國有大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)債籌資方式的缺陷及對策分析

黃萍

摘要：國有企業(yè)作為社會主義經(jīng)濟(jì)體制中的“領(lǐng)頭羊”，其發(fā)展的好壞對我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著嚴(yán)重的影響。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)在此過程中出現(xiàn)的問題也越來越多。比如說資金周轉(zhuǎn)困難，入不敷出等問題。而這些問題便催生了“負(fù)債籌資”的解決方式。而本文今天也從國有企業(yè)的角度出發(fā)，對其負(fù)債籌資的缺陷和解決對策進(jìn)行簡單的探討

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);負(fù)債籌資;方式及缺陷;對策研究

一、負(fù)債籌資的方式及其缺陷

為了減少國有企業(yè)的財(cái)政壓力，企業(yè)在發(fā)展的過程中提出了“負(fù)債籌資”的方法，這種方法雖然能解決國有企業(yè)發(fā)展過程中一些實(shí)質(zhì)性的問題，但是也有其相應(yīng)的缺陷。所以要想解決這種籌資方式給國有企業(yè)的發(fā)展帶來的問題，就應(yīng)該從其本身入手，對其內(nèi)容進(jìn)行簡單的探究。

（一）向金融機(jī)構(gòu)直接貸款

這是國有企業(yè)負(fù)債籌資中較為常見的方式。而籌資的形式也分為兩種，一個(gè)是短期借貸，一個(gè)是長期借貸。由于國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不同，其還款能力也各有不同，所以這兩種方式的運(yùn)用，主要是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況而定的。此外部分國有企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間也具有長期合作的關(guān)系，金融機(jī)構(gòu)想通過企業(yè)來獲得更多的利益，而企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要金融機(jī)構(gòu)的支持，所以，在發(fā)展的過程中也會出現(xiàn)上述兩種借貸方式。由于這兩種借貸方式在時(shí)間上有限制，所以也具備一些固有的缺陷。短期貸款的數(shù)額比較小，企業(yè)為了保證能夠在有效的時(shí)間內(nèi)償還貸款，不承擔(dān)過多的借貸利息，就選擇了這種貸款方式，但是這種貸款沒辦法從根本上解決企業(yè)財(cái)政支出上出現(xiàn)的問題。長期借貸雖然不具備短期貸款的缺陷，但是借貸風(fēng)險(xiǎn)卻比較大，而且借貸金額在使用的過程中也會受多種條件的限制。

（二）發(fā)行企業(yè)債券

這是在上世紀(jì)末出現(xiàn)的一種籌資方式，在如今國有企業(yè)的發(fā)展中也在沿用這種籌資方式，但是在形式上也出現(xiàn)了變化。國債在發(fā)行的過程中，能夠保證企業(yè)股東的控制權(quán)，也能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的杠桿作用，對各項(xiàng)財(cái)政信息進(jìn)行調(diào)控，而且債券的利率與向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行長期借貸的利率相比較低，在使用的過程中也沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)，而且融資的成本較低，更能優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。但是這種籌資方式在應(yīng)用的過程中也有其一定的缺陷，這種籌資方式伴隨的風(fēng)險(xiǎn)較大，而且融資的資格要求也較高，融資資金在使用的過程中也受很大的限制。而且這種融資方式，極容易受企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r影響。

（三）短期融資券

短期融資券的籌資方式是近十年來才出現(xiàn)的一種負(fù)債籌資方式。我國有條文明確規(guī)定，國有企業(yè)可以通過短期融資券的方式進(jìn)行籌資，且融資券的期限最高為一年，到期要足額兌換，兌換后也可以進(jìn)行滾動發(fā)行。而且這種融資的成本也比較低，融資的方式也比較簡單，能夠方便企業(yè)、方便融資券的持有者，而且這種融資券的所涵蓋的數(shù)額也比較大，能從本質(zhì)上解決國有企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難的問題。但是唯一不足的是，這種籌資方式也包含較大的風(fēng)險(xiǎn)，對融資的資格要求也較高，而且速度較慢，融資資金在使用的過程中也會受很多條件的限制。

二、對策研究

（一）創(chuàng)建符合企業(yè)發(fā)展的融資制度

國有企業(yè)要想通過負(fù)債籌資的方式來解決其在發(fā)展的過程中所面臨的財(cái)政問題，就要建立符合自身發(fā)展的融資制度。明確制度在運(yùn)行的過程中，要以融資的資本為紐帶，使資金在運(yùn)營過程中的效益最大化，控制好籌資的渠道，對各項(xiàng)籌資內(nèi)容進(jìn)行劃分，明確資金的各項(xiàng)用途，再輔助以信息化的管理方式，掌握好籌資前和籌資后各項(xiàng)信息內(nèi)容，降低企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能保證籌集資金的使用效率能夠大大提升，減少國有企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)損失。

（二）設(shè)立資金的結(jié)算中心

由于資金在籌集的過程中會出現(xiàn)多個(gè)獨(dú)立法人，其地位不同導(dǎo)致其所具有的立場也不同，且各個(gè)法人都具有為本方獲取利益的心態(tài)，所以法人們就各自為政，導(dǎo)致資金管理一直處于松散的狀態(tài)。所以要想保證籌集的資金能夠得到有效的監(jiān)管和利用，就要成立相關(guān)的企業(yè)資金結(jié)算中心，對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理化的控制。比如說貨幣資金管理、負(fù)債籌資管理、資金結(jié)算管理等，對這些內(nèi)容進(jìn)行控制，才能保證資金在分配利用的過程中能夠滿足企業(yè)的需求。

（三）劃定資金結(jié)算中心的權(quán)限

國有企業(yè)在向其他金融機(jī)構(gòu)辦理籌資業(yè)務(wù)的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該授權(quán)給企業(yè)結(jié)算中心部門。該部門對這項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行處理，一是為了方便資金的管理，二是為了保證籌資的各項(xiàng)信息都具有一定的準(zhǔn)確性，也方便日后結(jié)算中心在管理籌集資金的過程中能對其有合理的控制，也能使企業(yè)在對內(nèi)擔(dān)保和對外擔(dān)保的過程中，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)有統(tǒng)一的了解，避免因信息掌握不明確而導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，負(fù)債融資的方式主要圍繞著上述幾種內(nèi)容展開，上述幾種融資方式也是為國有企業(yè)的發(fā)展提供有效財(cái)政支持的手段。所以要想企業(yè)在發(fā)展的過程中不被這幾種融資方式具有的缺陷所困擾，就要采取相應(yīng)的對策，但是也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來決定對策實(shí)施的方式。

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