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供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算問題探究

2018-02-13 07:49:39劉衛(wèi)華
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2018年2期
關(guān)鍵詞:供電企業(yè)

劉衛(wèi)華

摘 要:我國現(xiàn)在正處在一個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得社會的用電量需求不斷上升,進(jìn)而有效地推動了我國電力企業(yè)的發(fā)展。我國電力企業(yè)在相關(guān)的管理工作中,最重要的工作應(yīng)該屬于電費(fèi)管理和電費(fèi)核算。隨著社會和用戶用電類型逐漸地趨于多樣化和規(guī)模化,我國傳統(tǒng)的電費(fèi)核算和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前電力發(fā)展的形式,致使供電企業(yè)在電費(fèi)管理與電費(fèi)核算中出現(xiàn)了許多的問題,嚴(yán)重制約了供電企業(yè)的有效發(fā)展和電力企業(yè)電費(fèi)核算的精準(zhǔn)性,阻礙了供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。本文就以上情況對于供電企業(yè)的電費(fèi)管理與電費(fèi)核算所遇到的問題提出了針對性的解決方案。

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電費(fèi)管理;電費(fèi)核算

供電企業(yè)中最重要的就是電費(fèi)管理和電費(fèi)核算工作,電費(fèi)是不是可以按時、有效的收回對于供電企業(yè)的發(fā)展也起到極其重要的作用。供電企業(yè)的電費(fèi)核算是一項涉及到供電企業(yè)多個部門的綜合性管理工作所以在工作的開展中應(yīng)確保各個部門人員的相互合作,進(jìn)而不斷完善供電企業(yè)對于電費(fèi)的管理手段和模式,建立一個可行性的電費(fèi)管理方法,使我國供電企業(yè)關(guān)于電費(fèi)的管理走上一個規(guī)范化的道路。

一、供電企業(yè)電費(fèi)核算和電費(fèi)管理中存在的問題

(一)電費(fèi)相關(guān)財務(wù)信息不真實

我國針對當(dāng)前供電企業(yè)制定了一定的考核標(biāo)準(zhǔn):一企業(yè)資產(chǎn)的具體運(yùn)營情況,主要表現(xiàn)在年底對供電企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況的考核中,這其中應(yīng)回收的電費(fèi)余額是最重要一項考核指標(biāo)。二就供電企業(yè)日常運(yùn)營中的電費(fèi) 實際繳納情況,進(jìn)行歸零操作,促進(jìn)回收電費(fèi)的上繳。考核企業(yè)相應(yīng)的折損率,也是重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前還有供電企業(yè)對以上政府制定的相應(yīng)的考核內(nèi)容缺乏重視,并在不知情的情況下,私自篡改電費(fèi)的核算和收繳賬目,更有甚者出現(xiàn)擅自挪用公共經(jīng)費(fèi),運(yùn)用此種方式來達(dá)成供電企業(yè)對其所設(shè)定的相應(yīng)的考核指標(biāo)。以上情況的出現(xiàn)會造成供電企業(yè)財務(wù)信息紊亂和虛假數(shù)據(jù),最終會對國家供電企業(yè)和相關(guān)部門造成嚴(yán)重的影響,增加國家電費(fèi)核算工作人員的負(fù)擔(dān),加重國家財政風(fēng)險。

(二)供電企業(yè)對于農(nóng)村的電費(fèi)核算不夠重視

農(nóng)村地區(qū)的用戶數(shù)量相對較龐大,電費(fèi)核算的項目又相對的細(xì)化和繁雜,缺乏相關(guān)的規(guī)定范圍內(nèi)的電費(fèi)核算中心。供電企業(yè)對于農(nóng)村用戶缺乏重視,收費(fèi)渠道相對的較狹窄,缺乏多元化的收費(fèi)方式,農(nóng)村的抄表收費(fèi)方式也存在許多的不足之處,抄表時間和電費(fèi)的收取時間間隔較長,電費(fèi)收繳信息混亂,致使農(nóng)村用戶很難信任收費(fèi)人員[1]。

(三)供電企業(yè)缺乏對于電費(fèi)賬齡問題的準(zhǔn)確分析

現(xiàn)在全國大多數(shù)供電企業(yè)都采用軟件計費(fèi),由于軟件計費(fèi)功能相對有限,在供電企業(yè)的電費(fèi)管理中供電企業(yè)營銷部只能查到此用戶是不是有電費(fèi)的拖欠,而對于電費(fèi)拖欠的具體金額和時間不清楚,導(dǎo)致財務(wù)部門不能精準(zhǔn)的掌握電費(fèi)拖欠的數(shù)據(jù)。如果電費(fèi)拖欠金額過大,時間過久,就會在供電企業(yè)的未來工作中埋下隱患。

