從愛奇藝看獨(dú)立視頻網(wǎng)站在版權(quán)保護(hù)時(shí)代下的轉(zhuǎn)型發(fā)展

王　彥，趙宇璇

（福建師范大學(xué)福清分校，福建 福清 350100）

2005年第一批視頻網(wǎng)站上線，兩年間各廣電系網(wǎng)站、獨(dú)立視屏網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站等加入市場(chǎng)角逐。至2007年，短短兩年間，共涌現(xiàn)出600多家視頻網(wǎng)站。隨著資本注入、技術(shù)發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整，視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，市場(chǎng)格局幾經(jīng)調(diào)整。目前視頻行業(yè)格局基本形成，以愛奇藝、騰訊視頻、樂視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻為代表的五大視頻網(wǎng)站已成為行業(yè)內(nèi)最為重要的競(jìng)爭(zhēng)主體。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化必然使競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和特點(diǎn)發(fā)展變化，回觀視頻網(wǎng)站發(fā)展歷程，誰(shuí)能最快做出戰(zhàn)略調(diào)整，誰(shuí)就將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，贏得新的發(fā)展契機(jī)。

視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷程和中國(guó)對(duì)版權(quán)的保護(hù)進(jìn)程是接近的。可以說(shuō)，版權(quán)保護(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。它給行業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，但同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)面臨新的格局改變。

一、版權(quán)保護(hù)對(duì)視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展的影響

IP（Intellectual Property），即知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是通過(guò)智力創(chuàng)造性勞動(dòng)所獲得的成果，并且由智力勞動(dòng)者對(duì)成果依法享有的專有權(quán)利。版權(quán)（copyright），即著作權(quán)，是指文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的作者對(duì)其作品享有的權(quán)利（包括財(cái)產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)）。版權(quán)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種類型，它是由自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)以及文學(xué)、音樂、戲劇、繪畫、雕塑、攝影和電影攝影等方面的作品組成①。

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了影視作品的傳播，為影視業(yè)的發(fā)展帶來(lái)空前繁榮，但同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)作品的版權(quán)保護(hù)帶來(lái)新的問題。目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)的法規(guī)主要有三個(gè)，即《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》（2006年）、《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》（2005年）、《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法實(shí)施條例》（2002年）。法律明確了具有一定的獨(dú)創(chuàng)性且能以某種有形形式進(jìn)行復(fù)制的智力成果，都屬于著作權(quán)法所保護(hù)的作品的范疇。《2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)年度報(bào)告》指出，新的業(yè)務(wù)形態(tài)的發(fā)展、新技術(shù)發(fā)展，使得網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)的形勢(shì)更加復(fù)雜化。但同時(shí)，立法工作的推進(jìn)和各執(zhí)法部門的加強(qiáng)監(jiān)管使近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)影視版權(quán)保護(hù)取得了顯著效果。

（一）資本資源競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰

國(guó)家新聞出版廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的管理愈發(fā)規(guī)范化，反盜版行動(dòng)落到實(shí)處，這就使部分沒有許可證的BT網(wǎng)站關(guān)門。行業(yè)門檻的提高，引發(fā)了視頻網(wǎng)站在資源和資本上的競(jìng)爭(zhēng)。

網(wǎng)絡(luò)視頻播放量的不斷上升，讓視頻網(wǎng)站意識(shí)到優(yōu)質(zhì)播放內(nèi)容對(duì)網(wǎng)站發(fā)展的重要性。“內(nèi)容”競(jìng)爭(zhēng)成了幾家視頻網(wǎng)站博弈的焦點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)外熱門影視劇、綜藝節(jié)目、到大型賽事，都是視頻網(wǎng)站瞄準(zhǔn)的對(duì)象。對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪不斷白熱化。2011年，合并前的優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)因《康熙來(lái)了》這一熱門節(jié)目的版權(quán)問題“撕破臉”；2014年6月，愛奇藝與芒果TV因《爸爸去哪兒2》的全網(wǎng)獨(dú)家播放版權(quán)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)；同年12月，顧漫創(chuàng)作的青春暢銷小說(shuō)《何以笙蕭默》電影改編權(quán)的歸屬成為熱門討論話題；2015年至2016年，熱門IP《盜墓筆記》則被愛奇藝和樂視先后制作成了網(wǎng)劇和電影。自2016年9月份開始，各大視頻網(wǎng)站紛紛召開了招商資源會(huì)，在項(xiàng)目發(fā)布會(huì)上公布了2017年節(jié)目片單，“網(wǎng)戰(zhàn)”硝煙濃烈。

