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現(xiàn)代大學(xué)民主管理體系的建構(gòu)

2018-02-13 00:17:21楊帥
現(xiàn)代交際 2018年1期
關(guān)鍵詞:大學(xué)

楊帥

摘要:大學(xué)治理能力的不足是導(dǎo)致大學(xué)管理松弛、發(fā)展遲滯的主要因素。在黨的“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中,大學(xué)必須面向新常態(tài)作出積極的回應(yīng),通過加強(qiáng)大學(xué)的民主管理,讓大學(xué)管理者的決策符合人大多數(shù)人的利益,實(shí)現(xiàn)大學(xué)利益相關(guān)者對(duì)大學(xué)的“共同治理”,防止行政權(quán)力的過度釋放,使廣大的利益相關(guān)者更加積極主動(dòng)地參與大學(xué)改革與發(fā)展的決策,使各項(xiàng)合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù),重拾大學(xué)精神理想、學(xué)術(shù)規(guī)范和教育價(jià)值。

關(guān)鍵詞:大學(xué) 民主管理體系 全面從嚴(yán)治黨

中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2018)01-0001-02

現(xiàn)階段我國的高等教育事業(yè)正處于體制機(jī)制改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。由于我國的公立大學(xué)具有公法人地位,在辦學(xué)活動(dòng)中對(duì)法人優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮令大學(xué)成為教育產(chǎn)業(yè)化的重要推手,很多大學(xué)經(jīng)過多年的發(fā)展,建設(shè)出了一批規(guī)模大、形式多樣的校辦產(chǎn)業(yè)。對(duì)于政府來說,由于管理高校的利益動(dòng)機(jī)不同于管理國有企業(yè),反倒是意味著長期的財(cái)政負(fù)擔(dān)和行政事務(wù)負(fù)擔(dān),所以,為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)、提高管理效能,政府開始通過各種方式廣泛下放大學(xué)的自主權(quán)、自治權(quán)。面對(duì)這些權(quán)利,如果大學(xué)內(nèi)部治理能力不夠強(qiáng)大,就會(huì)在某些領(lǐng)域出現(xiàn)管理松弛甚至是真空地帶,令大學(xué)偏離教育與學(xué)術(shù)共同體的本質(zhì),異化為教育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者。因此,面向現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展要求,大學(xué)亟待完善以民主管理為主要內(nèi)容的內(nèi)部治理體系。

一、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)對(duì)民主管理的必然要求

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確了建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代化高校發(fā)展機(jī)制的奮斗目標(biāo),指出要“完善中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度”“完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”,充分體現(xiàn)出我國對(duì)現(xiàn)代大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力和民主權(quán)力的關(guān)切。教育部2012年1月1日施行《高等學(xué)校章程制定》,要求大學(xué)必須根據(jù)章程構(gòu)建內(nèi)部治理機(jī)制,接受組織者、主管機(jī)關(guān)、教職工、學(xué)生、人民群眾的監(jiān)督與評(píng)估。“對(duì)于大學(xué)而言,每一次質(zhì)的飛躍都以制度的結(jié)構(gòu)性變革為前提,都是用一種有較高效率的制度代替效率較低的制度的過程,大學(xué)發(fā)展與進(jìn)步背后的核心機(jī)制是制度的變遷”[1]。可以說,大學(xué)的發(fā)展史就是大學(xué)制度的創(chuàng)新史,中國特色的現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)和高等教育改革首要面臨的問題是制度創(chuàng)新,辦好現(xiàn)代大學(xué)的基礎(chǔ)是解決好制度選擇和制度設(shè)計(jì),建設(shè)好現(xiàn)代大學(xué)制度體系。

現(xiàn)代大學(xué)制度既要遵循大學(xué)發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)邏輯,又要與現(xiàn)代社會(huì)相契合。縱向上,現(xiàn)代大學(xué)制度分為兩個(gè)層次,第一層次是大學(xué)外部的制度,涉及大學(xué)與政府、大學(xué)與社會(huì)、大學(xué)與大學(xué)之間的關(guān)系,具體表現(xiàn)在大學(xué)的社會(huì)責(zé)任問題。第二層次是大學(xué)內(nèi)部的制度,具體表現(xiàn)在大學(xué)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu),同時(shí),這也是大學(xué)的辦學(xué)理念和民主管理基本特征的綜合體現(xiàn)。

