馬海隴
(甘肅省交通服務有限公司,甘肅 蘭州 730000)
一個公司想要在不斷激烈化的市場競爭中站穩腳步,那么就必須要提供對理財工作的重視度。因為公司理財工作開展的好與壞直接決定著其內部資金具體的配置與使用效果,決定著能不能用公司現有的資金創造更多的經濟效益,換個意思就是理財工作關系到公司的可持續發展與生存。而公司理財工作開展中會遇到各種風險,所以,公司管理與經營者應針對理財工作進行深入的研究,并通過分析常見的風險因素制定有效的管理措施。為了能夠更有效的對金融機構可能出現的風險進行防范,公司在日常工作中就應該加大對業務人員的培訓,保證公司管理模式、結構及理財目標之間的關系,對風險報告機制進行更全面的規范與健全,從而保證公司理財目標得以實現。
當前,很多的公司發展經營結構都是以股東制的形式,所以在治理過程中都會以股東的利益為根本,特別是財務管理工作中更是要以實現股東利益最大化為根本目標。可實際上,現代很多公司已經實行了員工入股、債權人及管理者都與公司實際的利益有直接性關系,因此也要承擔一定的風險。基于這一情況公司應針對理財目標做出適當的整頓,不能在將以往股東之上的目標最為最終的目標,需要充分考慮員工、債券者、管理者等等他們的利益,如果不講他們的利益與公司整體利益視為一體,就會讓他們產生負面情緒,這對于公司的發展與經營而言非常不利。所以,為了能夠規避公司理財中的風險因素,需要內部對理財目標進行適當的調整。
隨著市場經濟發展環境的不斷變化,當前公司在發展中所開展理財工作的功能也產生了相應的改變,在現代公司經營過程中理財已經由原本的單純核算轉變為管理型,在轉變為戰略型--價值型。所以,公司理財工作的發展關系到其價值及戰略目標能否實現,等同于決定著企業今后的發展。針對這一形式公司務必要針對自身實際的發展情況,有目的、有計劃的制定出適合自己的理財規劃目標。
大部分公司經營發展的主要目的就是為了能夠贏得更多的利益,因為這種思想的影響使得很多企業通過利用市場經濟發展中存在的弊端,做出一些違反規定的行為獲取高額的利潤,這之中也不乏有金融機構為了滿足客戶的需求而盲目的開發各種理財產品,以此進行高息攬儲,這對于投資者的合法權益造成了極大的威脅。另外,公司在開展財務管理工作時由于認知上的錯誤,導致一些經營人員只注重眼前的利益,并沒有將目光放遠審視公司的發展,忽略了對資金運作規律的重視,同時也不具備超強的風向防范意識,這都會增加公司理財的風險系數。
理財工作的開展關聯到很多的內容,為了保證該工作順利的進行,公司在日常經營中要注重對自身治理模式、結構及理財目標三者之間關系的調節。其實,理財目標能不能實現直接與公司治理模式與機構有關系,所以,公司發展中應妥善的處理好各股東與其他利益相關者的關系,而財務管理目標也應該結合公司治理模式與結構而進行制定與改變。只有保證了公司內部各利益相關者之間的分配的合理性,理財工作才能夠順利的進展。
雖說不同的公司在經營理念及方式上有一定的不同,但是理財共走都有著一定的規律,在共組開展中理財管理人員必須要有足夠清醒的意識,規劃出清晰的理財思路,不斷進行自我評估與審判,這樣才能夠對理財中存在的問題及時發展并做出合理的防范措施,確保理財戰略目標的實現。
任何工作的開展都不能保證百分之百的順利,在實施的過程中總會有各種問題發生,尤其是涉及到資金的理財工作,其所承擔的風險相比其他工作更高一些,需要公司制定行之有效的防范與管理措施。公司除了創建與理財規模相比配的制度之外,還可以建立相應的風險報告機制,也就是要求公司財務管理人員如果發現理財風險要第一時間進行匯報,并提出應對策略;當理財風險發生后相關人員要進行分析與總結,對可能產生的影響進行整理與報告。
只有具備一定的風險意識,才能夠針對性的做出防范。在當前不斷變化的市場經濟發展局勢下,公司管理人員必須要具備超強的風險意識,對理財工作進展過程中可能出現的風險進行預測與防范,這樣當風險真正出現時能保持防范知心采取有效的措施,就能夠更有力的保證公司資金運作的安全性,從而實現企業最終的理財目標。
總之,公司發展經營中所面對的市場環境是時時刻刻都在變動的,在這種局勢下一個公司的結構、理財規劃與理念都會給自身的發展帶去很多不穩定的因素。另外,市場環境也會給企業理財工作帶去眾多的影響,使其所承擔的風險越來越高。基于此,公司必須要針對自身理財工作中經常出現的風險因素進行深入且全面的研究,并在此基礎上制定有效的管理及應對策略,為公司理財目標的實現奠定基礎。