統計學在經濟管理領域中的運用探析

楊慧

【摘 要】隨著經濟多元化發展發展趨勢越來越深，經濟發展環境也越來越復雜，統計學作為統計分析的重要工具，強化統計學在經濟管理領域中的運用對進一步探析經濟發展規矩，從而實現經濟管理的順利推進具有重要意義。企業作為經濟發展中的主要推動力量，以企業為研究對象，對統計學在企業不同職能部門中的運用進行研究可以有效的簡化企業經營流程并提升企業管理效率。基于此，本文以企業為研究對象，首先對企業當前經濟管理工作中存在的問題進行分析；其次，對加強統計學在企業經濟管理中運用的外部原因以及內部原因進行分析；最后對如何加強和完善統計學在企業經濟管理領域中的運用提出政策建議。

【關鍵詞】統計學；企業管理；經濟管理；運用探析

隨著經濟多元化發展發展趨勢越來越深，經濟發展環境也越來越復雜，統計學作為統計分析的重要工具，強化統計學在經濟管理領域中的運用對進一步探析經濟發展規矩，從而實現經濟管理的順利推進具有重要意義[1]。一方面，企業作為經濟發展中的主要推動力量，以企業為研究對象，對統計學在企業不同職能部門中的運用進行研究可以有效的簡化企業經營流程并提升企業管理效率。另一方面，以宏觀年經濟的發展為研究對象，對經濟發展過程中的潛在規律以及管理工作進行優化對促進我國經濟穩健發展也具有重要意義[2]。為了更好的研究統計學在經濟管理領域中的作用，本文以微觀企業的發展為研究對象，對統計學在企業經營管理中的作用進行分析，分析其在企業不同職能部門的運用，從而更加有效地提升企業經營管理效率，最終實現助力經濟發展的最終目的。

為了探究統計學在企業管理中的運用，本文以企業為研究對象，從企業管理的不同維度進行探究，如營銷、管理、認識以及投資等不同職能方向進行統計學運用的研究。基于此，本文首先對企業當前經濟管理工作中存在的問題進行分析；其次，對加強統計學在企業經濟管理中運用的外部原因以及內部原因進行分析；最后對如何加強和完善統計學在企業經濟管理領域中的運用提出政策建議。

一、企業經濟管理存在的問題

從企業傳統的經濟管理模式的運轉主要是基于當時企業經營管理環境所采取的一種管理方法，但是隨著經濟發展的成熟、組織架構的完善以及職能部門崗位要求的不斷提升，傳統的經濟管理模式已經不能適應當前企業經營管理的需求，本文主要從企業的戰略發展、營銷管理以及財務管理三個方面對企業經濟管理領域中存在的問題進行分析：

（一）企業在戰略發展中缺少對相關產業或者市場產品結構的深入的統計分析。企業在進行戰略發展的過程中需要對企業所處的環境以及想要涉及的領域進行系統的分析和研究，統計分析不足將嚴重影響企業整體戰略拓展水平的提升，在一定程度上還有可能影響企業財務健康[3]。

（二）企業營銷管理缺少對消費者消費需求的統計分析。傳統的營銷管理主要是為了將企業產品和服務推銷出去，并不在意所接收到廣告效應的消費者是否具有該產品和服務的消費需求，這就導致，營銷精準程度較低，在一定程度上浪費了營銷投入。營銷精準程度較低有可能導致有的消費者不需要該產品或者服務，但是其卻接收到了營銷廣告；相反，對該產品服務有需求的消費者卻沒有介紹到該產品或者服務的相關營銷信息[4]。

（三）企業財務管理注重會計的核算，對統計分析的作用沒有給予足夠的重視。財務管理工作除了需要對相關的經營活動進行系統的核算與監管，還需要對企業經營活動的現金流以及業務往來進行系統的統計分析，這樣直接導致了財務管理水平低，資源配置難以達到最優[5]。

二、加強統計學在企業經濟管理領域中運用的原因

加強統計學在企業經濟管理領域中的運用主要是由于外部市場環境變動以及內部組織結構優化、崗位要求提高兩方面原因共同決定的，主要體現在以下兩個方面：

（一）外部原因：當前，隨著我國企業經營環境的劇烈變動，企業不僅需要在國內經濟新常態的宏觀時代背景之下維持經濟的平穩運行，而且需要面對經濟全球化宏觀背景下的國外產業的沖擊，在這種情況之下企業如果還是維持著自身的經營管理模式，將在很大程度上會被市場所淘汰，因為企業的產品和服務需要滿足市場的需求，而市場需求的滿足則是建立在對市場的深入統計分析，只有對國內外市場進行深入的研究，通過統計分析找出經濟發展中潛在的規律，企業才能在維持自身發展的基礎之上提升企業經濟管理效率，提升綜合實力[6]。

（二）內部原因：加強統計學在企業經濟管理領域中的運用是滿足當前企業職能崗位要求的必然要求。統計學在企業經濟管理領域中的運用可以有效的簡化企業管理工作并且提升其效率，通過統計分析對企業相關的工作流程進行研究，可以在大量數據分析的基礎之上將相關不必要的管理流程進行簡化，不僅可以提升效率而且可以有效的節約管理成本。因此，需要進一步加強統計分析在不同職能部門的運用[7]。

三、統計學在企業經濟管理中的運用路徑

根據當前企業經濟管理領域中存在的問題，認為強化統計學在企業經濟管理領域中的運用需要從戰略發展、營銷管理以及企業財務三個方面進行加強：

（一）戰略發展方面：企業在進行戰略發展的過程中，需要成立相應的戰略投資部門，有專門的工作人員對產品服務市場上的信息進行收集，并運用相應的統計分析模型對信息進行分析，從而得出相應的投資分析，為相關管理者提供技術和數據支撐。

（二）營銷管理方面：企業營銷管理部門在進行新媒體營銷時應采取差異化、精準化的營銷設計，通過大數據信息技術對網絡搜索的相關數據信息分析，基于消費者不同的年齡、不同的消費偏好等因素對不同的游客群體進行不同的營銷內容推廣，實現精準營銷，這樣不僅能夠減少營銷成本，而且對提升營銷效果具有重要意義。

（三）財務管理方面：統計學在企業財務管理方面的運用主要是通過大數據信息技術對企業經營管理活動中的現金流以及業務往來進行監督分析，通過大數據分析找出企業財務管理存在的異常點，從而指派專門的工作人員對財務資金流動的異常點進行核查，及時解決有可能發生的財務風險，為企業財務健康打下重要的基礎。

【參考文獻】

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[4]顧劍華，楊柳林.大數據時代經濟管理類專業統計學實踐教學體系重構與創新研究[J].統計與管理，2018（03）：61-63.

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