版權(quán)大戰(zhàn)推高了版權(quán)價(jià)格，為搶奪資源必然需要巨資的投入。為贏得資本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幾大網(wǎng)站或上市或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或背靠強(qiáng)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)。2009-2010酷六、樂視、優(yōu)酷、土豆先后上市。2012年，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)正式合并，2015年10月阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆；2012年至2013年，百度先后收購(gòu)了愛奇藝和PPS視頻，促使兩家視頻網(wǎng)站合并；2015年9月，騰訊視頻宣告企鵝影業(yè)正式成立。幾大視頻網(wǎng)站都彰顯了依靠良好的用戶基礎(chǔ)和資本優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)的野心。盡管目前網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)格局已經(jīng)基本明朗，但從行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)來(lái)看，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。

（二）品牌多元差異凸顯，推動(dòng)網(wǎng)站戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

行業(yè)市場(chǎng)成熟，寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局形成，各集團(tuán)想要在新的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境突圍，就必然要注重內(nèi)容差異和品牌塑造，實(shí)現(xiàn)主體發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

除了爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播版權(quán)，發(fā)力自制內(nèi)容成為五大網(wǎng)實(shí)現(xiàn)品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要一步棋。視頻網(wǎng)絡(luò)與上游影視劇制作廠商合作，吸納優(yōu)秀的導(dǎo)演和演員參與到網(wǎng)絡(luò)自制劇的隊(duì)伍中來(lái)，完成從籌備發(fā)起到最終流通都借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的趨勢(shì)。2013年是視頻“自制”呈井噴發(fā)展，為了緩解版權(quán)購(gòu)買的成本壓力，各家網(wǎng)站開始加大自制劇的開發(fā)與制作，并通過(guò)更加個(gè)性化的節(jié)目定制，形成差異化的品牌特點(diǎn)。《屌絲男士》《暗黑者》《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》《廢柴兄弟》《靈魂擺渡》等點(diǎn)播量均過(guò)億，成為網(wǎng)絡(luò)自制劇的代表作。2015年自制綜藝節(jié)目搶占流量。愛奇藝的自制綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》上線后兩周點(diǎn)擊量突破就1400萬(wàn)次，并顯示了強(qiáng)大的廣告“吸金”能力。

因版權(quán)保護(hù)，視頻網(wǎng)站的盈利點(diǎn)已不僅僅體現(xiàn)在視聽內(nèi)容之上，而是獲得了更加豐富、完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)際上他們面對(duì)著一個(gè)更加多樣化的商業(yè)模式。因此，打破原有的視聽內(nèi)容上下傳輸與發(fā)布的傳統(tǒng)模式，打造產(chǎn)業(yè)鏈，提升增值服務(wù)已是視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的必然之勢(shì)。

（三）監(jiān)管體制逐步完備，保駕行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1990年《著作權(quán)法》頒布，版權(quán)制度體系建立。2016年6月，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)出《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，要求“做好引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目備案工作，進(jìn)一步規(guī)范播出秩序”，再次明確“各廣播電視機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，遵守法律規(guī)定和市場(chǎng)規(guī)則，防止抄襲模仿、侵權(quán)盜版”。近幾年，政府圍繞盜版盜播在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域進(jìn)行了多項(xiàng)打擊治理行動(dòng)。2014年，國(guó)家四大部委聯(lián)合開展了“劍網(wǎng)2014專項(xiàng)行動(dòng)”，重點(diǎn)打擊部分未經(jīng)授權(quán)卻大量轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體作品的網(wǎng)站，以及嚴(yán)重侵害權(quán)利人合法權(quán)益的侵權(quán)行為。在此次治理行動(dòng)中，視頻網(wǎng)站快播因盜版和敏感內(nèi)容被處以2.6億元的天價(jià)罰款，之后，被舉報(bào)的百度視頻、百度影音，也被勒令下架所有盜版侵權(quán)內(nèi)容。