當(dāng)然,當(dāng)前大學(xué)仍然存在很多突出問題,比如有的大學(xué)規(guī)模擴(kuò)大以后管理和辦學(xué)條件跟不上,專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)的增加和內(nèi)部管理的不到位形成強(qiáng)烈的反差,部分大學(xué)對(duì)此缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),還仍然延續(xù)傳統(tǒng)的管理思想和管理方式,導(dǎo)致內(nèi)部管理失控,重大突發(fā)事件頻發(fā),社會(huì)對(duì)大學(xué)管理能力的關(guān)注度越來越高,質(zhì)疑聲此消彼長。有的大學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè)機(jī)制缺乏活力,特殊骨干人才的成長通道越來越窄,還有少數(shù)大學(xué)成為社會(huì)關(guān)注反腐敗斗爭的新焦點(diǎn)。以上問題的出現(xiàn)不得不說是民主管理失當(dāng)而導(dǎo)致。孟德斯鳩曾說:“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力,這是萬古不易的一條經(jīng)驗(yàn)。有權(quán)力的人使用權(quán)力一直到遇有界限的地方才休止。只有權(quán)力才能制約權(quán)力。”[2]除了進(jìn)一步加強(qiáng)管理者本身的權(quán)力自我約束意識(shí),大學(xué)應(yīng)當(dāng)尋求權(quán)力的民主監(jiān)督與制衡機(jī)制才能有效防止權(quán)力濫用。民主監(jiān)督機(jī)制如果缺位,不僅大學(xué)黨政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力無法得到監(jiān)督,黨政權(quán)力亦會(huì)越位干預(yù)學(xué)術(shù)權(quán)力,大學(xué)的決議就不能準(zhǔn)確體現(xiàn)教育邏輯,不能更好地兼顧到大學(xué)相關(guān)成員的權(quán)利、訴求,造成內(nèi)部治理的無序。因此,大學(xué)民主管理體系的完備程度是保障與尊重廣大的利益相關(guān)者的自主權(quán)、發(fā)展權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)的關(guān)鍵,也是大學(xué)向內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和需求發(fā)展方面轉(zhuǎn)向、實(shí)現(xiàn)民主管理必須破解的問題。

二、現(xiàn)代大學(xué)民主管理體系的建構(gòu)策略

大學(xué)的民主管理即為高校管理者的決策符合大多數(shù)人的利益。實(shí)現(xiàn)大學(xué)民主管理可以進(jìn)一步理解為在管理中采用民主的策略和方法,兼顧大學(xué)、政府以及和大學(xué)各種資源相關(guān)的主體的利益關(guān)系,也就是允許、提倡和實(shí)行被領(lǐng)導(dǎo)者和被管理對(duì)象反身參與大學(xué)治理。筆者認(rèn)為,大學(xué)民主管理的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大學(xué)利益相關(guān)者對(duì)大學(xué)的“共同治理”,即在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)毫不動(dòng)搖的前提下,讓廣大師生員工以主人翁地位和合法權(quán)益主體,自主地、能動(dòng)地、有組織地參與學(xué)校的管理,同時(shí),政府管理者、學(xué)生家長、校友、資金捐助者、社會(huì)合作人士等大學(xué)利益的相關(guān)者也應(yīng)當(dāng)有權(quán)利、有途徑參與大學(xué)治理。

(一)訂立科學(xué)完備的大學(xué)章程

大學(xué)章程一定要真正成為國家教育法律體系中自然、合法、具有可操作性的延伸,成為高校內(nèi)部關(guān)于重大和基本問題的綱領(lǐng)性文件。大學(xué)章程應(yīng)當(dāng)以師生員工、政府管理者、學(xué)生家長、校友、資金捐助者、社會(huì)合作人士等大學(xué)利益的相關(guān)者為主體,共同參與完成,也必須涵蓋大學(xué)利益相關(guān)者的權(quán)利與義務(wù)。盡管當(dāng)前絕大多數(shù)大學(xué)已經(jīng)完成了大學(xué)章程的制定,但是因?yàn)檫`背章程而遭到追責(zé)的情形卻極為少見,如果大學(xué)章程的法律效力不能夠獲得普遍認(rèn)可和共同遵守,那么照章辦學(xué)也就只能是空談而已。

