施工企業會計集中核算下的財務管理

周丹

摘要：當前，施工企業的發展已經成為我國社會經濟發展的重要支撐，也是我國建筑領域的支柱產業之一，施工質量和社會的經濟發展是密切相關的。而有效的施工企業管理對于其會計集中核算而言是非常重要的，因此必須引起施工企業的高度重視。在施工企業的實際財務管理中，依然存在很多問題，導致施工企業的發展受到很大的限制。文章就在施工企業的財務管理中施行會計集中核算的必要性進行剖析，并提出相應的優化方案措施，以促進施工企業財務管理的科學性和有效性。

關鍵詞：施工企業；會計集中核算；財務管理；問題；措施

一、前言

會計集中核算下財務管理是施工企業必須建立在科學決策的基礎之上審慎進行的管理工作，目的主要是服務于企業的總體戰略運營和發展，通過對企業在一個時間段內的財務狀況進行數據的分析和歸納，從而分析出財務管理存在的風險或者取得的成績，為企業進行下一步的戰略部署提供切實可行的參考。當前，部分施工企業雖然也清楚財務管理的重要性，但是在實際的工作中，并沒有去有效的執行施工企業的財務管理，導致施工企業的財務管理的風險不斷的提高，制約了施工企業的投資和發展進程。因此必須對施工企業完善必要的財務管理，幫助施工企業建立較為完善的會計集中核算下的財務預算管理制度。

二、施工企業會計集中核算下財務管理的基礎性條件分析

（一）會計集中核算是建筑企業規模化發展的必然要求

我國的施工企業的近年來發展十分迅速，然而由于一些施工企業過于注重經濟效益，而忽略了對財務管理的重要性，導致一些施工企業當中的會計集中核算下的財務管理效果并不明顯，部分施工企業在經營、管理方面比較粗放，很多施工企業甚至是沒有專門的財務管理制度，在財務管理方面甚至都是靠領導的一句話，沒有完善的管理制度，也沒有嚴格相應的會計集中核算管理體系，從而進一步加劇了施工企業的預算管理名存實亡。特別是在當前我國建筑企業做大做強，甚至“走出去”的情況下，建筑企業集團化、事業部化的現象也越來越明顯，再加之建筑項目往往以項目部的形式管理，長期的分散式核算體制，必然使企業的財務管理碎片化，既不利于財務資源信息的整合，也降低了財務工作的效率。

（二）會計集中核算對于施工企業財務管理的積極影響

一方面，可以提升財務管理的效率。我國的市場經濟秩序在不斷的完善，施工企業的相應的財務制度和條例也在不斷的加大建設力度，然而由于我國的一些施工企業由于經常到各個地方進行施工，碎片化的財務管理既加大了管理成本，也使信息的反饋與決策支撐不夠及時。因此，通過會計集中核算，甚至進一步發展到財務共享，可以極大的提升企業的財務管理效率，降低財務方面的操作成本。另一方面，可以統一財務管理標準。集中核算，可以統一相關的會計政策與標準，同時也便于財務管理的方法、理念在不同的項目得到推行，也便于不同分子公司、項目部的會計信息可比。

（三）集中核算可以提升財務管理監督力度

一些施工企業的財務管理工作進展不力的主要原因在于缺少必要的監督機制，主要表現在對于財務人員提供報告缺少必要的審計，對財務人員的行為規范缺少監督等。監督的缺失極大的阻礙了施工企業財務管理制度的落實，進而導致施工企業很難獲得精準的財務統計結果，甚至出現財務腐敗的現象，這些對于施工企業而言是非常致命的。通過集中核算，既統一了會計政策與相關標準，也便于集中進行監督。這里的監督不僅包括內部與外部的審計，通過集中核算的稽核機制，也能夠從源頭上發現一些財務方面的問題，使建筑施工企業的財務管理日趨規范化。