除了政府對(duì)版權(quán)保護(hù)工作的推動(dòng)外，各大網(wǎng)站為了保障版權(quán)利益最大化，也自發(fā)成為版權(quán)保護(hù)的重要力量。2009年，以激動(dòng)網(wǎng)為首發(fā)起了“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”；2012年4月，愛奇藝、騰訊視頻以及搜狐視頻三方達(dá)成協(xié)議，將共同組建“視頻內(nèi)容合作組織”，以AA制的形式聯(lián)合買劇，推動(dòng)版權(quán)價(jià)格回歸理性區(qū)間。2013年，優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、搜狐視頻等共同組建了反盜版聯(lián)盟。原本監(jiān)管疏漏的視頻行業(yè)開始逐步建立起完備的監(jiān)管體制，推動(dòng)視頻行業(yè)形成更加健康，成熟、穩(wěn)定的市場(chǎng)。

二、愛奇藝的轉(zhuǎn)型發(fā)展

2010年4月22日，愛奇藝正式上線。2011年2月上線10個(gè)月，獨(dú)立用戶數(shù)達(dá)到了1.48億，覆蓋了超過(guò)50%的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。2012年4月，獨(dú)立用戶數(shù)達(dá)2.3億，手機(jī)客戶端裝機(jī)量近4000萬(wàn)，多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)均居全行業(yè)第一。至2015年3月，愛奇藝PPS三大核心數(shù)據(jù)全面領(lǐng)跑行業(yè)。2015年10月，愛奇藝VIP會(huì)員品牌全面升級(jí)，黃渤、Angelababy、楊洋成為愛奇藝VIP會(huì)員品牌代言人。

短短六年的發(fā)展時(shí)間，愛奇藝不僅在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，更是緊抓版權(quán)保護(hù)的時(shí)代契機(jī)，全面領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。2014年,愛奇藝在國(guó)際版權(quán)論壇中獨(dú)獲“全國(guó)版權(quán)示范單位”。2015年，愛奇藝獲世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)金獎(jiǎng)，是國(guó)內(nèi)唯一獲獎(jiǎng)互聯(lián)網(wǎng)站。幾年來(lái)愛奇藝主要從版權(quán)獨(dú)享、自制內(nèi)容、盈利多元、技術(shù)升級(jí)等四個(gè)方面做了戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略調(diào)整。

（一）優(yōu)勢(shì)內(nèi)容版權(quán)獨(dú)享

優(yōu)質(zhì)視頻資源的版權(quán)費(fèi)非常可觀的，按照以往的做法，拿下獨(dú)家首播權(quán)的視頻網(wǎng)站也不得靠分銷降低購(gòu)買成本，這就給視頻網(wǎng)站的發(fā)展帶來(lái)同質(zhì)化的危機(jī)。從2014起，愛奇藝加大對(duì)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨(dú)播版權(quán)的資金投入，并且不再分銷。《愛情公寓4》《舌尖上的中國(guó)第二季》《爸爸去哪兒第二季》等節(jié)目都取得了不錯(cuò)的播放成績(jī)。每季獨(dú)播美劇、韓劇、日劇海外版權(quán)劇目及年度重點(diǎn)體育賽事項(xiàng)目等也都成為愛奇藝爭(zhēng)取獨(dú)家版權(quán)的內(nèi)容資源。2014年韓劇《來(lái)自星星的你》創(chuàng)下累計(jì)8億多的播放量。早在2013年11月，在其他視頻網(wǎng)站還未反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，愛奇藝就已經(jīng)就購(gòu)買了這部劇的版權(quán)，獲利頗豐。2015年愛奇藝獨(dú)家直播央視羊年春晚，以1.1億點(diǎn)播量創(chuàng)下全球在線直播記錄，并與微博合作打造“跨網(wǎng)互動(dòng)”。

