CSGII生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的方法探索

楊傳旭+劉松

摘 要：數(shù)據(jù)質(zhì)量是電網(wǎng)信息化系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。2016年企業(yè)管理信息系統(tǒng)（CSGⅡ）在云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司深化應(yīng)用，數(shù)據(jù)質(zhì)量已成為影響信息系統(tǒng)實(shí)用化水平提升的關(guān)鍵因素。本文以玉溪供電局為例，通過對(duì)全局生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面分析，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套關(guān)于CSGⅡ生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的思路與方法。

關(guān)鍵詞：CSGII；實(shí)用化；數(shù)據(jù)質(zhì)量；GIS

中圖分類號(hào)：TP311.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）01-0023-03

1 數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的背景

隨著南方電網(wǎng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)2.0（以下簡(jiǎn)稱CSGⅡ）在云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全面上線運(yùn)行，CSGⅡ系統(tǒng)生產(chǎn)域各模塊已經(jīng)得到了良好的應(yīng)用。但由于新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移、原系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)不全等原因，導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)問題數(shù)據(jù)量較大，已對(duì)系統(tǒng)實(shí)用化造成影響。經(jīng)過全局各業(yè)務(wù)部門、信息中心和各供電單位在2016年開展的工作，各業(yè)務(wù)域及協(xié)同數(shù)據(jù)質(zhì)量均得到了大幅提升，為落實(shí)公司精益化管理的具體要求，持續(xù)提高公司數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)用化水平，數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升已成為當(dāng)前信息化工作的重點(diǎn)。

2 生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題現(xiàn)狀

在新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移過程中存在：部分模塊在原系統(tǒng)未進(jìn)行全省推廣，數(shù)據(jù)不全；部分?jǐn)?shù)據(jù)、字段遷移技術(shù)難度較大，未進(jìn)行遷移；原系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)不全等原因，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在設(shè)備參數(shù)不全、結(jié)構(gòu)路徑錯(cuò)亂、設(shè)備缺失、數(shù)據(jù)不規(guī)范等問題。直接影響到系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)模塊的實(shí)際應(yīng)用，如報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常、模擬停電無法操作、電子化移交不通暢、拓?fù)浞治鰺o法應(yīng)用等現(xiàn)象。因此，一套科學(xué)的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方法就顯得尤為重要[1]。

（1）按系統(tǒng)校驗(yàn)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，目前生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中全局共存在問題數(shù)據(jù)主網(wǎng)部分240條；其中變電一次14條，安自1條，自動(dòng)化138條，輸電87條。具體分布如圖1所示。

配網(wǎng)部分14594條；其中設(shè)備為7936條，功能位置為6658條。通過主要設(shè)備和一般設(shè)備，核心參數(shù)和非核心參數(shù)來區(qū)分，問題數(shù)據(jù)的分布情況如表1、圖2所示。

（2）中壓拓?fù)溥B通率方面，全局存在86臺(tái)拓?fù)洳贿B通的變壓器，具體問題數(shù)據(jù)分布情況如表2所示。

（3）協(xié)同數(shù)據(jù)一致性方面，全局變電站一致性均已達(dá)到100%，其他具體問題數(shù)據(jù)分布情況如表3所示。

3 整改思路

按照南方電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法的要求，結(jié)合云南電網(wǎng)公司及玉溪供電局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量管理實(shí)際情況，加強(qiáng)規(guī)范管理，以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性為治理目標(biāo)，切實(shí)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作，形成以數(shù)據(jù)質(zhì)量提升促進(jìn)系統(tǒng)同實(shí)用化，通過對(duì)實(shí)用化的管理倒逼數(shù)據(jù)質(zhì)量提升；突出抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量健康水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平的提升。根據(jù)2016年生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量提升情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照責(zé)任明確、分層管控、分步推進(jìn)、分類管理的要求，建立各級(jí)質(zhì)量提升和進(jìn)度監(jiān)督管控機(jī)制，區(qū)分主要設(shè)備與一般設(shè)備、核心參數(shù)與非核心參數(shù)，優(yōu)化臺(tái)賬參數(shù)信息，按照“主網(wǎng)全面完成、配網(wǎng)重點(diǎn)突破”的原則推進(jìn)配網(wǎng)部分相關(guān)工作，加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度考核[2]。

4 數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方法與策略

4.1 技術(shù)處理方面

技術(shù)處理主要指系統(tǒng)廠家或技術(shù)人員直接通過技術(shù)手段或后臺(tái)數(shù)據(jù)操作，實(shí)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)的篩選修改，不需要業(yè)務(wù)人員參與，具體包括[3]：

