淺談如何做好建筑工程管理及施工質量控制

徐東

【摘 要】建筑行業的發展中，有諸多方面需要進行加強，尤其是工程管理以及施工的質量控制層面。在管理水平上得到了提升，以及質量層面得到了有效控制，對整體的建筑行業的良好發展就比較有利。基于此，本文主要就建筑工程質量管理的影響因素和存在的問題進行詳細分析，然后結合實際對建筑工程質量管理的有效策略詳細探究，希望能通過此次理論研究，對建筑工程的整體管理水平提高起到積極促進作用。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；質量控制；方法

隨著社會經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷改善，對于建筑工程的功能需求越來越高。尤其在當前我國建筑行業成為國民經濟支柱性產業的背景下，建筑工程規模之大，范圍之廣，施工質量控制之難，都是我們無法想象的。因此，我們應該積極探究建筑工程管理及施工質量控制工作。

一、當前建筑工程管理和施工質量控制工作的缺陷和不足

隨著建筑行業持續快速的發展，特別是經歷了汶川“5.12”地震以后，國家對建筑工程質量要求越來越高，人們對建筑工程管理意識不斷覺醒，施工質量控制體系也不斷建立起來，這極大的促進建筑產品質量提升和性能發揮。但是，我們也不能回避當前建筑工程管理與施工質量控制工作中的缺陷和不足：①建筑工程管理體制難以囊括管理的責任和工作權限，很容易在管理過程中出現疏漏的地方，尤其在各個部門難以協調的背景下，使得建筑工程管理工作難度不斷提升，更有甚至部分建筑施工負責人員并沒有依照施工要求去操作，存在形式化質量管理的傾向，給與建筑工程管理造成不可估量的負面影響；②施工技術管理體系未能健全，很容易對于施工質量水準造成負面影響。在建筑施工技術不斷發展的背景下，越來越多的建筑施工技術被納入到生產環節中，但是先進的建筑施工技術要求與傳統建筑工程施工模式之間的矛盾，難以切實的發揮其在提高施工質量和效益方面的作用，再加上施工技術人員素質比較低，自身專業技能不佳，建筑知識體系不全，難以切實的運用先進的施工設備去提升施工質量；③施工質量管理控制制度體系不健全，引起的建筑質量隱患不斷出現，造成極為惡劣的社會影響。建筑施工管理工作的核心內容是建筑工程管理與施工質量控制制度建設。但是現實的情況是：質量監督體系不健全，施工質量監督部門效能未能發揮出來，質檢和質管都處于被架空的狀態，由此影響到建筑工程管理與施工質量控制工作的效益。

二、建筑工程管理及質量控制必要性和基礎因素

（一）建筑工程管理及質量控制必要性

建筑工程管理和質量控制工作是比較重要的，也是比較必要的，通過工程管理以及質量控制措施的實施，才能真正有助于保障工程質量，促進工程順利施工。當前人們對建筑工程的施工要求也在不斷提高，而加強工程管理以及質量控制，就要及時創新模式，提高工程管理的整體水平，只有如此才能有助于建筑工程良好發展。建筑工程作為比較復雜的工程，施工周期也相對比較長，并會受到諸多因素的影響，而加強工程管理以及質量控制的力度就顯得比較關鍵，這也是保障工程企業提高市場競爭力的基礎。

（二）建筑工程管理及質量控制基礎因素分析

建筑工程管理和質量控制受到一些因素影響，其中物質基礎因素是比較突出的，主要是工程材料以及設備等。建筑工程的實際施工當中，要注重科學的選擇材料，以及加強材料的管理，這是保障工程質量的重要基礎。材料管理過程中要將相應的規章制度落實，定期對材料的質量實施檢查等。再者，建筑工程管理及質量控制基礎內容中，人力基礎也是比較重要的，施工人員的水平和工程的質量是有著緊密聯系的，對工程管理工作也有著很大影響，這就要求在具體的工程施工當中，要做好人才的管理。通過加強人力資源的管理工作開展，就能提高人才的應用價值。另外，組織基礎是保障工程管理和質量控制的重要因素，通過施工工藝技術的應用以及施工組織的科學化，就能為建筑工程的管理和質量控制打下堅實基礎。

三、建筑工程質量管理的優化策略

為能促進建筑工程質量管理的目標實現，筆者結合實際對建筑工程質量管理的策略進行了探究，在這些策略的實施下，對建筑工程的質量管理水平的提高就有著積極促進作用。

（一）加強對建筑工程質量管理模式的優化應用

這就需要對建筑工程中出現的分包問題，能夠嚴格的加強質量管理的要求，在職責內的內容能加以優化，以及和相關的部門間的溝通工作進行加強。從具體的措施實施上來看，就要能充分注重在管理組織結構方面加以優化，在管理的職責劃分上進行明確細化的劃分，要能從整體上對管理的方案進行制定。從管理的模式上得到了優化，就有助于工程質量管理

的工作進一步深化實施。

（二）將建筑工程管理體系加以創新，完善管理體系。

建筑工程的管理體系完善，是對管理作用充分發揮的基礎，也是管理措施有序執行的依據，只有從管理體系上加以完善化，才能將整體的管理水平有效提高。在措施實施中，就要能注重各部門以及施工環節的協調性進行加強，在責任范圍上能加以明確，將施工中的權責統一的目標得以有效實現。要充分注重責任的落實等，只有在管理體系上有了完善，才能在工程質量上有效保障。

（三）注重對建筑管理中監督機制的完善以及有效落實

在具體的監督工作方面就要能構建崗位責任制，在施工管理任務的劃分上能明確化，對施工管理人員的管理意識進行加強。還要注重對建筑工程監理人的作用發揮的強調，監理人員要能將自身的主觀能動性充分發揮，注重自身的職業道德水平的培養，以及在專業技能上的培養。不僅如此，也要能在施工環節的監管力度進行加強，對施工材料的質量控制以及檢查方法的科學應用等。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于監管水平的提高，促進建筑工程管理的整體水平提高。

（四）為能保障施工管理質量的有效控制，就要注重技術交底的工作妥善完成

技術交底工作的科學實施是對技術管理的一個比較關鍵的手段，對施工的質量以及進度的控制都能起到積極促進作用。在招投標的環節就要能對技術類型加以充分的說明，在技術應用層面也要能進行詳細化的闡述。施工人員在技術交底工作的過程方面要能得以充分重視，在施工管理的結果方面加以優化。在對新的技術應用層面也要能得以充分重視。

四、結語

總而言之，建筑工程的質量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細分析，在措施實施中注重科學性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。此次主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進行了探究，通過這些理論的研究對實際發展就有著積極意義。

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