愛奇藝對(duì)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容的版權(quán)的重視不僅僅是播放量的增長(zhǎng)，更在于IP產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā)。2015年，《花千骨》的播出成為IP改編的現(xiàn)象級(jí)作品。愛奇藝率先斬獲電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，播放量突破60億次，占據(jù)超過(guò)愛奇藝全網(wǎng)1/3的流量。愛奇藝還攜手慈文傳媒制作該劇的番外篇《花千骨2015》，提升IP內(nèi)容價(jià)值。在網(wǎng)劇中加入奇幻和懸疑因素，在電視劇版《花千骨》播完后正式在愛奇藝平臺(tái)上播出，實(shí)現(xiàn)與劇版的無(wú)縫隙連接播出。同時(shí)愛奇藝與天象互動(dòng)共同發(fā)行的《花千骨》官方手游也同步上線，創(chuàng)下了每個(gè)月流水兩億以上的好成績(jī)。除此之外，愛奇藝還著力下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，愛奇藝商城中開始出售與劇集相關(guān)的服裝配飾、游戲道具等。對(duì)IP深度挖掘所產(chǎn)生的效應(yīng)是單純影視內(nèi)容播出的4倍。同樣的例子還有2016年《太陽(yáng)的后裔》的播出。愛奇藝在IP投資、宣傳、發(fā)行等領(lǐng)域，打造出了具有行業(yè)和用戶影響力的IP產(chǎn)業(yè)鏈。

版權(quán)的獨(dú)享帶來(lái)的不僅僅是內(nèi)容資源上的優(yōu)勢(shì)，更體現(xiàn)出IP的巨大價(jià)值和能量。近年來(lái)，以IP為核心延伸出對(duì)縱向或橫向產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，已經(jīng)成為增值影視作品內(nèi)容的重要途徑。因此，只有掌握IP資源，才有可能打造更加多元的盈利平臺(tái)。這也是愛奇藝重視內(nèi)容資源獨(dú)享，借助自身平臺(tái)資源，打通產(chǎn)品開發(fā)、電商資源、品牌建設(shè)等鏈條的重要原因。

（二）自制節(jié)目風(fēng)格多元

IP資源畢竟是有限的，因此在市場(chǎng)競(jìng)價(jià)帶來(lái)的是版權(quán)價(jià)格不斷飛漲。直到2013年，版權(quán)購(gòu)買價(jià)格才恢復(fù)到正常的范圍內(nèi)，但對(duì)視頻網(wǎng)站而言，仍是一筆巨大的開支。僅靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的版權(quán)獨(dú)享已無(wú)法滿足視頻網(wǎng)站的差異化優(yōu)勢(shì)。從2014年開始，愛奇藝從“買買買”模式過(guò)渡到“買買買+自制”的模式。無(wú)論是自制劇還是自制綜藝節(jié)目愛奇藝都打出了“愛奇藝出品”的品牌。

2011年，愛奇藝自制劇《在線愛》開播，創(chuàng)下廣告過(guò)千萬(wàn)的不俗成績(jī)。2014年《廢柴兄弟》引發(fā)爆笑能量。《靈魂擺渡》上線一周播放達(dá)1.2億以上。2015年《心理罪》上線，開創(chuàng)“純網(wǎng)內(nèi)容”新風(fēng)尚。《畫江湖之不良人》由愛奇藝投資制作成真人版網(wǎng)劇，首播播放量突破三千萬(wàn)。作為第一部在市場(chǎng)上頗有亮點(diǎn)的動(dòng)漫真人版網(wǎng)劇，愛奇藝又率先拿到了進(jìn)入二次元自制劇這一新世界的“門票”。

