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企業財務管理中存在的問題與對策

2018-01-23 14:40:27沈廣薛潔宋歌高翔
中國市場 2018年2期
關鍵詞:精細化管理財務管理

沈廣+薛潔+宋歌+高翔

[摘 要]企業財務管理對企業的運營和發展具有重要作用。隨著全球一體化經濟體制的出現,我國經濟環境發生了巨大的變革,企業的現代化建設對企業財務管理也做出更多新的要求。從當前企業財務管理的現狀來看,雖然部分企業已經具備了較為完整的管理體系,但是仍存在一些問題,需要根據經濟發展的整體形勢做出及時的調整。文章就企業財務管理中存在的問題與對策進行探究,首先對企業財務管理中存在的問題做簡要分析,然后詳細闡述應對企業財務管理中存在問題的有效對策,幫助企業提升財務管理水平,促進整體經濟效益的提升。

[關鍵詞]財務管理;融資水平;精細化管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.202

1 企業財務管理中存在的主要問題

1.1 企業資金使用效率低、融資難

從當前社會企業財務管理的發展現狀來看,大多數企業都存在資金使用效率低、融資難的現象,這種現象主要發生在社會中小企業的運營中。中小型企業由于運營規模較小,因此企業資金較少,而且大多數企業普遍存在技術差的現象。企業融資需要企業具備較高的經營信譽,但是大多數中小企業由于發展水平有限,并不能達到銀行的融資要求,再加上銀行融資的審批手段較為復雜,導致企業融資困難。除了企業自身的因素,企業融資困難的主要原因在于財務管理人員的專業知識水平有限,導致企業的融資方式和融資渠道較為狹窄。另外,大多數企業的財務管理人員都沒有具備較為長遠的企業發展目光,因此只能著眼于企業當前的財務問題,制約著企業的長遠發展。

1.2 企業財務管理人員認識不全面

在社會經濟體制改革的新形勢下,我國企業財務管理人員普遍存在一個問題,那就是對企業財務管理工作重要性的認識度不夠高,沒有全面的財務管理的工作理念。一些中小型企業由于運營規模較小,因此企業的投資者和運營者基本上都是同一個人,這就導致企業私人化現象比較嚴重。從大多數中小企業的運營情況來看,企業所聘用的工作人員都是企業經營者的親戚和朋友,尤其是財務部門。由于企業聘請的財務管理人員缺乏專業性,不具備專業的財務管理方面的知識,因此對財務管理的理念沒有科學的認識,只將財務管理工作當作單純地計算日常賬目,使財務管理工作沒有發揮出真正的作用,無法對企業的運營提供合理的指導和幫助,這就導致企業的運營和發展受到嚴重的制約和影響。而一些大型的企業雖然對財務管理工作人員的聘請方面相對較強,但是由于對財務管理工作的重視度不夠,因此財務管理工作沒有長遠性的目標,只局限于當前的財務工作,沒有發揮促進企業運營的作用。

1.3 企業財務管理人員專業性較差

當前企業財務管理工作還存在一個普遍的問題,那就是企業財務管理人員的專業性普遍較差,對財務管理工作沒有科學的認識,這一問題主要體現在以下三個方面。一是社會大多數企業都存在財務管理業務不先進的現象。社會大多數中小企業在財務管理工作中都采用現金交易的方式,這導致財務管理工作的結算方式規模較大。雖然企業財務的收支都是由銀行進行結算,但是由于收支方式不夠完善,導致財務管理工作的效率偏低[1]。二是企業對財務管理工作的賬目設置不夠科學合理。由于部分中小型企業對財務管理賬目的設置不全面,導致企業核算的效率較低,而且核算的結果也不夠準確。三是大多數企業財務管理工作的人員流動性較大,而且財務管理工作人員的業務素質和水平也普遍偏低,導致企業的財務管理運營無法保持連續性,從而制約著企業的健康發展。

