一要執行差異化服務政策。在審批權限、客戶評級等方面,適當參照可比同業,執行不同縣域差異化信貸政策,提高靈活性。積極推動建立政、銀、保、政策性銀行等合作的風險補償機制。對于農業龍頭企業、“3100”、“專精特新”型集群客戶等給予名單制準入,在核定的最高額度和期限內,實現一次授信、循環使用、隨借隨還、自助操作。二要發揮鄉鎮“關鍵人物”作用。用好“三農高級顧問”等專項政策,提供涵蓋融資、財富管理、理財資訊等多方位的優惠權益,提高客戶參與度和積極性。要切實解決目前鄉鎮關鍵人物“任期長、影響大”與基層維護人員“變動頻繁、接觸不深”的矛盾,做到維護團隊相對固定,單列資源、單獨核算、單獨考核,增強激勵約束。三要構建大數據信息共享平臺。加強與政府、農辦、經信委、產行業協會的溝通合作,通過搭建線上電商平臺、與三方平臺或其他同業合作等方式,努力實現數據共享。加快對現有布局設備的網絡化改造,研發符合農戶使用習慣和使用需求的便攜式服務機具,提高使用率、滲透率和數據采集功能。