和自制劇相比，自制綜藝節(jié)目更能彰顯視頻網(wǎng)站的品牌特色。愛奇藝已有16檔全自制綜藝節(jié)目。不僅在數(shù)量上有了明顯的提升，在節(jié)目題材上也更加多元化。2014年4月，愛奇藝工作室戰(zhàn)略啟動(dòng)，馬東、劉春、高曉松三大工作室亮相，以工作室為中心制作的綜藝節(jié)目最大的體現(xiàn)了主持人的風(fēng)格特征。在這種工作室模式下，高曉松脫口秀《曉松奇談》上線。這是一檔文化類脫口秀節(jié)目，以高曉松為節(jié)目制作核心，通過(guò)高曉松個(gè)人的人格魅力與豐富的閱歷，作為節(jié)目收視率的保證。由馬東工作室出品的《奇葩說(shuō)》，更直接體現(xiàn)了自制綜藝節(jié)目的活力與特色。《奇葩說(shuō)》以新穎的節(jié)目方式、逗趣的語(yǔ)言風(fēng)格、獨(dú)特的廣告方式成為眾多網(wǎng)綜的“代表”，后期許多網(wǎng)綜的制作都參考了《奇葩說(shuō)》的制作模式。《娛樂大事件》為代表的新聞資訊類節(jié)目、《娛樂猛回頭》為代表的娛樂評(píng)論類節(jié)目、《綜藝大嘴巴》等影視劇衍生類節(jié)目等涵蓋綜藝、音樂、娛樂等多個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)成了愛奇藝風(fēng)格多元的多檔綜藝自制節(jié)目體系，迎來(lái)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目全類別、大日播時(shí)代。

自制節(jié)目的涌現(xiàn)不僅使視頻網(wǎng)站降低購(gòu)買成本，更是對(duì)品牌形象的樹立具有積極的意義。盡管優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)為視頻網(wǎng)站帶來(lái)良好的觀眾基礎(chǔ)，但長(zhǎng)期發(fā)展必將使其陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。要想在眾多對(duì)手中脫穎而出，樹立自身的品牌風(fēng)格就顯得尤為重要。無(wú)論是自制劇還是自制綜藝節(jié)目愛奇藝都表現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代求新求變的精神特質(zhì)，《奇葩說(shuō)》等現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)綜節(jié)目更是體現(xiàn)出愛奇藝追求個(gè)性、突破自我、勇于表達(dá)的“年輕”風(fēng)貌，這對(duì)眾多網(wǎng)友而言無(wú)疑具有吸引力。

（三）盈利模式多樣化

在對(duì)盜版進(jìn)行專項(xiàng)打擊之前，提供免費(fèi)的視頻資源提高播放量從而吸引廣告投放，是視頻網(wǎng)站盈利的主要模式。愛奇藝CEO龔宇指出，在視頻行業(yè)過(guò)去發(fā)展的十年間，盜版和線上支付阻止了向用戶收費(fèi)。在免費(fèi)的大環(huán)境下視頻網(wǎng)站想要構(gòu)建付費(fèi)模式并不容易，這意味著要向付費(fèi)的會(huì)員提供與其他用戶更加有價(jià)值的使用體驗(yàn)，包括更加豐富的內(nèi)容資源和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)版權(quán)的買斷，實(shí)現(xiàn)了視頻內(nèi)容的獨(dú)享，為實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站“會(huì)員制”的推行。2011年愛奇藝推出了付費(fèi)會(huì)員專區(qū)，開始視頻內(nèi)容付費(fèi)觀看的嘗試。2015年7月，《盜墓筆記》在愛奇藝開播后，愛奇藝付費(fèi)時(shí)代來(lái)臨。在《盜墓筆記》全集上線后的幾分鐘內(nèi)，VIP開通請(qǐng)求就達(dá)到260萬(wàn)次，甚至一度造成了播放器的癱瘓。此后，愛奇藝借勢(shì)熱門IP，推動(dòng)付費(fèi)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。在引進(jìn)《太陽(yáng)的后裔》的獨(dú)播播放模式后，愛奇藝同時(shí)引入會(huì)員付費(fèi)同步更新的模式，通過(guò)“差異化的排播模式”來(lái)吸引用戶從非會(huì)員到會(huì)員的轉(zhuǎn)變，對(duì)于新增付費(fèi)會(huì)員模式的拉動(dòng)作用顯著。2016年6月，愛奇藝付費(fèi)用戶突破2000萬(wàn)，半年時(shí)間增長(zhǎng)率達(dá)100%。除了最新的視頻資源，愛奇藝開始對(duì)很多老電影進(jìn)行收費(fèi)播出。2015年4月愛奇藝攜手北京電影節(jié)開展“在線影展”，103部有線電影線上展播。付費(fèi)用戶的快速增長(zhǎng)，說(shuō)明版權(quán)保護(hù)為視頻網(wǎng)站的付費(fèi)用戶帶了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

