加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平

賀林

摘 要：工商管理對我國企業(yè)管理基礎(chǔ)的奠定有著重要意義，所以其與我國企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，加強工商管理培訓(xùn)能夠有效地提高企業(yè)的管理水平。而從企業(yè)的角度來講，其最重視的就是自身的持續(xù)發(fā)展，所以對于能夠影響企業(yè)發(fā)展的因素都必須提高重視，因此，為了全面提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對加強工商管理培訓(xùn)能夠提高企業(yè)管理水平進(jìn)行了具體的分析，論述了其中存在的問題，并提出具體的有效解決策略，以便工商管理培訓(xùn)能夠充分發(fā)揮作用，為我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工程管理培訓(xùn)；企業(yè)管理；管理水平

隨著企業(yè)發(fā)展水平的提升，其自身的各項能力也會有所提高，所以工商管理管理水平也應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展水平共同提升，這樣才能保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。但當(dāng)前工商管理存在問題，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的發(fā)展水平，所以，應(yīng)對當(dāng)前工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和分析，找到通過加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的有效策略，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)階段，工商管理培訓(xùn)上存在的問題

首先，企業(yè)工商管理培訓(xùn)在師資上存在過于薄弱的問題，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)逐漸認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，但很多企業(yè)在建立之初，都過于重視資金的積累和企業(yè)的快速成長，對于工商管理培訓(xùn)并沒有足夠的重視和正確的認(rèn)識，所以造成企業(yè)的管理基礎(chǔ)薄弱，無法滿足企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需求[1]。而在企業(yè)已發(fā)展到成熟階段再進(jìn)行工商管理人才引進(jìn)和工商管理培訓(xùn)，也無法解決其在師資上出現(xiàn)的薄弱問題。甚至有些企業(yè)并沒有建立工商管理培訓(xùn)隊伍，導(dǎo)致開展工商管理培訓(xùn)時頻繁發(fā)生問題。

其次，企業(yè)管理對于工程管理培訓(xùn)沒有足夠的重視，企業(yè)在發(fā)展中，會通過管理來強化和保障企業(yè)的發(fā)展，但由于有些企業(yè)的建立時間較短，在短時間內(nèi)對于企業(yè)工商管理并沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識，所以導(dǎo)致企業(yè)管理嚴(yán)重忽視了工商管理培訓(xùn)。而且從本質(zhì)上來講，我國官方對工商管理的重視程度也不高，導(dǎo)致企很多管理層人員也認(rèn)為工商管理可以作為一項可有可無的工作，對企業(yè)發(fā)展不會產(chǎn)生較大的影響。

最后，企業(yè)并未建立科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)，缺乏培訓(xùn)考核。通過實踐調(diào)查了解到，我國很多企業(yè)在過去的發(fā)展中，沿用的仍然是傳統(tǒng)的。陳舊的工商管理培訓(xùn)方式和考核方法，并未隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展變革做出相應(yīng)的改變，再加上我國企業(yè)管理人員對工商管理培訓(xùn)的重視度和認(rèn)識不夠，往往達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果[2]。另外，有些企業(yè)在培訓(xùn)過程中會進(jìn)行培訓(xùn)師平清，但這些培訓(xùn)師采用的培訓(xùn)方法和考核方法也是傳統(tǒng)的方法，這就導(dǎo)致培訓(xùn)過程中工作人員無法與培訓(xùn)師展開有效的溝通，很多工作人員甚至對工商管理培訓(xùn)產(chǎn)生了嫌煩的情緒，導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量和效果受到嚴(yán)重影響。

二、加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的策略

（一）加強工商管理培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)

工商管理培訓(xùn)師的專業(yè)素質(zhì)水平是保障工商管理培訓(xùn)質(zhì)量和效果的關(guān)鍵，所以企業(yè)必須加強工商管理培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)人員。另外，企業(yè)在選擇培訓(xùn)師進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時也要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和實際情況，企業(yè)先要制定此次培訓(xùn)想要實現(xiàn)的目標(biāo)，然后向培訓(xùn)師闡明企業(yè)的實際發(fā)展情況，再結(jié)合整個行業(yè)的特點對培訓(xùn)師進(jìn)行嚴(yán)格篩選，從而保障培訓(xùn)的有效性。此外，在培訓(xùn)過程中要對培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，保障培訓(xùn)師能夠向企業(yè)工作人員傳遞積極性的培訓(xùn)內(nèi)容和正確的工作態(tài)度。

（二）提高企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的重視

工商管理部門的相關(guān)工作人員要對明確自身對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，并結(jié)合不同時期的企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行工商管理總結(jié)，并形成報告向管理層人員進(jìn)行匯報，讓企業(yè)內(nèi)部能夠形成對工商管理培訓(xùn)的正確認(rèn)識，從而提高對工商管理的重視。并且，企業(yè)要做好內(nèi)部宣傳工作，向工作人員普及工商管理的重要性，轉(zhuǎn)變員工的理念，讓工作人員能夠自覺地加入到工商管理培訓(xùn)中，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

（三）建立健全管理結(jié)構(gòu)，采用科學(xué)的考核方法

通過工商管理提高企業(yè)的管理水平必須保障在企業(yè)科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)，這就要求企業(yè)對自身的實際情況必須有一個明確的認(rèn)知，對當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新審視，及時調(diào)整其中存在的不合理之處，在此基礎(chǔ)上展開有針對性的工商管理培訓(xùn)活動才能保障促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。另外，在培訓(xùn)結(jié)束后，在培訓(xùn)人員的指導(dǎo)下，企業(yè)必須對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，了解工作人員對此次培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，如果存在漏洞和掌握不足的情況，企業(yè)要及時進(jìn)行強化，保障每位工作人員都能全面的理解和掌握培訓(xùn)的工商管理知識[3]。除此之外，員工要轉(zhuǎn)變自身的工作個態(tài)度和工作理念，對企業(yè)提出的要求必須嚴(yán)格進(jìn)行遵守，而且能夠有效地將工商管理知識落實到實際工作中，從而促進(jìn)公司整體管理水平的提升。

需要注意的是，企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時，必須有針對性的結(jié)合企業(yè)實際情況展開，培訓(xùn)的內(nèi)容也要著重針對企業(yè)工商管理上存在的問題，這樣才能保障工商管理發(fā)揮出實際價值。

結(jié)束語：

綜上所述，工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平有著重要的作用，但在我現(xiàn)階段的工商管理培訓(xùn)中仍然存在問題，影響了工商管理培訓(xùn)作用的發(fā)揮，為此，工商管理應(yīng)當(dāng)前的實際現(xiàn)狀出發(fā)，盡快解決其中存在的問題，幫助企業(yè)構(gòu)建良好的、科學(xué)的管理制度，奠定堅實的管理基礎(chǔ)，從而為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳伯釗.芻議工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用[J].中國商貿(mào)，2014，19（9）：26-27.

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[3]王靜靜.淺析加強工商管理培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平的有效途徑[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016，23（11）：124，126.endprint