2 應對企業財務管理存在問題的有效對策

2.1 加強企業財務管理人員的工作意識

在當前新的發展形勢下,社會企業想要得到長足的發展,必須加強融資水平,通過不斷拓寬融資渠道和融資手段提升企業的經營水平。要達到企業融資的經營目的,必須對企業財務管理工作引起重視。如今企業的經營模式在不斷更新和變化,因此企業的財務管理工作也要做出相應的調整,以科學合理的管理方式幫助企業提高經營水平。以往企業的發展中主要將精力投入到外向型的產品銷售中,而對企業內部的管理工作相對比較欠缺,缺乏對企業內部管理重要性的認識,但是隨著社會經濟的不斷發展,市場經濟經歷著不斷完善和規范的過程,企業在大的經濟發展環境下也逐漸轉向內部精細化的經營管理,建立更加科學規范的發展模式,這也是企業增強自身競爭優勢的內在要求。

2.2 提升企業財務管理人員的專業素質

隨著我國經濟體制的深化改革,企業要獲得長足的發展,必須提升企業財務人員的專業素質。從當前企業運營發展的現實情況來看,大多數企業普遍存在財務管理工作人員業務能力水平較差的現象,因此企業必須從提高財務管理工作人員的專業素質入手,通過改善財務管理工作來提升企業的運營發展水平。從中小型企業的發展角度而言,由于中小型企業運營規模較小,因此企業的整體運營和發展都需要企業工作人員的共同努力,才能完成企業發展所要達到的運作細節,這也是中小型企業與大型企業的運營區別。因此企業必須注重加強對財務管理人員專業素質的培養,通過建立健全財務管理制度,培養出符合企業發展和時代需要的財務管理人才。例如企業可以根據自身的發展經營情況實行財務管理人員考核聘請的制度,對應聘的財務管理人員進行嚴格的考核,聘請考核合格的財務管理人員。在財務管理的日常工作中也實行定期考核的制度,對考核不合格的財務管理人員進行再培訓[2]。

2.3 加強企業財務管理工作的信息化管理

隨著計算機信息技術的發展,網絡經濟時代也隨之到來,因此培養適應時代發展需要的財務管理人才對企業發展具有重要意義。在企業財務管理工作中,財務管理人員必須具備專業的計算機應用能力,可以通過計算機系統操作進行財務管理工作,這就要求企業加強對財務管理工作的信息化管理。首先企業必須對財務管理的信息化設備進行有效的維護,其次企業應該積極開發具有時代特征、符合企業自身發展情況的財務管理軟件,通過計算機技術提升財務管理工作的效率和準確性,從而提升企業的經營發展水平。

2.4 建立健全企業財務管理的監管制度

財務管理工作的有效推動必須建立健全企業財務管理工作的監管制度,對內部的財務管理工作手段進行規范,例如可以成立財務管理的審計部門對財務管理工作進行有效監督,還可以通過開展宣傳活動的方式提升工作人員思想水平。以成都某企業為例,該企業主要通過宣講會等形式對財務管理人員進行思想培訓,用一些實際的經濟犯罪案例警示企業工作人員擺正態度,避免一些違法事件的發生。另外,該企業還會組織進行定期的思想文化考核,對員工的思想狀態進行掌握,防止一些財務人員因思想不端做出違法亂紀行為[3]。

3 結 論

綜上所述,針對企業財務管理中存在的問題與對策的探究是非常必要的。本文首先對企業財務管理中存在的問題做簡要分析,然后提出一些切實有效的對策。研究可得,加強企業財務管理人員的工作意識、提升財務管理人員的專業素質、加強對財務管理人員的管理、建立健全財務管理的監管制度能有效解決企業管理中的諸多問題。希望本文可以為研究企業財務管理中存在的問題與對策的相關人員提供參考。

參考文獻:

[1] 田芳娟.新常態下中小企業財務管理存在的問題及對策探討 [J].現代營銷:下旬刊,2017,(8):177-178.

[2] 宋華.大數據時代企業管理會計問題及對策 [J].現代營銷:下旬刊,2017(8):178-179.

[3] 羅杰思,陳慧敏.集團企業財務管理信息化發展中存在的問題與對策 [J].現代營銷:下旬刊,2017(8):187.endprint

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