淺談中美籃球職業聯賽差異

孫俊驍

中圖分類號：G841 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）12-0-01

雖然發展歷史不及足球，但通過120余年的演變，籃球已成為青春、活力、時尚的象征，成為一項全球流行的運動，成為受眾群體最廣的體育運動項目之一。而伴隨著中國男子籃球職業聯賽（CBA）的日益發展，人們對CBA的關注程度也隨之提高，社會輿論也逐漸開始聚焦中國的籃球事業，焦點話題之一便是中國與世界頂尖的美國男子籃球職業聯賽（NBA）之間在觀賞性及運營機制等方面的差異問題。據此，本文將從中美籃球職業聯賽的戰術風格、宣傳效果及運營機制三方面探究中美籃球聯賽的差異，及其所呈現出的中西方歷史與現實的差異。

戰術風格：“即興表演”與“有章有法”

中美籃球聯賽的差異首先體現在比賽的戰術風格上。美國籃球在戰術配合的基礎上更多強調球星的個人力量。對應這種文化特征，更多的NBA球員將籃球競技場視為自我表現的舞臺，在戰術理念允許范圍內注重個性展示，實現自我價值。球員不喜歡簡單的繼承和沿襲，而是大膽的創造、推陳出新，擁有自己獨特的球風，不拘泥于固有球員模板的限制，使美國籃球技戰術不受限于僵化的模式，而是追求一種“即興表演”的風格，從而產生出不同的技巧、戰術風格，形成多種流派的打法。例如當前金州勇士隊所主要崇尚的小球戰術，突破傳統的“得內線者得天下，防守贏得總冠軍”的戰術理念，而主要依靠小個子陣容和三分球得分，引領了小球時代的風潮，使美國籃球始終處于世界籃球發展的前沿。中國籃球的戰術風格則是集體力量至上。經過多年發展，中國傳統特有的文化形態和思維定勢已經潛移默化地滲透到了源自西方的中國籃球中，進而在CBA的賽場上得到了淋漓的體現。中國球隊更多講究整體配合，就運動規律而言，注重攻守平衡、有章有法的比賽；就戰術指導思想而言， 注重集體主義價值觀；就戰術配合而言，注重整體組合進攻，個體戰術行動要服從整體戰術要求。

對比中美籃球聯賽不難發現，與美國相比，中國籃球更注重提高整體實力，球風也因此更加“無私”，即便是少之又少的“拉開單打”的關鍵球也幾乎由外籍球員完成。此外，在運動員球場情緒變化的引導上，中國籃球更注重心態調整與常規的語言激勵。因此，與多數美國球員相比，中國運動員往往表現較為內向、缺乏激情和王者風范。這種“整體樸實、有章有法”的籃球風格與美國“即興表演、推陳出新”的籃球風格相比，無疑更注重比賽中的實用性與紀律性；但軟肋在于比賽的觀賞性稍弱，似乎少了些許“巔峰對決”的火藥味，較難調動觀眾的情緒。

宣傳效果：“造星效應”與“團隊至上”

中美籃球聯賽的差異還體現在比賽的宣傳效果上。美國注重“造星效應”，在NBA聯賽中對“球星”的宣傳與打造力度是相當之大的。NBA球隊注重大牌球星的影響力，善于通過塑造大牌球星吸引媒體的關注與球迷的支持。其“造星”舉措也是多種多樣：一是形象打造，NBA球隊與聯盟都注重為各自球隊技術出眾的球星進行形象打造；二是社交媒體宣傳，Twitter、Instagram等球隊官方社交賬號上隨處可見造勢營銷；三是銷售球星周邊產品，對球星球服、球鞋等周邊產品的營銷更利于其形象的打造；除此之外，“街頭亮相”也是手段之一，球星常常以個人的形式出現在大街小巷的球隊宣傳海報上，聯賽間歇期還會以“中國行”等的方式拉近球員與球迷之間的距離……正因有這樣的“造星計劃”，從飛人喬丹、魔術師約翰遜，到小皇帝詹姆斯、三分王庫里，再到現在逐步成長起來的大帝恩比德，才能變得如此耳熟能詳，同時潛移默化地推廣了NBA，擴大了NBA的影響力。