二、供電企業(yè)電費(fèi)核算和電費(fèi)管理中存在的問題的解決方案

(一)轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕妼τ陔娰M(fèi)的收繳觀念

電費(fèi)收繳的各工作人員應(yīng)通過一些積極的方法盡量去轉(zhuǎn)變用戶對于電費(fèi)繳納的觀念。很多大中小型企業(yè)在公司經(jīng)濟(jì)效益較差的時候,會選擇拖欠電費(fèi),把這當(dāng)成一種降低支出成本的方法。可以采取簽訂按時繳費(fèi)承諾書的方式,與經(jīng)濟(jì)效益相對較差和經(jīng)常拖欠電費(fèi)的公司簽訂一定的協(xié)議。對于供電企業(yè)來講,員工對于電費(fèi)的收取受其實施力度的影響,供電企業(yè)應(yīng)加大對于收費(fèi)員工的獎懲制度,刺激收費(fèi)員工對于工作的積極性[2]。

(二)強(qiáng)化電費(fèi)核算的信息化建設(shè)

借助當(dāng)前信息技術(shù)的迅猛發(fā)展勢頭,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各領(lǐng)域中得到很廣泛應(yīng)用,并且對于各個領(lǐng)域更好的發(fā)展起到了一定的推動作用。當(dāng)前推動電費(fèi)核算和管理方面的智能信息化,已然成為當(dāng)今時代發(fā)展的主旋律和必然趨勢。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下實施電費(fèi)核算和管理方面的信息水平已經(jīng)得到大幅提升,在相關(guān)電力應(yīng)用軟件的開發(fā)方面跟以前相比也不存在較大的技術(shù)障礙。至此,跟緊時代發(fā)展腳步及發(fā)展潮流,將電費(fèi)核算管理與信息技術(shù)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)電費(fèi)核算工作在相應(yīng)的檢查及統(tǒng)計等方面更好的應(yīng)用,進(jìn)而促進(jìn)電費(fèi)核算和管理在效率方面的提升。至此,供電企業(yè)需依據(jù)自身的實踐發(fā)展,做到與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,除了要將先進(jìn)的信息化核算設(shè)備在電費(fèi)核算管理工作上有效運(yùn)用之外,還需不斷更新和完善現(xiàn)有的管理及核算技術(shù)的相應(yīng)模式,開發(fā)出更加高效且符合供電企業(yè)實際情況的管理軟件,積極探索更為有效且符合我國供電企業(yè)未來發(fā)展趨勢的電費(fèi)核算管理路徑。

(三)進(jìn)行規(guī)范化的電費(fèi)核算和管理

供電企業(yè)在電費(fèi)的管理和核算中,一定要注重和企業(yè)各部門的協(xié)作性。尤其在針對電費(fèi)的退補(bǔ)和用電量的調(diào)整中,必須遵循相關(guān)的規(guī)定。對于電費(fèi)退補(bǔ)的大額款項和電量的大力度調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和各部門協(xié)調(diào)一致,提出有效的意見進(jìn)行處理。在進(jìn)行電量調(diào)整時,應(yīng)使用先進(jìn)的技術(shù),降低收費(fèi)的難度,提高電費(fèi)收取的準(zhǔn)確性。建立相應(yīng)的電量調(diào)整管理檔案制度,對使用的電量、電費(fèi)統(tǒng)計、電費(fèi)核算進(jìn)行準(zhǔn)確規(guī)范的統(tǒng)計[3]。

結(jié)束語:

電力企業(yè)作為我國的一個重點項目,它的發(fā)展對于我國的經(jīng)濟(jì)具有很大的影響。電力企業(yè)在其發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)不斷的運(yùn)用各種手段,進(jìn)行電力企業(yè)制度的完善,加強(qiáng)供電企業(yè)各部門的建設(shè)和管理工作,解決我國供電企業(yè)在電費(fèi)管理和電費(fèi)核算中所存在的問題,推動供電企業(yè)更好的發(fā)展,進(jìn)而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]馬成花.面向供電企業(yè)電費(fèi)管理以及電費(fèi)核算[J].南方農(nóng)機(jī),2017,48(12):193-194.

[2]盤金蘭.加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的路徑探索[J].電子世界,2017(04):37+39.

[3]胡萍.面向供電企業(yè)電費(fèi)管理以及電費(fèi)核算的問題研究[J].科技與創(chuàng)新,2016(21).endprint

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