金融管理在企業經營管理中的應用

李紫月

【摘要】金融管理工作主要是資本的運行和控制，宏觀目的是為了維護市場的穩定運行和建立良好的發展環境，微觀目的是為了實現企業的發展和現金流的穩定，本文主要研究微觀領域。在當前的市場現實下，金融管理能力的高低直接關系到企業盈利能力以及成本控制能力的高低，但限于我國金融管理工作起步較晚、金融管理人員素養不足等主客觀現實，我國企業的金融管理工作良莠不齊，至今沒有形成一套比較權威和應用較廣的管理體系，因此有必要加強企業金融管理方面的研究。本文首先對金融管理的概念和內涵進行闡述，進而指出當前金融管理在企業經營管理中的不足并提出相應的改進和優化措施，希望能促進我國金融管理理論和實踐的發展。

【關鍵詞】金融管理 企業經營 管理應用

隨著社會經濟的不斷發展，企業在參與市場活動中涉及到的資金體量越來越大，作為與企業經營管理息息相關的金融管理，對于企業在市場中的發展也越來越重要，尤其是在如今市場節奏明顯加快的現代社會，金融管理能力的高低直接關系到企業盈利能力以及成本控制能力的高低，但由于我國金融市場起步的時間較晚，在管理領域并沒有一套相對完善和成熟且被眾多企業公認的的管理體系，因此金融管理在我國企業中的發展程度有高有低，良莠不齊，嚴重限制了我國企業的進一步發展與突破。本文首先對金融管理的概念和內涵進行闡述，進而指出當前金融管理在企業經營管理中的不足并提出相應的改進和優化措施，希望能促進我國金融管理領域的發展。

一、金融管理的概念和內涵

金融管理，關系到資金以及融通兩個具體概念。所謂資金，便是指企業在生產經營過程中涉及到的各種市場資本。包括物質等有形資本，也包括品牌等無形資本；融通則是指資金的運用程度，理論上表現為企業的現金流，是代表和衡量企業運用資本創造價值、實現收益的能力。因此金融管理總的來說便是指企業在生產經營過程中運用已有資本創造更多價值的能力，是企業生存和發展的基礎，也是在如今快節奏的市場競爭形勢下能否快速發展的重要能力指標。因此，在新時期加強企業金融管理的研究，將金融管理更好的應用于企業的生產經營過程中，實現自身資源的最大化利用、創造出最大的的市場價值，是時代的要求和企業要想進一步發展的必然實現路徑。

二、當前金融管理在企業經營管理中的問題與不足

（一）應收賬款能力弱，企業持續經營能力缺少保障

在當前的企業經營中，不少企業存在資金外借的情況，一部分原因是因為市場合作的需要，一方面原因是為了進一步擴張自身實力而作的投資項目，這種資金外借的情況對于企業而言非常常見，還有助于企業市場的進一步擴張，但這是在資金能夠正常回收的情況下。縱觀我國企業的經營現狀，不少企業因為自身的金融管理能力弱，或對投資項目沒有進行充分你的了解便盲目投資，或對合作信用沒有建立完善的信用管理體系，導致企業的應收賬款工作變得困難，易造成資金鏈斷裂的情況出現，影響企業的持續健康發展。

（二）金融資本結構不合理，對銀行借貸依賴性較大

當前的市場情況下，企業為了維持正常的經營或者擴展市場份額，通常會和銀行進行金融上的合作，且資本上的合作數額往往比較大，這種合作現實導致企業在金融資本結構上過于依賴銀行，限制了企業自身運作的自主性，很容易在制定市場戰略是時受到銀行的影響。此外，資本過度依賴銀行的話，一旦國家對于銀行的政策有大的調整，企業將變得十分被動，導致經營不穩。另一方面，如果企業的貸款對象不是銀行，而是各種中小型金融機構，那么企業新增的流動貸款很多情況下都以非正常的方式流失，給企業帶來巨大經濟損失的同時，造成了呆賬壞賬比例的增加，對企業銀行借貸信用影響較壞。

（三）企業金融管理手段落后，難以適應快節奏的金融管理現實

企業金融管理手段落后，主要體現在目前企業沒有專門的金融管理部門和管理人員來處理和負責企業的金融管理工作，金融管理責任的不到位勢必導致資本風險控制工作難以起到實效，給企業現金流的穩定運行埋下了隱患，不利于企業的長遠發展[1]。此外，目前企業的金融管理人員還存在金融管理認識不清、管理手段較落后、護士金融財務數據分析工作等情況，企業金融管理工作人員的素養有待提升。

三、優化和加強企業經營過程中金融管理能力的方法和建議

（一）成立專門的金融管理機構，加強企業的資本管控能力

要想在企業經營過程中切實增強金融管理的能力，則必須要成立專項的金融管理部門，機構化的、制度化的、科學化的進行相應金融管理的工作，做到權責統一、定崗定性，如此企業金融管理工作的效率、質量都將得到保證，為企業其他工作的開展奠定堅實的資本支撐和物質保障。

（二）開拓新的企業融資渠道，維護好企業信用

加強企業融資渠道的建設，進行直接上市融資，上市融資的限制比銀行貸款的限制要小，有利于企業集中進行高科技的項目投資，開拓直接融資渠道能夠有效促進企業轉型。除了直

接上市融資，企業還可以通過間接融資，和銀行達成利益共享、風險共擔機制，不僅能減少企業風險，還能對借貸銀行起到一定的約束作用[2]。另外，企業還可以引入金融配套服務，進行金融資訊、資產評估和資金結算，通過BOT、TOT等方式進行融資，加強金融管理的創新。

（三）完善企業金融管理信息化建設，提升企業金融管理能力

要進一步優化和加強企業經營過程中金融管理能力，在現代社會最重要的一點便是要完善企業的信息化建設，通過計算機等先進網絡設備的引入加強企業會計的電算化審計能力，提升企業會計處理業務的效率和質量，更好的發揮資本的作用，實現金融流動與融通的最優化。此外，通過企業信息化的建設，還可以更好地達成控制企業成本的目的、增強企業應對金融風險的能力，提升企業發展的穩定性，為更好地在市場上立足并謀求長遠的發展打下堅定的基礎。

四、結束語

總而言之，加強金融管理有助于穩定企業經營、實現資本最優化利用和擴大企業盈利空間的作用，是企業在市場競爭中站穩跟腳、實現發展的有力武器，同時在一定程度上也有助于我國金融市場的繁榮，推動我國整體的經濟發展。但限于本人的工作經驗以及理論掌握現實，本文在研究內容及研究方向上都具有局限性，關于金融管理領域仍有廣闊的研究空間留待各位專家學者進行深入鉆研和挖掘，本文僅做拋磚引玉之用。

參考文獻

[1]張勇.論金融管理在企業經營管理中的應用[J].經濟研究，2010，33.

[2]周建松.改革完善我國宏觀金融管理機制[J].經濟研究參考，2009，24.

[3]唐洪文.淺析科技型中小企業融資難題[J].中國科技產業，2005，08.endprint