行為經濟角度下的煤礦實體經濟的轉型方法

【摘要】煤炭資源在城市的建立和發展進程中起了重要的作用，但隨著經濟的發展，傳統資源與城市發展的關聯作用在逐漸降低，這就迫使煤炭企業謀求轉型的方法和措施。但是決策者并非是完全理性的，決策者的行為在轉型中也起著重要的作用。本文從行為經濟學角度對煤炭企業進行分析并提出建議。

【關鍵詞】經濟 煤礦 行為經濟 轉型

一、引言

得天獨厚的資源優勢加快了資源富集地區城市的興起和發展，然而隨著開采規模的擴大，資源型地區也將面臨著資源耗盡的窘境。隨著資源的減少，開采條件的惡化，噸煤成本也隨之增長。相較資源優勢，交通條件、創新能力、金融體系的發展在城市發展起著越來越重要的作用。在這個背景下，如何保障資源型城市居民的生活是不得不考慮的問題。產業結構轉型升級，發展非煤產業刻不容緩，但在實際中由于人的行為絕非完全理性，最終的決策有時不是最優決策。

二、眼前利益的誘惑

在我國目前而言，由于煤炭價格增高，煤炭企業的利潤也在大幅增長。相對于未知風險的新投資領域，企業長期從事資源型產業，對該行業的了解導致企業在做決策時，更傾向于確定性的收益。由于這種想法，企業把主要的方向和精力，投入進尋找煤炭新資源的方面上，也把更大部分的資金，用在了建設新煤礦的方面上。所以，就算是開發了一些非煤的產品，對其的熱情度和投入預計，也遠不及在開發新煤礦這方面上。

新的問題產生了，上馬的新項目以及產能的擴張，阻礙了市場機制下的淘汰作用。這就造成了即使利潤率降低，轉型已經迫在眉睫，“跨界發展”“繞道超車”也放在企業的規劃中，但是實際上產能并沒有下降，市場的作用也收到抑制。

三、過度自信和損失厭惡

在經濟活動中參與的是活生生的人，而人的行為并非是完全理性的，在自己長期從事的行業中難免會有過度自信的心理。在轉型背景下，煤礦企業本應有壯士斷腕的決心，靈活性的尋求新的發展方向，然而由于過度自信導致煤礦企業難以做出理性的抉擇。煤礦企業在資源產業中有著豐富的經驗，對于企業的投資與管理過于自信，以自己的角度和參考標準來預期未來的發展，認為自己的企業在市場機制作用下消失只是一個小概率事件。而且由于對新領域的不確定性，隔行如隔山，損失厭惡也阻礙了煤礦企業做出理性的決策行為。在行動上，已經有部分的國有煤炭企業領導者，還是受到傳統經濟體制的影響，他們習慣于按計劃、守規章、向上級指示辦事；輕市場的營銷；重生產的管理，重短期的利益，新產品研發和輕技術的改造；重總資產大盤子，輕結構和布局。這些在一定程度上阻礙了轉型的發展，同時又在另一方面加劇了產業結構的失衡。

四、政策引導

煤礦企業所在地區政府要維持城市的可持續發展，就要改善城市的產業結構，鼓勵可發展持續型產業，對于尋求轉型的煤礦給予指導和支持。政府要站在獨立的視角上，通過制定正確的產業發展規劃，對煤礦企業進行引導，改變煤礦企業對于未來發展的預期，避免重復性的投資，規避過度自信和損失厭惡帶來的不利影響，從而改變投資方向，成功的實現煤炭企業轉型。

五、企業自身建設

企業自身要增強轉型的意識：一是我們從長遠角度來看，延長煤礦企業的生產鏈，擴展產業范圍，利用分散發展其它經濟，來發展循環經濟，借此帶動整個煤炭資源高效利用。促使煤炭企業邁上煤炭綠色綠色發展道路。二是在企業的發展決策中允許不一樣的聲音存在，在權威和民主中間尋求一個平衡點，可以在一定程度上減少非理性決策的不良影響，降低過度投資的行為，可以改善產業結構失衡的問題。

六、結束語

國有企業的改革路線已經非常明確，其政策體系基本建立起來。如果煤炭企業能抓住這次機遇，創造性地落實這些政策文件，深化改革的具體行動上，多想些方法、措施，就會打開一片新天地。近兩年來，一些煤炭企業的改革創新實踐已證明，把握發展主動權，煤炭行業自會有不同的風景。

總體看來，我國的煤礦企業發展趨勢剛剛步入正軌，在政府的引導下緊緊圍繞企業產業結構優化升級和煤炭企業實行可持續發展，定能度過傳統產業和接續產業銜接中間的難關。

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作者簡介：趙靜（1984-），女，漢族，山西長治人，研究方向：經濟學。endprint