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關于市場經濟下企業管理創新分析

2018-01-25 01:52:48李夏
大陸橋視野·下 2018年1期
關鍵詞:市場經濟企業管理

【摘 要】市場經濟條件下,如何實現企業管理的創新化,并有效克服實現創新化管理存在的客觀問題,成為在分析市場經濟條件下,企業管理創新分析的重要內容。其中在創新環節為克服創新意識淡薄、創新能力低下等現實問題,尤其需要進一步完善企業管理的創新氛圍、建立完善的管理創新激勵機制、明確企業管理創新的具體目標、有效落實管理創新的相關問題等,最終在此基礎上,建立行之有效的企業管理創新方法。

【關鍵詞】市場經濟;企業管理;創新分析

一、對企業管理創新的認識

關于企業管理創新,當前學術界有多種認識。其中,管理創新主要是指通過對現有資源的重新整合以及有效利用,從而實現高效的資源整合范式的建立,同時,在實現管理創新環節尤其需要強調的是,對于實現資源整合范式目的的明確性,最終推進企業責任的具體化以及目的管理的有效性,從而實現新型資源整合模式的建立以及推進細化管理目標的實現。在一般意義上,在首先企業管理環節,人們一般將管理者作為行為活動的主體,并根據相關的管理職能,實施具體的管理工作,并在整個環節進行管理改革、管理變化、以及管理重組。在實現企業管理創新方面,相關管理人員需要結合企業的文化創新內容、組織創新要求、以及戰略創新方案,從而實現企業生產創新有序化、企業營銷創新的便利化,最終實現企業技術管理、財務管理、以及質量管理的高標準。由于企業管理創新在實現目標確定環節,一般會將市場經濟的變化情況,與企業對資本、人才、以及科技資源的整合密切聯系在一起,從而更好的適應要素進行重新優化配置,以便適應市場經濟發展的時代要求,最終有利于企業獲得更高的效益、達到企業的最高目標。此外,由于企業管理創新關系到對社會經濟發展狀況與具體條件的整合,為此在整個環節需要企業的現有管理者對企業管理工作進行有效的改革,從而實現企業管理形態的最佳目標。不可否認,在市場經濟條件下企業管理創新還存在一些客觀的問題,為此,在實現企業管理分析環節,還需要對進一步強調對實現管理創新進程推進的重要性。并在此基礎上,實現企業管理創新目標的順利實現。例如,優化企業創新思想、建立長效的科學管理機制、重點培育企業創新文化等,從而實現企業管理創新的具體目標要求。

二、市場經濟條件下實現企業管理創新的必要性研究

(一)加強企業管理創新、提高企業市場競爭力

在市場經濟條件下,企業要實現自身的發展目標,需要從各方面入手實現自身市場競爭力的不斷提升,在實踐環節加強企業管理創新關系到企業核心競爭力的實現狀況。新時期,一些企業在實現自身發展環節,通過對管理創新的依托,進一步實現自身可持續發展的目標追求。首先,在企業管理環節必須要進行大膽創新,并在此基礎上及時的調整發展戰略,從而實現企業發展形態的完備化,以便更好的迎接市場競爭的激烈化趨勢。其次,新時期市場發展面臨著新的發展機遇,需要進一步提高企業產品的科技含量,產品科技含量的增高,不僅僅能夠實現市場占有量的提高,而且能夠實現企業新市場的開拓。

(二)加強企業管理創新實現可持續發展目標

在實現現代企業可持續發展戰略目標構建的過程中,企業管理者在實現創新環節需要嚴格把握創新的首要靈魂。在實現企業發展的過程中,一方面需要基于對短期利益做出正確的權衡,實現企業發展的經濟目標追求;在另一發面,還需要基于管理創新基礎上,對企業進一步夯實可持續發展的目標奠定堅定的基礎。市場經濟條件下,企業只有通過管理創新,并不斷為企業發展注入新活力,才能更好的實現當今社會對企業發展提出的可持續發展目標追求。

(三)企業管理創新源自于對經濟效益的追求

企業在實現自身發展環節,如何實現市場經濟條件下企業經濟效益的最大化,成為每一個企業在謀求自身發展環節,必須落實的出發點以及發展目標之一。而企業實現管理創新則是一個完整的過程,在這一過程中強調企業在管理創新活動中,對經濟效益的不斷追求。與計劃經濟體制不同,由于企業管理受制于管理者主觀能動性的有效,為此,其管理者的做事風格和工作經驗,則可能會對企業內部的相關資源以及具體的規章制度造成一定有效。因此,在市場經濟條件下開展企業管理,尤其需要強調相關法律標準的具體統一作用。企業管理者在實現企業管理目標的過程中,一方面需要在獲得利潤的基礎上實施具體行動,另一方面還要求更好的服務顧客。只有在此基礎上,才能實現企業對穩定內部運行機制的建立,從而更好的適應市場外部的競爭環節。

三、結束語

在企業發展環節,管理是個永恒的話題,為此企業管理者需要實現管理的科學化以及有效。同時,還需要強調的是管理活動并非一成不變的,為此,在實現管理環節還需要不斷的進行發展、創新,從而更好的適應我國經濟快速發展的現實需要。最后,還需要強調的是,隨著市場競爭的日益加劇以及消費者主體意識的不斷增強,市場經濟條件下,企業為進一步提高其適應市場環境的有效性,需要不斷增強企業管理創新能力,最終實現企業自身發展綜合管理水平的突破,并進一步實現完善企業管理的創新氛圍、明確企業管理創新的具體目標。

參考文獻:

[1] 張紅琪,魯若愚.顧客知識管理對服務創新能力影響的實證研究[J]. 科學學與科學技術管理. 2012(08) .

[2] 崔淼,蘇敬勤. 中國企業管理創新的驅動力——兼與西方企業的比較[J].科學學研究. 2012(05) .

作者簡介:

李夏,(1987.5-),女,漢,河北隆堯人,中級經濟師,碩士研究生,研究方向:經濟管理。endprint

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