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電子商務環境下企業財務管理對策

2018-01-31 17:01:27蔡尚
時代金融 2018年2期

【摘要】隨著網絡信息化的全面普及,企業在經濟市場發展中,電子商務交易規模逐漸增大。新時期下,在電子商務大環境下,企業財務管理也要發生一定的改變,傳統的企業財務管理模式已經不能滿足當下社會的發展。基于此,本文將在電子商務環境下,對企業財務管理提出相應的對策,從而使企業在競爭激烈的市場中長久穩定發展。

【關鍵詞】電子商務 企業財務 管理對策

近幾年,電子商務發展迅速,并且已經走入人們的生活中。據相關數據顯示,從2012~2016年,電子商務及各細領域交易規模不斷攀升。2012年中國電子商務市場交易規模為7.85萬億元(人民幣)。2016年為22.97萬億元。在過去的五年中,我國電子商務交易額增加了15.12萬億元。在這一環境下,企業想要長久發展,加強企業財務管理,是當下企業發展中的主要任務。

一、電子商務環境下企業財務管理要求

(一)注重企業財務風險管理

企業在經濟市場運營過程中,會產生很多導致企業經濟效益虧損的因素,企業要面臨各方面危險,如投資風險、資金運營風險、資金分配風險等,將對企業利益造成損失的風險,統稱為財務風險。電子商務環境下,企業財務管理工作面臨更大的挑戰,網絡安全、信息管理、網絡信譽等風險,是企業財務管理工作中的重點。基于此,電子商務環境下,企業財務要對企業業務進行重新識別,對各項業務存在的風險進行評估,制定完善的風險預警體系,從而在一定程度上降低企業財務風險[1]。

(二)改變財務管理形式

當下,很多企業應用網絡財務管理技術,可以及時將財務信息進行整理,并能統一管理,從而實現信息共享。電子商務環境下,傳統的財務管理形式已經不能滿足社會的發展。通過網絡信息技術,財務人員可以企業財務進行集中管理,并能快速調配資金。企業相關管理人員能夠通過網絡平臺,隨時了解企業各部門的生產、經營、銷售等情況,也能有效監督企業與客戶之間的資金流動。

(三)打破了時間、空間限制

現階段,企業財務管理在電子商務環境下,有效運用網絡信息技術,解決了傳統財務管理模式中存在的問題。會計核算工作更加快速,對企業財務狀況可以及時管理,從而在一定程度上提升了企業財務管理質量。企業財務管理工作,相比較于傳統的管理方式,不受時間、地點、空間等條件約束。企業可以采用遠程技術。對報賬、報表、審計等工作進行遠程操作。應用網絡技術,實現資金在線調配,財務在線管理,財務管理人員能夠快速形成動態報表。

二、電子商務環境下企業財務管理現狀

電子商務是最近幾年興起的,關于電子商務我國制定了相應的法律制度,但從社會發展而言,電子商務法律法規并不完善,企業財務的隱私權、營銷配套法、網絡知識版權等沒有得到有效保護。另外,很多企業的財務軟件設施不完善,軟件配套不健全,不利于員工工作效率的提高。

電子商務環境下,網絡信息技術是基礎。當下,缺少一定的網絡安全環境,互聯網中存在很多病毒、黑客攻擊,導致財務管理安全性較低。在開放網絡環境下,企業財務管理信息容易泄露,文件丟失會造成企業經濟虧損。

三、電子商務環境下企業財務管理對策

(一)創建網絡財務安全管理體系

電子商務環境下,企業財務管理系統的基本是互聯網操作,企業要創建完善的財務管理系統,具備強大的功能、安全的環境是網絡財務安全管理的基本保障。企業財務管理工作中,網絡財務管理是財務管理人員工作的重要組成部分。運用網絡信息技術,實現電子貨幣及財務信息的獲取。現階段,紙質與磁盤等傳統的財務管理方式已經被時代所淘汰,運用網絡信息技術,通過互聯網中的財務信息數據,能夠有效解決電子商務中存在的財務信息問題[2]。

企業想要有效解決財務管理問題,創建企業內部網絡財務系統,結合企業自身需求,綜合考慮技術的可行性與經濟的可行性,注重軟件的選擇,根據自身發展情況,企業要選擇符合自己的財務管理系統軟件。創建網絡財務安全管理體系,可以有效保證財務管理系統的安全性,避免財務信息與核心技術泄露。各企業在電子商務環境的財務管理工作中,要對財務部門所使用的軟件進行定期的檢查、更新,做好網絡防范措施,對于各部門的信息進行有效的整合,為財務管理工作提供一個良好的環境,保證企業的財務工作的運行有一個安全的環境。各地政府應當大力支持當地企業的工作,不斷的完善相關的規章制度。

(二)制定財務風險預防機制

在此環境下,企業財務管理工作已經不受時間、空間所影響。企業可以隨時根據自身經營狀況開展財務管理及變更工作,打破時間、空間因素約束的同時,財務遠程交易操作使財務管理增加了很大風險,并且存在很多不確定因素,促使企業財務管理會出現問題。因此,要制定完善的財務風險預防機制。加強企業內部控制管理,將企業內部控制與企業財務風險管理結合,這樣才能保證企業財務管理的最大安全性。企業在創建內部控制體系中,要結合電子商務特征及存在的風險。制定嚴格的內部控制制度,實行責任制,從而保證各部門之間關系的透明化[3]。

(三)企業實行財務精細化管理

企業傳統經營模式中,企業各部門與財務部門缺少統一的數據交流,不能及時傳輸信息,從而影響企業決策的合理性。在電子商務環境下,企業可以將業務與財務協同處理,解決了業務與財務管理之間存在的時間差,最大程度實現資源的優化配置。

電子商務環境下,傳統的的財務管理模式已經不能滿足企業的發展需求,更不符合當下市場的發展形勢。新時期下,要及時更新財務管理模式,網絡信息技術的普及,加快電子商務的發展,使企業財務管理更加靠近網絡。各個企業開始實行網絡財務,徹底改變了以往的管理方式,使用集中的財務管理方式,利用網絡平臺,企業可以對各機構、部門實施有效的管理,突出集中管理的優點,集中分配資金,實現信息共享。企業相關領導要對內部員工進行精細化管理,使財務管理滲透到各個部門中,不斷挖掘財務價值,從而實現利益的最大化。

綜上所述,電子商務環境下,企業在進行財務管理工作中,傳統的財務管理模式以及不能滿足企業自身的發展需求,更不符合時代的發展要求。因此,上文從創建網絡財務安全管理體系、制定財務風險預防機制、企業實行財務精細化管理三方面提出企業財務管理對策。

參考文獻

[1]鄒萍.電子商務環境下企業財務管理存在的問題及對策[J].人才資源開發,2014,08:52-53.

[2]胡靜.淺析電子商務環境下企業財務管理存在的問題及對策[J].商場現代化,2015,15:186-187.

[3]聞靜.電子商務環境下企業財務管理中存在的問題及對策[J].現代商業,2016,15:243-244.

作者簡介:蔡尚(1981-),女,北京人,漢族,中級會計師,大專,研究方向:會計。endprint

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