互聯網+背景下工會工作創新的思考與實踐

柴新杰

摘 要：在我國，電力企業作為國有企業正處于高速發展期，這得益于它已經全方位進入到信息化“互聯網+”時代。就目前來看，電力企業內部的基層工會工作就引入了“互聯網+”技術理念，希望基于“互聯網+工會”模式實現針對電力企業職工的權益維護，滿足管理創新工作內容優化，體現新時代電力企業基層工會的重要地位。本文就主要以“互聯網+”為基本技術背景，探討了當前電力企業工會的諸多工作模式創新，凸顯“互聯網+工會”模式下新工作模式的功能實用性與創新性。

關鍵詞：“互聯網+” 電力企業基層工會 職工維權 創新工作模式

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）12-0-01

我國電力企業目前正伴隨社會發展新形勢與新需求走在信息化建設道路上，它已經成為企業建設與社會穩定發展的必然選擇。而作為電力企業組織管理層中的重要一員——工會也需要與時俱進發揮自身工作功能與“互聯網+”全新網絡應用理念相關聯，為工會未來工作提出創新優化策略，豐富工會工作實踐內涵，提高工會工作質量。同時，工會引入“互聯網+”網絡應用理念更希望實現職工權益維護，這對企業長遠穩定發展非常有好處。

一、“互聯網+”與電力企業工會工作創新模式

1.“互聯網+”的基本內涵

2015年3月，“互聯網+”概念被首次提出，它希望通過互聯網信息模式結合國家各個產業行業發展戰略，將它們提升到國家戰略的發展高度上，即“互聯網+XX”行動計劃。這一新模式的提出與開發也旨在推動當前移動互聯網、物聯網、大數據、云計算等新技術，有力的促進各個行業與社會金融、服務產業的快速健康發展，實現全面的新業態轉型。在企業信息化建設領域，“互聯網+”也有所涉足，它對傳統企業內部建設與管理改革的涉足可謂大刀闊斧，像創新創業、實訓基地、新媒體互動等等行業領域都有“互聯網+”這一新模式思路存在，它拓寬了我國當前企業發展的新思路。

2.電力企業的“互聯網+”的工會工作創新模式

電力企業作為國有企業，其企業工會是基層管理優化工作的命脈，為基層工作融入“互聯網+”思想就真正能夠實現企業基層管理的與時俱進，保證企業發展正式進入Web3.0新業態，實現互聯網產業資源與電力企業資源的相互融合與業態共享，促成國家電網發展的大數據新技術戰略。所以目前的電力企業必須要適應這一變化，積極投入到“互聯網+”時代，保證企業工會在基層打好“互聯網+”建設基礎，隨時與各種創新技術服務模式相互融合，以提高工會建設與服務效率，進而間接為電力企業服務、為人民服務。

目前電力企業工會主要負責基層管理，即確保基層工人群眾組織管理工作優化，代表企業領導廣大職工群眾共同展開工作，維護職工個人利益，屬于基層代言人。在現代化信息時代發展進程中，電力企業的工作任務項目越來越多，所實施技術內容也越來越復雜，因此在這一過程中需要工會這一基層管理組織站出來，主動融入到“互聯網+”模式中保證工會建設呈現多元化發展[1]。

二、“互聯網+”背景下電力企業工會工作創新模式的具體應用分析

“互聯網+”背景下電力企業工會工作可實施的創新工作模式有很多。作為工會基層組織，它主要是聯系基層職工與企業黨委之間的重要橋梁與紐帶，是職工合法權益的代言人與維護者。為此，電力企業需要認清形勢，保證“互聯網+“思想能夠合理融入到工會工作當中，實現創新工作機制、內容、方法與手段優化，確保在新形勢、新要求背景下實現工作創新模式優化，重點圍繞職工維權工作展開工作模式優化，優化工作手段與內容。

1.“互聯網+”在電力企業工會中的工作特點分析

1.1覆蓋面大

“互聯網+工會”是目前我國電力企業所普遍認可的創新工作模式，它的企業工會工作覆蓋面大且能夠迎合互聯網廣泛應用與普及展開工作內容。同時，電力企業工會也通過各種網絡手段來實現對工會工作成效的發表公布，包括對廣大職工的教育培訓等等。相比較傳統的工會職工管理傳統手段，新的“互聯網+工會”職工管理模式具有更大的便捷性與覆蓋性，可保證職工通過計算機、移動智能終端等等現代化通訊工具及時了解工會工作內容，時刻接受來自于工會的宣傳與教育內容，并確保電力企業隨時實現民主化管理進程。所以說“互聯網+工會”的綜合工作管理模式是具有極大覆蓋面的，能夠全面覆蓋電力企業的每個角落，實現對職工的全面教育管理優化。

