[摘 要]行政事業(yè)單位部門預算在“一個部門一個預算”的原則指標下,包括收入與支出兩大體系預算,支出預算又包括基本支出與項目支出,基本支出和項目支出又包括許多細節(jié)預算等。如:基本支出預算主要采用定員定額管理方式,根據(jù)部門性質、職能及工作量不同而區(qū)分對待。項目支出要根據(jù)緩急輕重情況,優(yōu)先安排急需項目,合理搭配中長期項目的配比。文章基于事業(yè)單位財務工作者的工作經驗和總結,提出事業(yè)單位部門預算還存在一些與市場經濟不相吻合的因素,制約了事業(yè)單位公共服務的質量與效果,并提出相應的對策。
[關鍵詞]事業(yè)單位;編制部門預算;項目資金;思考
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.03.191
事業(yè)單位在社會經濟發(fā)展中起到以公共服務為目的的監(jiān)督與管理的職能。為了做好國家的“二次”分配,合理地利用財政資金,提高投入與產出的比例,國家加大了行政事業(yè)單位部門預算管理力度。本文從事業(yè)單位部門預算的定義說起,闡述了在編制項目支出預算時遇到的問題與引起的思考。
1 事業(yè)單位部門預算的定義
事業(yè)單位部門預算是通過一系列的科學的編制方法、全面的基礎數(shù)據(jù)、先進的統(tǒng)計分析模型,對事業(yè)單位部門的收入與支出進行統(tǒng)一計劃管理。通過預算,詳細梳理資金的流入與流出,綜合安排資金的使用,及時堵塞漏洞,使事業(yè)單位的財政資金最大化發(fā)揮作用。
2 問題與思考
2.1 項目預算按政府經濟分類科目明細編制
按照“誰花錢誰做預算”的原則,事業(yè)單位的項目資金預算通常都是由業(yè)務專家編制,編制內容基本都是下一年需要開展的重點業(yè)務工作與資金安排。……