(華坪縣職業高級中學 云南麗江 674800)
縣級職高普遍存在辦學觀念僵化,許多人對職業教育還是有偏見,輕視職業教育,導致“普高”熱、“職教”冷;辦學條件差,限制了職高教育的發展;專業師資缺,缺乏辦學特色;招生宣傳競爭激烈,招生行為難于規范,招生陳本高;管理水平低,沒有健全的的規章制度,即使有也是執行力差;辦學條件差,校舍尚不如普通中學;專業設置陳舊,幾年不變,不考慮社會需求;缺實訓設備、實訓基地,常常在理論上,黑板上學專業,……
面對當今的教育現狀,縣級職高如何發展是我一直在思考的問題。由于認識膚淺,視野狹窄,我個人認為要發展職高就要解決幾個關鍵問題:一個中心,兩個轉變,三個增強,四個支撐點。
一個中心:即以學校內部管理為中心,這是一個杠桿,它撬動著整個學校各項工作的的正常運轉。它包含著制度建設,執行力的培養,精細化的管理,三觀的統一,校園文化的營造,管理理念的提升:由人治到法制、最終提升到文治的管理理念。[1]
兩個轉變:即教職工的職業觀念轉變,學生的就業觀念轉變。教職工不僅要把教書育人當作是一種職業,更要把它當作是一項事業,如果教師觀念不轉變,僅僅把工作當成是謀生的一種職業,面對社會的發展,不敢面對現實,挑戰自己的知識技能的匱乏和觀念的滯后,如何培養出適應社會需要的學生呢?學生從走進學校就要讓他們建立一種良好的職業觀,培養一種工匠精神,立足現實,樹立一種哪怕是安排掃地都要比別人掃得干凈才能體現出自身能力,靠自身技能就業創業的觀念,切記好高騖遠,不符合實際的空想。
三個增強:增強專業設置的吸引力,緊跟就業大市場,結合當地實際需要,并要有前瞻性,目前,我們的專業落后于就業市場,市場需要的專業,我們沒開設,市場飽和的專業 ,我們一成不變的開設著,僅僅只從現有師資條件開設專業,保了現有教師的飯碗,未想到由此培養出來的學生就業,主也設置落后與就業市場,或滿足于與現實,未考慮到三五年后的就業趨勢,結果學生畢業就等于失業。增強實訓教學,實施理實一體化,貫通理論聯系實際。我們的教學,注重于理論,不注重實訓,一方面,我們缺乏雙師型教師,另一方面,缺乏實訓設備,實訓還要加大耗材支出,增大教學成本,許多學校經濟不寬裕,也就能省就省。還要增強研發能力,彰顯學校的辦學特色,增強專業的競爭性,目前,很多學校,都是盲目跟風,看別人辦的專業景氣,自己也跟著去辦,同一地區,互相競爭,搶生源,不從研發上著手。俗話說:一招鮮,吃遍天。爭取做到人無我有,人有我優。
然而這一切都得靠現實的四點支撐,否則就是空中樓閣。
四個支撐點:硬件、生源、師資、設備
硬件是教學最基本的一個點。它是顯性的、外在的因素。栽得的梧桐樹,才能招引鳳凰來,這是不爭的事實。各級政府已認識到位,目前正在積極謀劃,還需加強了硬件投入。
生源是學校生存的生命線。沒有生源,就沒有教育的對象,就不可能有教學活動的開展,學校就沒有存在的價值和意義。影響生源的因素也多,比如:學校的管理水平,辦學特色、專業的吸引性、就業暢、進口才旺等等這些都要靠自身努力。我這里先從單純的外部招生條件談這個問題。
要有生源,除學校自身努力,還要有外在的支持。兩線相交形成一點。
一條線是各級黨委、政府保動員,學校保教學。政府把就讀職高作為關注民生、脫貧致富、精準扶貧,促進當地經濟發展的手段來抓,并納入考核。營造出社會氛圍,確保學校有生源,并且要實施統籌,避免單打獨斗,增大招生成本。這一點,近年來,我們在培訓上做了一些嘗試,如;為了配合我縣扶貧工作中,危房改造工程,由政府發文提供資金,由住建局提供專業教師協助,按照上級危房改造驗收的標準設定教學內容,由職高組織教學管理,由鄉鎮篩選學員參加學習,并提供場地,參與管理,共培訓了636人,現遍布各鄉鎮危房改造中發揮著作用。為了通過技能扶貧脫貧一批,在精準扶貧中,開展直過民族技能培訓,由縣政府發文,由各級黨委、政府保動員參加培訓學員,農業局、林業局提供師資支持,一年來,共培訓了1000多人。這種方式,整好了資源,讓學校走出生源困境。[2]
另一線是各中學協助學校招生宣傳,并把到就讀職中的學生納入各中學升學考核。方式兩點:按一定的分數線,讓有一定文化基礎的學生就讀職高升學班和聯辦的五年制大專班,確保升學通暢。正確引導社會認識到就讀職高并沒有走入死胡同,職高辦學要滿足百姓升學的的愿望和個人對教育的需求。因國家有三校生高考的相關政策,而且對職高生來說參加三校生高考有一定的優勢。另一種方式:完成初中教育后進入職高,是助推普及十二年教育的主要途徑。學生取得高中學歷后升學就業可供學生及家長選擇,對就業的學生按專業設置,加強專業實訓教學,增強就業的適應性、競爭性。是初高中教學管理一體化,目標的一致性,避免各吹各打,普及義務教育后,正確引導,合理分流,達到培養人才的一致性。
辦職業就是辦專業,辦專業就要專業教師,它不是一般文化課教師可以替代的。而職高普遍存在文化課教師多,專業課教師少。解決這個難題,我認為可通過三個途經:一是鼓勵年輕文化課教師轉崗,下達目標任務,預定崗位設置,先給一定的時間,提供外出培訓或到企業一線跟師學習實機會,這需要鼓勵教師的挑戰精神;二是外聘現急需的專業教師,簽訂勞動合同,實施課時工資制,或實施訂單教育,由用人單位提供師資,按用人單位標準進行教學,這是應急的辦法,它以市場接觸緊密;三是利用編制空崗,按人事正常途經招考專業教師,它具有穩定性。
職業教育與普通教育不同。普通教育可以是幾只粉筆,一套教本,培養的是抽象思維、邏輯思維能力。而職業教育通過直觀教學,培養的是形象思維或動手能力,通過重復簡單的動作達到熟能生巧,通過熟能生巧才能達到創新。直觀教學,動手操作就要有實訓設備。設備的來源:國家正在加緊實訓基地建設、實施教育質量提升計劃,把握住這個機會,可通過多個渠道爭取各級資金配置;學校教師也可根據教學需要,自制教學需要的教具,同時實施訂單教育、與企業合作提供來解決,增強就業后對設備的熟練性。
對于職高辦學雖做一些思考,但也只是紙上談兵,反思自己多年來的管理,做點總結而已。
[1]霍永剛,馮潔.《對縣級職業教育發展的若干思考》.
[2]侯軍芳.《關于職業高中發展的思考》.