除了用戶付費(fèi)外，愛奇藝嘗試用多種收入模式構(gòu)建完整收入體系。通過(guò)對(duì)IP產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)衍生出更多的商品或服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)盈利。自制節(jié)目《愛上超模》實(shí)現(xiàn)了視頻+電商的模式，使用戶“看得見”“購(gòu)得著”。2015年，愛奇藝與京東6.18獨(dú)家合作，開放云平臺(tái)深化視頻電商布局。

（四）技術(shù)開發(fā)不斷升級(jí)

版權(quán)的保護(hù)需要依靠視頻網(wǎng)站技術(shù)的不斷提升。為了更加全面地保護(hù)影視版權(quán)，愛奇藝開發(fā)了四大版權(quán)分析系統(tǒng)：一是版權(quán)到期的視頻自動(dòng)下線；二是對(duì)離線內(nèi)容的保護(hù)，版權(quán)到期后視頻內(nèi)容自動(dòng)下線；三是審核用戶上傳內(nèi)容，自動(dòng)屏蔽盜版內(nèi)容；四是加密片源，為版權(quán)方提供的數(shù)字視頻版權(quán)進(jìn)行技術(shù)加密，保障版權(quán)方的版權(quán)利益。

愛奇藝不僅依靠?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)提升用戶體驗(yàn)，更是在技術(shù)不斷研發(fā)和創(chuàng)新來(lái)支持用戶的視覺體驗(yàn)。一是平臺(tái)的全面打通。2013年實(shí)現(xiàn)愛奇藝、PPS賬號(hào)系統(tǒng)全面打通，會(huì)員可享受雙平臺(tái)會(huì)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨之廣告系統(tǒng)打通，成為中國(guó)最大視頻廣告投放平臺(tái)。二是提高用戶體驗(yàn)。2013年8月，愛奇藝PPS完成移動(dòng)端CDN、P2P技術(shù)整合，引領(lǐng)視頻網(wǎng)站進(jìn)入1080P時(shí)代。實(shí)現(xiàn)“快傳”功能，聚焦實(shí)景視頻分享服務(wù)。2014年，攜手杜比發(fā)新版移動(dòng)端，成視頻高保真播放標(biāo)桿。隨后愛奇藝又正式推出了4K超高清視頻服務(wù)，大大提高了視頻的清晰度，已生成有400多部4K清晰度的片庫(kù)。

三、版權(quán)保護(hù)下視頻網(wǎng)站的發(fā)展途徑

（一）拓展多領(lǐng)域合作

版權(quán)保護(hù)既是視頻網(wǎng)站發(fā)展的契機(jī)，但也為其帶來(lái)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。視頻傳播行業(yè)是高成本行業(yè)，無(wú)論內(nèi)容的制作還是技術(shù)的開發(fā)，都需要巨額的資金支持。視頻網(wǎng)站想要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足，就要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，拓展合作領(lǐng)域。合作既是資本的融入，更要有技術(shù)上、商業(yè)模式上互相助力。愛奇藝從創(chuàng)立之初起，就重視協(xié)作共贏的發(fā)展模式。2013年愛奇藝與TCL跨界合作，實(shí)現(xiàn)TV+。2014年攜手“國(guó)微”，推出58元“直播+點(diǎn)播+互動(dòng)”的融合電視盒子。與華為榮耀達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出榮耀愛奇藝X1。2015年與英特爾戰(zhàn)略聯(lián)盟，研發(fā)高效視頻服務(wù)系統(tǒng)。正是全方位、各領(lǐng)域的合作才開啟了愛奇藝“技術(shù)+內(nèi)容”雙驅(qū)營(yíng)銷時(shí)代。

