秦霜 牛子慧
摘要:企業內部財務管理是企業管理活動的基礎,是企業管理的中心環節。但是從發展實際情況來看,企業內部財務管理制度不完善,結構不合理。針對這些問題,企業需要結合實際加強對企業內部財務管理制度的構建,旨在為企業長遠、穩定發展提供更多支持。
關鍵詞:企業管理;財務管理制度;實踐
在新的歷史時期,建立健全企業內部財務管理制度是企業嚴格貫徹落實會計法和國家統一會計制度的重要體現,在規范企業經營發展行為,確保企業財務工作合法、合規、有序發展起到了十分重要的作用。在激烈的市場競爭環境下,為了能夠更好的促進企業管理發展,企業需要加強對內部財務管理制度制定的思考,結合企業發展實際打造分層、高效、實用的財務管理制度體系。
一、企業內部財務管理制度建設存在的問題
(一)內部控制制度不健全
第一,權責關系不明確。現階段,一些企業內部財務管理制度的執行沒有制定科學合理的組織方案,在具體工作中權責關系不明確,崗位責任不健全,突出表現為購、產、銷、帳、錢、物分管的原則貫徹不夠徹底。第二,檢查稽查制度不完善。企業每項業務的執行往往都是由一個部門承包,在缺乏嚴謹稽核檢查制度的情況下,業務的購、產、銷、帳、錢、物流程管理會出現一些紕漏,不利于企業內部管理有效開展。第三,考核標準不健全。想要確保企業內部財務管理工作的有效開展,在財務管理制度執行的過程中需要根據實際情況打造科學、完整的考核標準。但是從發展實際情況來看,企業內部財務管理的考核標準不統一,缺乏科學、統一的衡量指標。
(二)財務管理職責混亂
從發展實際情況來看,一些企業法人治理結構運行不夠規范,權責不到位。企業領導法制觀念淡薄,,對會計工作重要性認識不夠,在具體操作中忽視了財務制度、財務紀律的嚴肅性。財務負責人在具體工作中不能充分發揮出自身作用,也無法履行自己的工作職責。
(三)財務機構人員設置不合理
知識經濟時代的到來對企業財務管理模式提出了更高的要求,財務管理的未來發展方向是信息化、知識化。但是從發展實際情況來看,現有的財務機構設置與財務人員素質則嚴重妨礙著信息化、知識化理財。
二、企業內部財務管理制度建設優化策略
(一)加強對財務管理人員的培訓
內部控制的本質目的是確保企業各項活動開展的有序,合理分配員工的工作權責。在這一思想的引導下,企業內部控制需要明確各個管理人員的工作職責,提升財務管理人員的工作素質和工作能力,不斷豐富財務管理人員的專業知識、業務水平。在業務上要提升員工素質,使其具有較強的工作能力和管理水平;在思想政治上要引導員工具備較強的法律意識和道德規范;在工作上則是要求財務人員擁有較強的責任心,在財務管理上要嚴格按照財務制度辦事。
(二)建立健全科學的財務管理基礎工作制度
科學的財務管理基礎工作制度包含原始會計憑證的記錄、報表的填報管理、定額管理制度、計量驗收制度、財產物資管理制度、貨物清查盤點制度、財務分析制度等。根據企業財務管理基礎工作的發展要求,在實施財務管理制度的同時企業內部還需要實行崗位責任制,為每名職工的具體工作作出明確的規定,將權責落實到個人。
(三)建立健全商品產購銷存環節管理辦法
第一,規范商品購進環節工作。在企業商品進貨管理過程中要嚴格按照企業進貨管理規定開展工作,合理規范企業進貨決策和進度行為。商品進貨決策要嚴格按照以下幾步進行:進貨人員提出進貨商品的規格、名稱、數量、價格等;職能部門提供商品的適銷、價格和庫存信息;決策人根據進貨人意見對商品資料綜合分析,做出決策。第二,規范商品銷售環節工作。在商品銷售的時候要嚴格遵照《銷售貨款管理辦法》規定,根據規定加快銷貨款的回收管理。第三,規范商品存儲管理。商品存儲管理要嚴格遵循《商品排查制度》的規定,對商品定期開展排查,增強商品本身的適銷對路性。
(四)完善企業內部財務制度,打造完善的市場監督機制和管理機構
企業內部控制工作只有在內部控制結構和內部控制范圍的基礎上才能夠充分發揮自身成效。首先,實現對企業財務組織機構的合理設置。在完善的財務組織機構下明確各項財務工作的分工。從發展實際情況來看,企業組織機構包含兩個層面的內容,一個是經理和總會計師設置關系,另外一個是管理部門的設置關系。在財務管理過程中 要注重延伸機構的廣度和深度,在原有機構基礎上產生集權管理和分級管理的組織模式。通過有效的職務分工來減少舞弊行為的出現。其次,加強對財務授權批準的監督控制。財務管理工作中每項工作任務的處理要遵照相應的授權批準程序,增強業務開展的合法性。最后,完善會計系統監督控制。在會計系統監督控制方面需要打造完善的會計工作崗位責任制,實現對會計人員工作的合理分工,并在實際工作中加強對各項工作的監督力度。
三、結束語
綜上所述,在社會主義市場經濟環境的日益完善下,越來越多的國際資本融入到市場,企業管理者也認識到完善的內部財務管理制度是企業生產經營成敗的重要關鍵。企業內部財務管理制度的完善是對會計法規的一種重要執行,對提升企業財務工作成效,增強企業抵御風險的能力起到了十分重要作用。為此,在激烈的市場競爭環境下,需要企業加強對內部財務會計管理的重視。
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