中國的籃球宣傳則呈現“團隊至上”的特點。與美國相比，中國的宣傳力度較小，且更注重球隊的宣傳。但相對于美國轟轟烈烈的“造星行動”，中國籃球的團隊及球星往往“名不見經傳”，即便如公眾人物----前NBA、CBA巨星，現NBA名人堂成員的中國籃協主席姚明，也直至2003年被美國NBA休斯頓火箭隊在第一輪第一順位選中并以狀元身份加入NBA之后，才被更多國人所熟知、被世界所熟知。同樣出色的個人成績在中美不同的宣傳氛圍中展現極大的反差效果。自美國NBA新秀賽季起，他的“明星效應”就已遠超出國前在上海東方隊的那個姚明，盡管那時的他已經能砍下場均32分、19籃板、4.8封蓋的華麗數據。

對比中美籃球聯賽可知，嶄露頭角于中國、卻成名于美國的姚明并非個例，中國忽視宣傳更重團隊的特點可見一斑。對比美國多種渠道、多種形式的造型活動，許多CBA球隊甚至沒有官方的社交媒體賬號拉近與球迷間的聯系，球隊的宣傳片也更多被設計為以球隊的整體形象出現在公眾的視野，這樣的宣傳方式無疑與NBA的宣傳效果相距甚遠。

運營機制：“家長式管控”與“個性化發展”

中美籃球聯賽的差異還體現在比賽的市場運營機制上。CBA主管部門實行“家長式管控”，聯賽運營空間較小，隨著聯賽的職業化市場化發展，“家長式管控”矛盾凸顯。2016年底的“球鞋風波”即是一例，在CBA第二輪深圳對廣東的比賽中，廣東球員易建聯按照要求換上了聯賽贊助商李寧提供的球鞋登場比賽，但后來在防守中因腳部不適，直接當場脫掉球鞋離場印發輿論熱議。易建聯的公開抗議即是“家長式管控”矛盾爆發的集中體現。相較而言，NBA的市場運作則強調多贏 ，聯盟、球員和商家的利益都要保護。因此，聯盟僅僅對于不涉及球員健康的配飾裝扮上有小部分的限制，而非強制要求。不難發現，NBA的核心產品是比賽，球員的健康是聯盟最在意的事情。球鞋往往根據球星的腳型定制，最大限度的保護球員免于傷病。

在中美籃球聯賽的市場運營機制上，兩者的差異與中美價值觀念密不可分。美國的價值觀更強調個人主義，尊重各方的利益同時最大化的保障球員權益是其市場運營機制的核心，而這種機制反過來也極大的激發了球員的能力和認同感；而對于中國，集體主義價值觀與“家長式管控”的局面一脈相承，“一家獨大”的贊助商也與機制形成合力，使得CBA聯賽在形式上“和諧統一”，但卻忽略了球員的自身利益，埋下矛盾的禍根。

從1891 年美國人奈·斯密斯發明籃球運動，到1895 年籃球運動傳入中國至今，無論在美國還是中國，籃球運動都已有了百年的歷史積淀。受制于文化傳統價值觀念、國情現狀機制體制等多方因素的影響，兩者的發展在戰術風格、宣傳效果、運營機制上呈現出了巨大的差異。但差異的存在也并不意味著對CBA聯賽發展的全盤否定。在充分把握我國職業籃球聯賽歷史文化及發展現實基礎上，CBA應有選擇的借鑒吸收NBA聯賽中的先進元素，包括戰術風格的招法性、宣傳造星效應以及運營機制的創新上大膽嘗試，只有這樣，才是CBA聯賽持續健康發展的基石和保障。

參考文獻

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