管理會計在企業經營管理中的有效應用

吳文華

摘 要 隨著我國經濟的轉型升級，企業面臨著更加緊迫的發展任務，在當今越來越激烈的市場競爭環境下，如何確保企業避免出現財務風險已經成為越來越重要的課題。管理會計是將財務管理、成本會計等科目進行綜合的一門科學的管理方法，對企業的發展具有很大的促進作用，能夠作用于企業經濟活動的預測控制、結果的分析考核等，提供給決策者更為全面的信息，達到節約成本的目的，從而實現資源的合理配置，提高企業的綜合實力和經濟效益。

關鍵詞 企業經營 會計管理 應用

一、企業經營管理中會計管理的作用

（一）促進企業會計管理

財務會計工作與管理會計的區別主要在于：財務會計的工作內容與出具財務報表、確保會計信息準確性，從而為相關利益者所使用;而管理會計的主要任務是對內提供相關數據，為經營決策者提供重要的參考依據，促進經濟效益的提升。企業能夠通過管理會計所提供的相應數據進行分析判斷，對未來可能的執行效果進行合理評判，從而保證經濟活動按照正常的軌道進行。管理會計還能幫助企業科學合理地更新與引入先進的科學技術，激發員工的創新精神，提升員工的工作積極性，創造更高的價值，實現良性循環。

（二）降低財務風險

企業的正常運轉離不開資金的支持，資金的使用效果、成本的控制效果都會影響企業的資金數量，進而影響企業的正常運轉。管理會計的不斷深入開展，不但是企業提升自身運營效率的重要管理方法，也能降低在同業競爭之中的財務風險，促進企業經濟活動的有效正常運行。

（三）強化企業管理

企業要盡可能地利用自身資源，節約成本，創造更多的經濟效益。這些資源如何得到充分利用，是企業需要十分重視的問題。利用管理會計的方法能夠改善企業財務管理，充分利用自身資源，從而促進企業自身管理，保障企業的有序、可持續發展。

二、企業經營管理中會計管理的發展現狀

（一）企業經濟管理觀念不先進

在經濟管理中，企業經濟管理觀念會對企業產生重大的影響，落后的管理觀念不僅會影響企業的進步，也會影響企業員工的管理熱情，成為企業經濟管理中的重大阻礙。當今社會是競爭的社會，企業的進步也需要全體員工發揮積極的熱情，為企業創造更多的經濟效益。無論是領導還是員工都不能安于現狀，缺乏企業經濟管理觀念。要不斷地更新企業管理的理念，創新管理模式，為企業的發展增加新的動力。

（二）企業經濟管理體系不完善

在當前的企業管理中，還存在著很多體系不健全的問題，在管理制度上，每家企業的管理制度不同，都有自己的公司規定。有的企業有嚴格的經濟管理體系，但是有的企業的經濟管理體系并不健全，就導致缺乏監管的現象。企業經濟管理體系不應當成為企業管理的形式，應該成為企業在管理的過程中約束員工的工具。在管理上嚴格要求，查辦所有經濟管理實務，健全企業的管理體系至關重要。

（三）缺乏專業管理人員

企業經濟管理創新需要專業的從業人員，具備企業經濟管理的相關理論知識，并能準確地運用理論知識進行實踐。但是目前企業在管理過程中缺乏專業的管理人員，導致企業經濟管理體系建設不健全以及創新管理的問題。專業人員能給企業帶來新的活力和創造的源泉，缺乏專業管理人員是制約企業經濟創新管理的關鍵。

三、會計管理在企業經營管理中的有效應用

（一）轉變觀念，促進財務管理方式的優化升級

落后的財務管理方式已經無法適應當今高速變化的經濟和社會，企業也應當制定優秀的財務管理方法，對陳舊的財務管理方法進行優化變革。在這個變革過程中，破除過于傳統的思維定式十分關鍵。企業的所有者和經營者都應當重視財務管理方法改革的重要性，對財務管理中的全過程進行分析和探索，變革其中不能夠很好地體現中小企業工作內容、提高企業經營效率的管理方法，促進事前、事中、事后的全過程控制和管理，進行積極的運行和不斷的提升，從而打造出符合企業自身情況的、能夠提升企業資源配置效率的財務管理方式。

（二）建立管理會計人員隊伍

財務人員是整個財務管理的中堅力量。為了更好地改進財務管理方法，確保企業各項工作的順利展開，財務人員應不斷提升自身的知識結構，企業也應當重視對財務人員綜合素質的培養，加強財務人員知識技能儲備，積極予以培訓，使財務人員不但能夠熟知專業知識會計原理，同時也能夠掌握高端的管理方法，促進知識運用水平的提升。在財務管理過程中，要運用相應的方法進行財務分析和預測，為企業能夠科地制定實施方案、有效組織經濟活動提供重要的支持和保障，從而確保企業在激烈的競爭中不但能夠有效利用資金，還可以提升教學質量。

（三）健全企業經濟管理體系

企業經濟管理體系的健全是提升經濟管理創新與戰略管理會計發展的關鍵，只有建立并不斷完善企業經濟管理體系，才有助于促進企業的整體運作。要以市場變化和人民需求為方向，制定科學的企業發展目標，安排好各個部門的分管工作。充分把握市場所帶來的機遇。另外，還要結合自身企業的發展狀態，對企業所有財務問題都要做好詳細的記錄，以備以后對賬之用。

（四）完善戰略管理會計

戰略管理會計能有效地促進現代化企業適應市場經濟的發展。企業要促進戰略管理會計的發展，就必須對財務管理人員進行定期的培訓，不斷提升其業務能力和工作水平，保證會計人員熟練掌握企業的財務管理。另外，還要在企業內部逐漸完善財務管理制度，增強全體人員的法律意識和提升管理水平。不斷引進優秀的管理人才和會計人員，提高整體管理的信息化水平，幫助企業經濟管理實現高度信息化。

四、結語

管理會計在企業的經濟管理活動中發揮著提升財務管理效率、促進經濟活動舉辦的科學性、減少可能發生財務風險的概率等作用，得到了充分的認可和應用。本文分析了企業在當下教育改革的背景下需要不斷提升自身管理會計能力的重要性，同時介紹了幾種不同的實施路徑，以期可以為相關企業的會計管理工作提供有效的借鑒。

（作者單位為深圳市阿斯盾云科技有限公司）

參考文獻

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