1.2主動性強

“互聯網+工會”模式對增加電力企業的工作主動性，優化工作內容都非常有好處。因為在當前，“互聯網+”體現了相對顯著的即時性特點，即工會可代表電力企業做到第一時間發布新聞信息，而企業職工則可實現隨時隨地方便快捷獲取信息內容并同時做到信息有效反饋。整體來說，工會利用“互聯網+”模式基本能夠實現面向企業內部職工的主動性管理，最快掌握廣大職工的工作情況、思想動態以及在工作生活中所面臨的各種實際困難。同時第一時間確保科學決策，采取相對有效的措施實現工會職工管理優化。另外，它也能保證職工從被動變主動，全面提高工會工作的主動性。

1.3成效性明顯

“互聯網+工會”模式在電力企業職工管理與基層其它工作管理中體現出了相當高的功能優越性與成效性。因為對于電力企業這樣的國家事業單位，“互聯網+”被視為是最為重要的企業發展戰略，它通過各種多媒體、新媒體形式宣傳工作內容與工作要旨，例如微信公眾號平臺、微博、QQ群、論壇等等都能幫助工會實現對企業職工的多方面、全方位管理。當然，它的互聯網交互性也是工會所必須靈活運用的。通過不同的“互聯網+X管理”模式豐富，其中的“X”元素就實現了有效豐富與靈活優化，為電力企業職工帶來了更多良性互動機會與更廣闊的良性互動空間，保證職工提高認識覺悟，澄清疑惑，解除在工作中的心理負擔，從根本上增加企業工會工作的實效性與有效性[2]。

2.“互聯網+”在電力企業工會中的創新工作實踐方法

在電力企業工會中，全新的“互聯網+工會“工作模式是能夠解決諸多問題的，它主要維護了企業職工的合法權益與企業各方面利益，提高了企業職工對企業生產管理文化、企業管理文化的認知度，全方位建設了“互聯網+工會”職工管理體系，凸顯了企業中職工與工會、與整個企業的相互互動特性，即保證組織與個人之間始終存在于良性互動工作機制中。

2.1“互聯網+網上職工之家”的建立與應用

目前，許多電力企業建立了“互聯網+網上職工之家”，它專門為企業職工建設了相互交流新平臺，可圍繞廣大職工展開一系列網絡信息溝通，共同交流職工工作過程中的動態思想與工作生活經歷，全面提高職工素質，間接維護職工權益。舉例來說，某電力企業就在“互聯網+網絡職工之家”中創設提出了“電力工會溫馨始發站”主題，結合這一主題實現網絡中職工之間的相互溝通。在這里專門運用到了網絡電視平臺、觸控視屏以及電子閱讀器等等設備，專門為企業職工提供互助維權平臺。平時職工的所有工作困難、工作心得都可以在這里實現相互交流，而職工也可以通過該平臺及時面向職工工會發送訴求，工會則通過平臺面向員工發送各種企業學習文件與精神傳遞文件。總結來講，該“互聯網+網絡職工之家”就真正實現了員工績效檢查、安全違章通告公布與服務投訴信息資料發布等等功能。同時，平臺也建立了隱秘性職工關懷信息交流平臺，定期匯報職工工作及生活情況，并編纂電子檔案隨時記錄、把握職工的思想異常狀況。真正做到了職工關懷的有的放矢，發揮了“互聯網+工會”的新工作特性。再者“互聯網+心理輔導室”也是當前電力企業工會幫扶機制的又一舉措，它真正幫助職工解決了實際困難，實現了工會工作優化[3]。

2.2“互聯網+網上維權平臺”的建立與應用

電力企業基于“互聯網+”理念，結合工會基本職能與企業實際情況維護職工的合法權益，將傳統的職工維權方式轉變為“現代”管理模式，保證維權速度從傳統的“相對滯后”到目前的“及時處理”甚至是“超前處理”。目前在電力企業網站還專門開設了“員工心聲”“互聯網+廣播”板塊，真正做到了24小時不下線維權，切實保證職工在每時每刻都能通過發出訴求和咨詢該廣播板塊實現自我心理調節與自我權益維護。而工會則專門會為職工所提出的所有訴求予以妥善答復和合理解決[4]。

結語

在電力企業中采用“互聯網+”模式可有效實現對工會工作的創新優化，本文以工會財務成本管理為背景探討了創新性“互聯網+工會”模式的應用流程，充分感受到了它的管理準確、動態與直觀優越性，它的“互聯網+員工維權”功能應該為電力企業有效利用，同時發揮工會應有職能作用，為企業運營降低成本管理代價，同時保證企業自身的長久穩定可持續發展。

參考文獻

[1]李曉花.新時期基層電力企業工會工作關鍵點分析[J].山西青年，2018（6）：178-179.

[2]劉愛芳.”互聯網+”時代電力企業工會加強班組建設的途徑與措施[J].低碳世界，2017（22）：142-143.

[3]張寧姝，盛獻飛，徐忠蘭.電力工會“互聯網+”的探索與思考[J].中國電力企業管理，2016（10）：74-75.

[4]劉明.發電企業參與電力市場競爭與營銷策略[C].//全國火電300MW級機組能效對標及競賽第四十二屆年會論文集.靖遠第二發電有限公司，2013：563-566.