(華坪縣職業高級中學 云南麗江 674800)
縣級職高普遍存在辦學觀念僵化,許多人對職業教育還是有偏見,輕視職業教育,導致“普高”熱、“職教”冷;辦學條件差,限制了職高教育的發展;專業師資缺,缺乏辦學特色;招生宣傳競爭激烈,招生行為難于規范,招生陳本高;管理水平低,沒有健全的的規章制度,即使有也是執行力差;辦學條件差,校舍尚不如普通中學;專業設置陳舊,幾年不變,不考慮社會需求;缺實訓設備、實訓基地,常常在理論上,黑板上學專業,……
面對當今的教育現狀,縣級職高如何發展是我一直在思考的問題。由于認識膚淺,視野狹窄,我個人認為要發展職高就要解決幾個關鍵問題:一個中心,兩個轉變,三個增強,四個支撐點。
一個中心:即以學校內部管理為中心,這是一個杠桿,它撬動著整個學校各項工作的的正常運轉。它包含著制度建設,執行力的培養,精細化的管理,三觀的統一,校園文化的營造,管理理念的提升:由人治到法制、最終提升到文治的管理理念。[1]
兩個轉變:即教職工的職業觀念轉變,學生的就業觀念轉變。教職工不僅要把教書育人當作是一種職業,更要把它當作是一項事業,如果教師觀念不轉變,僅僅把工作當成是謀生的一種職業,面對社會的發展,不敢面對現實,挑戰自己的知識技能的匱乏和觀念的滯后,如何培養出適應社會需要的學生呢?學生從走進學校就要讓他們建立一種良好的職業觀,培養一種工匠精神,立足現實,樹立一種哪怕是安排掃地都要比別人掃得干凈才能體現出自身能力,靠自身技能就業創業的觀念,切記好高騖遠,不符合實際的空想。