淺析城市軌道交通線網化運營物資的管理模式

宋雨

【摘 要】幾乎每座城市都有自己的軌道交通線，已經成為人們日常出行必不可少的交通方式之一。然而，城市軌道交通的發展和安全運營也離不開交通管理部門所提供的物資保障。如何通過科學性的手段去對城市軌道交通的物資進行專業性的管理，進而在經濟和社會效益方面實現物資管理的最大化，已經成為現在城市軌道交通物資管理部門不可避免所面臨的難題之一。本文主要從城市軌道交通運營物資的管理方面進行分析，在組織結構、物資采購管理等方面作出論述，對目前交通線網化運營物資的管理模式作出探討。對之后物資管理相關人員更加深入的了解城市軌道交通及其物資管理方法等有一定的借鑒作用。

【關鍵詞】城市軌道交通；運營；物資管理

一、城市軌道交通物資管理特點

軌道交通作為城市運輸最主要的方式之一，與其他運輸方式相比具有明顯的特征。首先，城市軌道交通在物資管理方面相關的物資種類很多，但是對物資的實際消耗情況卻很低。由于處于城市內部的便利性，使得為城市軌道交通提供物資的供應商體系龐大，在進行物資管理的過程中，尤其是在采購方面涉及到的控制環節很多。其次，城市軌道交通在物資管理的倉儲方面較為分散，除了主倉庫之外還開設了多個二級倉庫，進行物資的分散式管理。當出現特殊情況急需物資時，需要對物資的所有權進行集中調配，進而達到最大程度降低物資倉儲成本的目的。最后，由于城市內部交通壓力較大，當軌道交通需要物資供應時，必須要響應迅速。

由于城市軌道交通線網化運營的特征，使得其物資管理和其他企業物資管理模式產生很大的差異性。截至到現在，國內對于城市軌道交通線網化運營物資管理方面的研究還很少，并且主要對其中的物資采購管理以及運營模式中的安全管理方面做出較為深入的探討，對整體模式的涉及較少。本文也主要從物資采購管理方式出發，對物資管理整體模式做出研究。

二、城市軌道交通物資管理模式分析

1.業務體系分析

在城市軌道交通管理部門和其他部門的對接過程中，物資進行及時的供給和管理無疑是重要環節。特別是物資供給方面，軌道交通本身的特點就使得物資管理在供給的過程中一定要及時性。在整個物資管理模式中，通常城市軌道交通有單獨的物資需求部門會根據實際情況上報所需要的物資種類和數量，企業會在得到通知后根據實際情況進行編制預算，做出相應的物資管理和供給計劃，然后提供物資供給服務。由于城市軌道交通的多元性，使得在進行計劃編制過程中工作較為繁重，需要涉及到的物資管理方面較多，所以有單獨的物資管理人員和物資管理部門進行對接和配合，以此來提高物資管理的效率。尤其是隨著運輸技術的不斷發展，城市軌道交通在進行物資管理時一般會通過設置科學的崗位，同時設置兼職兼修計劃員等來實現扎口管理。

2.采購管理模式分析

城市軌道交通的物資管理是一項系統性的工程，除了基本的供應之外，還存在物資的采購、存放以及配送等一系列整體的過程。在進行物資采購環節時，必須要根據實際情況，針對不同城市的軌道交通做出針對各自階段的具體采購計劃和方法。尤其是城市軌道交通物資管理部門的相應采購人員由于原則和工作方法等相關方面的差異性，所以對物資管理的認識以及采購環節的理解往往存在差異性，為了提高物資管理，整體的工作質量和效率，因此，必須要建立嚴格的管理規章制度，使相應人員通過規范化、標準化的采購環節學習來提高整體的物資管理水平。除此之外，城市軌道交通管理部門還應當建立完善的物資需求預算管理體系，在此體系基礎上進行相應的物資采購。

3.物資管理庫存模式分析

對相應的物資進行庫存管理是城市軌道交通物資管理的重要環節，要想高效率的開展城市軌道交通線網化物資運營的效率，就一定要對物資管理的庫存環節進行嚴格控制。這一環節的重點在于一方面要滿足城市軌道交通線網化運營的實際物資需求，同時還應當避免不必要的庫存所導致的管理成本的提高。在實際管理過程中，軌道交通管理部門可以根據物資的重要程度將其進行分類，然后針對類別的不同采取差異性的物資庫存策略。對其中的關鍵物資和主要性物資一定要保證庫存的充足，做到現貨供應。而一般物資應當重點考慮成本因素，軌道交通管理部門可以通過完善的供應商網絡，在一定程度上做到零庫存，降低庫存成本。

4.物資配送管理模式分析

物資配送在軌道交通物資管理的整體緩解中擔任物資運輸的重要環節。在此環節過程中一方面要保證物資配送的及時性，要滿足城市軌道交通運營的需求。除此之外，還應當最大程度避免不必要的資源損失，在滿足運營需求的基礎上控制成本。在城市軌道交通物資實際管理的過程中，可以通過分級配送和存儲的形式，通過構建不同層級的配送結構來達到高效率、低成本的物資配送目的。

三、結束語

對于城市軌道交通來說，從之前的單一線路物資管理組織模式發展到現在的網絡化軌道交通管理模式，整體的物資管理模式在改變。隨著運輸技術的不斷進步，接下來還需要經過多次的改革和探索，不斷地進行完善，才能不斷聯合實際做出適合發展情況的物資管理模式框架。

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