三、完善施工企業就會計集中核算下財務管理的措施

（一）建立基于會計集中核算機制的項目財務管理機制

會計的基本職能是核算和監督。對于施工企業而言，提升財務管理水平，必須重視基礎性的核算工作。在集中核算的條件下，要綜合考慮機構設置、會計基礎工作與財務管理工作之間的協調與發展。首先，在組織機構方面，從集中核算角度出發，各子公司、分公司、項目部的財務核算人員均集中于集團或公司本部，大型企業甚至建立了財務共享中心，用于集中解決日常的核算相關工作。而項目或分子公司的財務負責人重點在于處理項目本身的財稅、資金事項。從這個角度而言，應建立統一的財務管理體系，項目財務負責人作為總部財務派出人員，使項目財務人員與集中核算人員具有共同上級，只是分工上的不同，從而更加有利于反饋核算與監督的結果。其次，會計集中核算過程中發現的問題或反映出來的現象，如長期掛賬的往來款等，核算人員應及時與項目財務負責人反饋，通過相關信息渠道反饋到項目經理與公司運營層，使財務問題上升企業運營問題，從而使問題得到更好的解決。又如，基于核算角度整理、匯總的財務基本數據，可以形成企業納稅籌劃或資金集中管理的重要數據基礎，使進一步的財務決策更加具有可操作性。

（二）提高施工企業會計集中核算的獨立性

建筑施工企業一般具有以下特點：項目生產周期長、生產的流動性強、施工生產的單件性和多點性。施工企業的這些特點決定了企業在資金籌措、成本的預算及考核、工程價款的結算方式等財務管理工作和其他企業的不同之處。因此，施工企業的會計集中核算部門應由管理者直接負責，而核算人員要對其負責且定期報告工作；此外，施工企業的會計核算部門要獨立于其他職能部門，避免其工作受到干擾，施工企業的會計核算人員必須是獨立的，和企業的領導沒有血緣關系。這樣，才能有效的保證會計核算的結果更加客觀、公正，提高會計集中核算的科學性，才能更好的發揮施工企業的成本核算作用。因此，當前我國的施工企業必須建立起獨立的會計成本核算部門，才能進一步確保財務管理工作的獨立客觀，同時施工企業要對審計人員制定相應的防腐措施以及懲罰措施，確保成本核算人員不被腐敗侵蝕，從而影響到核算數據的客觀公正。

（三）完善財務管理制度執行的監督體系

施工企業財務工作質量的好壞對企業的生存和發展起著決定性的作用，同時對于施工企業的戰略決策也起著必要的參考作用。因此，制定一套高效、完善的監督執行制度是保證企業財務信息真實有效的基本保證。財務管理監督工作不能只是一時的應付，不能斷斷續續的搞財務管理監督工作，企業必須從思想上認識到財務管理監督的重要意義，領導親自擔任組長統籌安排內部控制工作的實施，成立內部控制小組負責財務內部控制工作，不斷提高財務管理監督在企業的地位，并時時刻刻貫穿在企業財務工作的過程中，制定財務管理監督計劃，增加監督次數和頻率，適當突擊檢查，在工作中形成一種警惕性，時刻準備著接受財務管理監督。此外，施工企業的財務管理能否做到科學準確和財務會計工作者的能力、態度息息相關。因此施工企業必須建立起嚴格的考核獎懲制度，提高財務工作者的工作積極性，提供財務人員進修、培訓、學習機會，通過獎勵和培訓幫助員工獲得對企業的認同感，更好的留住財務人員。通過獎懲分明的制度，可以更加有效的幫助施工企業做到科學的財務管理，更好的推進會計集中核算管理。一些施工企業對于會計集中核算的執行監督不到位，主要因為施工企業的資金收入不確定，例如有的工程在前期只有一些預收工程款入賬，而整個施工周期甚至可能持續數年，如果遇到資金鏈斷裂的意外發生，那么施工企業很難應對，也很難真正把會計集中核算運用到實際的財務管理工作中。

四、結語

綜上所述，隨著我國市場經濟的建立和逐步完善，傳統的財務管理手段和方法將面臨新的變革。建筑施工企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員認同。施工企業在會計集中核算下的財務管理當中，還存在許多問題，這些問題已經阻礙了施工企業的進一步發展，而且對于施工企業的發展有著很大的風險，因此必須采取相應的解決措施，才能更好的幫助施工企業完善其財務管理狀況，此外，通過科學而有效的財務管理，可以進一步降低施工企業的財務風險，提高施工企業的經濟效益。

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（作者單位：中鐵九局集團第五工程有限公司）endprint