（1）協(xié)同數(shù)據(jù)一致性問題：數(shù)據(jù)一致性問題主要指生產(chǎn)與GIS及其它系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)，主要表現(xiàn)為圖形與臺(tái)賬不一致、圖形與拓?fù)洳灰恢?，?shù)據(jù)與模型不一致等。通過編寫相關(guān)工具，對(duì)冗余數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除標(biāo)記。對(duì)缺失的數(shù)據(jù)嘗試補(bǔ)建與修復(fù)。（2）CSGⅡ系統(tǒng)還未推廣的功能模塊，但實(shí)際業(yè)務(wù)需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作：以變電站新增為例，由于輸電GIS平臺(tái)還未正式上線運(yùn)行，因此如系統(tǒng)需要新增變電站，業(yè)務(wù)人員無法通過前臺(tái)操作來實(shí)現(xiàn)，只能由系統(tǒng)廠家或技術(shù)人員通過后臺(tái)數(shù)據(jù)操作來實(shí)現(xiàn)。（3）定期掃描數(shù)據(jù)質(zhì)量及系統(tǒng)實(shí)用化情況；按照南網(wǎng)及省公司數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則以報(bào)表的形式定期對(duì)全局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為各級(jí)管理部門提供數(shù)據(jù)質(zhì)量整改依據(jù)。

4.2 業(yè)務(wù)人員前臺(tái)整改

業(yè)務(wù)人員前臺(tái)修改主要就是通過系統(tǒng)中的臺(tái)賬移交、設(shè)備變更等功能，實(shí)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)的修改。該辦法也是現(xiàn)階段數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的主要途徑；在持續(xù)提升存量數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格臺(tái)賬移交的數(shù)據(jù)審核，保證增量數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)于存在問題的數(shù)據(jù)應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，首先應(yīng)由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，然后通過相關(guān)流程對(duì)問題數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，確保圖實(shí)一致，帳實(shí)一致。

4.3 管理層面

（1）根據(jù)系統(tǒng)深化應(yīng)用對(duì)數(shù)據(jù)的需求及省公司數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)要求，數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定體現(xiàn)“主配同步、突出核心”，數(shù)據(jù)質(zhì)量提升目標(biāo)具體如表4所示：（2）成立數(shù)據(jù)質(zhì)量提升專項(xiàng)工作組，從供電局到供電所各級(jí)供電單位均指定專門負(fù)責(zé)人；對(duì)生產(chǎn)域數(shù)據(jù)進(jìn)行管理職責(zé)劃分，通過對(duì)資產(chǎn)級(jí)設(shè)備全生命周期中涉及到的數(shù)據(jù)操作開展規(guī)范化管理，確保責(zé)任到崗、到人，根據(jù)實(shí)際不定期組織集中整改；局層面組織專門技術(shù)支持組，為基層業(yè)務(wù)人員提供技術(shù)支持及咨詢服務(wù)。（3）局按月/周定期印發(fā)生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，通過報(bào)表的形式分主網(wǎng)、配網(wǎng)專業(yè)通報(bào)玉溪電網(wǎng)各單位數(shù)據(jù)和排名。各單位根據(jù)數(shù)據(jù)通報(bào)情況，深入開展生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量自查，分析問題原因，制定具體整改方法和工作計(jì)劃，在通報(bào)下發(fā)后7天內(nèi)完成問題整改工作，提升各單位數(shù)據(jù)整體情況，達(dá)到考核指標(biāo)。（4）局生產(chǎn)設(shè)備管理部按周在調(diào)度早會(huì)材料中通報(bào)各單位生產(chǎn)域數(shù)據(jù)完成情況，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)、考核。各單位根據(jù)數(shù)據(jù)通報(bào)情況，有針對(duì)性開展生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量自查及整改，在3天內(nèi)完成問題整改工作，提升各單位數(shù)據(jù)整體情況，達(dá)到考核指標(biāo)。

5 采用的技術(shù)措施

5.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量看板工具應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫腳本分析endprint

根據(jù)CSGⅡ系統(tǒng)生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合數(shù)據(jù)庫腳本分析發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，建立分析策略形成數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告；通過數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告，可以查詢到相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)情況、問題數(shù)據(jù)詳細(xì)清單，并分解到各基層供電所，方便信息部門和業(yè)務(wù)部門了解各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，方便問題數(shù)據(jù)的核查、定位和修復(fù)，為數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作提供參考依據(jù)。