(二)廓清黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)的權(quán)責(zé)邊界

2014年10月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)持和完善普通高等學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見》(中辦發(fā)〔2014〕55號(hào)),大學(xué)應(yīng)當(dāng)依法廓清權(quán)責(zé)邊界。要健全完善大學(xué)黨委會(huì)、校長辦公會(huì)的議事規(guī)則和程序,明確凡屬“三重一大”事項(xiàng)必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。要逐項(xiàng)完善大學(xué)發(fā)展建設(shè)各項(xiàng)決策機(jī)制與程序,規(guī)范決策行為,提高決策水平,建立健全決策、指揮、執(zhí)行與監(jiān)督相對(duì)分離、有機(jī)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。

(三)以“服務(wù)型”行政思維保障學(xué)術(shù)組織相對(duì)獨(dú)立行使職權(quán)endprint

大學(xué)中,行政權(quán)力的行使很大程度上是為學(xué)術(shù)活動(dòng)服務(wù)的,是為了充分保障教學(xué)、科研功能的實(shí)現(xiàn)。機(jī)構(gòu)繁冗、效能低下、非專業(yè)型的行政機(jī)構(gòu)必定會(huì)對(duì)大學(xué)的學(xué)術(shù)活動(dòng)造成損害。因此,現(xiàn)代大學(xué)必須明確界定出行政、學(xué)術(shù)組織的關(guān)系。行政職能部門必須摒棄衙門思維和官僚作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型行政機(jī)構(gòu),明確其行政事務(wù)性權(quán)力,不得越位和干預(yù)教學(xué)、科研等學(xué)術(shù)權(quán)力。要完善學(xué)術(shù)委員會(huì)制度,作為大學(xué)最高的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),大學(xué)必須保障學(xué)術(shù)委員會(huì)統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評(píng)定和咨詢等職權(quán)。

(四)強(qiáng)化校內(nèi)各類組織效能

以教師為主體的教職工代表大會(huì)制度和以學(xué)生為主體的學(xué)生代表大會(huì)、研究生代表大會(huì)制度是國家法定必須存在的校內(nèi)組織。構(gòu)建民主管理體系必須注重發(fā)揮這些組織應(yīng)有的作用,充分調(diào)動(dòng)其民主參與、民主監(jiān)督的積極性和參與效率。學(xué)生是大學(xué)中人數(shù)最多的群體,雖然大學(xué)的教育管理決策與學(xué)生息息相關(guān),但學(xué)生卻往往是最容易被忽視的權(quán)力主體,因此涉及學(xué)生事務(wù)的行政決策必須廣泛吸納學(xué)生代表參與,要發(fā)揮學(xué)生代表大會(huì)、研究生代表大會(huì)參與民主管理和監(jiān)督的組織優(yōu)勢(shì)。大學(xué)的教職員工、各民主黨派、無黨派人士和社會(huì)團(tuán)體更要遵循大學(xué)“共治”的管理理念,依法參與民主管理和監(jiān)督,維護(hù)合法權(quán)益,以民主集中制為組織原則,在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