（二）實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值

單一的盈利模式已無(wú)法適應(yīng)視頻網(wǎng)站發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于IP產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)成為各大網(wǎng)站探索的新領(lǐng)域。從各大視頻網(wǎng)站公布的2017年資源單中可以看出，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)IP占據(jù)了很大的比例，天價(jià)購(gòu)劇的現(xiàn)象仍然存在。雖然在短期內(nèi)IP改編依然是市場(chǎng)所需，但是天價(jià)購(gòu)劇的背后是否存在“產(chǎn)品泡沫”還未可知。在良莠不齊的市場(chǎng)中，如何像愛奇藝一樣購(gòu)買到具有開發(fā)價(jià)值的IP需要理性的判斷，一方面需要視頻網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，另一方面需要對(duì)IP的開發(fā)進(jìn)行完整全面的規(guī)劃，不能盲目購(gòu)買。IP的過(guò)度放大已成為既定事實(shí)，IP漲價(jià)、演員漲價(jià)、制作費(fèi)漲價(jià)，IP改編的整條產(chǎn)業(yè)鏈都在漲價(jià)。因此要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值，完成從內(nèi)容生產(chǎn)到輸出的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

（三）增強(qiáng)用戶體驗(yàn)

視頻網(wǎng)站要想增提升用戶對(duì)品牌的信任度和對(duì)產(chǎn)品的使用黏度，就要考慮用戶的消費(fèi)特征和需求，提供個(gè)性化的服務(wù)。2013大數(shù)據(jù)落地，為愛奇藝視頻推出個(gè)性化服務(wù)提供了數(shù)據(jù)支撐。抓住用戶觀劇心理進(jìn)行進(jìn)行劇情介紹，在節(jié)假日推出主題視頻內(nèi)容，這些都是出愛奇藝對(duì)用戶個(gè)性化需求的滿足。2015年1月4日，愛奇藝為用戶“私人訂制”看片平臺(tái)，上線個(gè)性化的電影頻道。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)終端的普及必然推動(dòng)視頻網(wǎng)站向多屏合一轉(zhuǎn)型，提升移動(dòng)端的產(chǎn)品體驗(yàn)。

（四）轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略

視頻網(wǎng)站高價(jià)購(gòu)買獨(dú)播版權(quán)以及自制劇的出現(xiàn)一度讓電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的關(guān)系陷入“冷戰(zhàn)”狀態(tài)，這種發(fā)展模式并不是良性的。如果內(nèi)容制作方和播出平臺(tái)，衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站能夠聯(lián)合起來(lái)面對(duì)觀眾和用戶，也許會(huì)打開一個(gè)新的局面，“先網(wǎng)后臺(tái)”的成功就是一條健康的發(fā)展道路，例如2016年開始在愛奇藝和東方衛(wèi)視播出的《老九門》。愛奇藝工作室的創(chuàng)立更是為不同的內(nèi)容開發(fā)展開了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)工作室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目各有特色且其節(jié)目定位涉及了各個(gè)年齡段的觀眾群體，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化的分割。價(jià)格戰(zhàn)仍是一場(chǎng)“混戰(zhàn)”，視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)更應(yīng)該專注于對(duì)內(nèi)容進(jìn)行差異化的定位上而不是僅僅體現(xiàn)在價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)上。當(dāng)視頻網(wǎng)站開始進(jìn)行對(duì)內(nèi)容的全新定位時(shí)，或許就可以進(jìn)入一個(gè)新的階段。

視頻網(wǎng)站只有擁有百分之分的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能永久發(fā)展下去并獲得長(zhǎng)久的勝利。在美國(guó)，影視行業(yè)已經(jīng)發(fā)展出了一條由傳媒集團(tuán)控制的成熟的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，在整個(gè)龐大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上，視頻行業(yè)依舊只是其中的一部分。開發(fā)IP進(jìn)行品牌革命，創(chuàng)作出屬于視頻網(wǎng)站本身的原創(chuàng)作品，重視網(wǎng)站技術(shù)和用戶體驗(yàn)才是版權(quán)保護(hù)時(shí)代下視頻網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展之道。

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