5.2 臺(tái)賬移交數(shù)據(jù)校驗(yàn)功能

（1）GIS平臺(tái)數(shù)據(jù)校驗(yàn)：通過相關(guān)功能，對(duì)移交單電網(wǎng)建模環(huán)節(jié)當(dāng)中的GIS編輯數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保提交數(shù)據(jù)的拓?fù)溥B接，必填項(xiàng)等信息正確。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)增量數(shù)據(jù)的質(zhì)量管控，逐步提升相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)。（2）臺(tái)賬編輯數(shù)據(jù)校驗(yàn)：通過校驗(yàn)功能的添加，在臺(tái)賬編輯環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將對(duì)該移交單所涉及的工作區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，檢查包括了存量數(shù)據(jù)參數(shù)的必填項(xiàng)和規(guī)范性，業(yè)務(wù)人員可通過檢查提示，在臺(tái)賬工具中找到相關(guān)設(shè)備，進(jìn)行修改。具體如圖3所示。

5.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)的運(yùn)用

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)定期統(tǒng)計(jì)發(fā)布系統(tǒng)各業(yè)務(wù)域、協(xié)同域先關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)；通過該平臺(tái)，可以查詢到協(xié)同數(shù)據(jù)一致率指標(biāo)情況、問題數(shù)據(jù)詳細(xì)清單，并分解到各基層供電所，方便信息部門和業(yè)務(wù)部門了解各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，方便問題數(shù)據(jù)的核查、定位和修復(fù)，為協(xié)同數(shù)據(jù)一致率提升工作提供參考依據(jù)。協(xié)同域相關(guān)數(shù)據(jù)具體包括如圖4所示。

5.4 拓?fù)浞治?/p>

拓?fù)浞治鲋饕\(yùn)用于電網(wǎng)GIS平臺(tái)，其任務(wù)是處理電網(wǎng)線路中的站、線、變、開關(guān)、桿塔等設(shè)備狀態(tài)的變化，形成網(wǎng)絡(luò)原件之間的連接關(guān)系，它是電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中各種應(yīng)用的基礎(chǔ)。在CSGⅡ系統(tǒng)GIS平臺(tái)中，BS端和CS端均設(shè)置拓?fù)浞治龉δ?，主要分為靜態(tài)著色分析和動(dòng)態(tài)著色分析，具體如圖5所示。

通過相關(guān)分析功能，可對(duì)GIS平臺(tái)中的電網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行層級(jí)劃分，管轄范圍區(qū)分，連接關(guān)系分析，設(shè)備狀態(tài)檢查，模擬停電操作等；便于業(yè)務(wù)人員對(duì)存在問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整改。

6 結(jié)語

經(jīng)過全局各業(yè)務(wù)部門、信息中心和各供電單位在2016年開展的工作，各業(yè)務(wù)域及協(xié)同數(shù)據(jù)質(zhì)量均得到了大幅提升，同時(shí)也促進(jìn)了CSGⅡ系統(tǒng)實(shí)用化。具體反映在：

（1）中壓拓?fù)溥B通率，由2016年底的98.68%提升至現(xiàn)在的99.89%，拓?fù)洳贿B通變壓器數(shù)量由273臺(tái)變?yōu)?4臺(tái)，累計(jì)減少249臺(tái)；不帶電變壓器數(shù)量，由2017年初的2120臺(tái)減少為現(xiàn)在的64臺(tái)，累計(jì)整改完成2056臺(tái)。為供電可靠性模塊的上線運(yùn)行提供了重要保障。（2）協(xié)同數(shù)據(jù)方面，一致性平均指標(biāo)由2016年9月的92.48%提升至現(xiàn)在的98.75%，提升了6.27個(gè)百分點(diǎn)；具體各項(xiàng)指標(biāo)均有提升。（3）生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和規(guī)范性均有較大提升，為系統(tǒng)各模塊的實(shí)用化提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

目前數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作仍在進(jìn)行當(dāng)中，玉溪供電局通過上述方法開展的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升取得了顯著成效；但由于臺(tái)賬移交、設(shè)備變更等操作模塊的存在，使得數(shù)據(jù)處于實(shí)時(shí)變化的狀態(tài)；加之存量問題數(shù)據(jù)仍然存在，因此數(shù)據(jù)質(zhì)量還有諸多問題需發(fā)現(xiàn)與解決，數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的方法與策略還需進(jìn)一步探索。

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