(五)完善民主管理的校內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制

高等教育改革的基本點(diǎn)在于賦予大學(xué)高度的辦學(xué)自主權(quán),與之相適應(yīng)的必須有合理有效的校內(nèi)外民主監(jiān)督機(jī)制,以確保大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)的依法實(shí)施。可以借鑒國外大學(xué)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)事會(huì)制度,輔助學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門,共同行使監(jiān)督職能。此外,大學(xué)要把民主監(jiān)督作為一項(xiàng)基本制度,結(jié)合國家及各級(jí)政府信息公開工作的要求,進(jìn)一步完善各類黨務(wù)、政務(wù)信息公開制度,通過校內(nèi)櫥窗、網(wǎng)站、微信微博平臺(tái)、辦公系統(tǒng)等多渠道,在各類招生考試、財(cái)務(wù)收費(fèi)、人事招聘、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理服務(wù)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)位和學(xué)科、校內(nèi)資源、后勤保障、組織發(fā)展等對(duì)外交流與合作等方面加大信息公開力度,保障大學(xué)利益相關(guān)者對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)、重要制度的知情權(quán)。要暢通信息、信訪渠道,探索建立新聞發(fā)言人制度,及時(shí)準(zhǔn)確回應(yīng)師生和社會(huì)關(guān)切的問題,接受利益相關(guān)方的監(jiān)督。可以引入社會(huì)第三方調(diào)研、征詢機(jī)制,通過實(shí)地調(diào)研、問卷、網(wǎng)上征詢等渠道,征求各方對(duì)學(xué)校發(fā)展建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)科和專業(yè)建設(shè)、課程體系改革等方面的意見和建議,還要注重教育主管部門、社會(huì)團(tuán)體、同類高校等對(duì)學(xué)校的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用。

(六)健全以章程為統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)范的辦學(xué)制度體系

利益相關(guān)主體實(shí)現(xiàn)對(duì)大學(xué)的民主管理有賴于制度體系的設(shè)計(jì)。一要依據(jù)法律和章程,制定、梳理和完善教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、學(xué)生管理、后勤等方面自主管理的制度規(guī)范,建立健全各種辦事程序、內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自主權(quán)運(yùn)行和監(jiān)督有章可循、有據(jù)可依。二要制定和完善各種制度規(guī)范和程序規(guī)范。各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、修改、廢止以程序章程為依據(jù),重點(diǎn)對(duì)人財(cái)物資源管理制度進(jìn)行清理、修訂,強(qiáng)化制度的權(quán)威性和約束力。三要實(shí)現(xiàn)民主管理重心下移,強(qiáng)化基層學(xué)術(shù)組織、二級(jí)學(xué)院的辦學(xué)主體地位,要本著事權(quán)相宜和權(quán)責(zé)一致的原則,在人財(cái)物等方面賦予基層學(xué)術(shù)組織或二級(jí)學(xué)院相應(yīng)的管理權(quán)力,支持其辦學(xué)自主,擴(kuò)大其自主分配權(quán),指導(dǎo)和推進(jìn)其建立科學(xué)合理、符合實(shí)際、有針對(duì)性的績效分配辦法。四要建立科學(xué)的管理考核機(jī)制。對(duì)教學(xué)科研類單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行水平性評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)和績效評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元化目標(biāo)責(zé)任管理考核評(píng)價(jià)制度;對(duì)行政性職能部門實(shí)行以工作職責(zé)完成情況、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理水平為主要內(nèi)容的目標(biāo)責(zé)任管理考核評(píng)價(jià)制度。

綜上,構(gòu)建大學(xué)民主管理體系就是對(duì)大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的厘清,解決政治權(quán)力與法人權(quán)力的交疊、行政權(quán)力的越位、學(xué)術(shù)權(quán)力的式微、民主監(jiān)督權(quán)力的缺位等等問題。大學(xué)如能切實(shí)有效實(shí)現(xiàn)民主管理,需要以黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)為前提,以教授治學(xué)為核心,以民主監(jiān)督為基礎(chǔ),以依法治校為保障,以實(shí)現(xiàn)“共同治理”為最終目標(biāo)。惟其如此,才能協(xié)調(diào)大學(xué)內(nèi)部權(quán)利配置,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰、分工明確的治理機(jī)制,發(fā)揮多元利益主體的智慧和能力,表達(dá)多元主體的利益訴求,這不僅是對(duì)高等教育深化改革的迎合,更是對(duì)全面從嚴(yán)治黨和依法治國作出有價(jià)值的回應(yīng)。

參考文獻(xiàn):

[1]王寶璽.改革開放三十年高等教育制度變遷分析[J].黑龍江高教研究,2008(12).

[2](法)孟德斯鳩.論法的精神[M].張晏深譯.北京:商務(wù)印書館,1961:154.endprint

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