(電子科技大學實驗中學高19屆四班 )
財經管理方式不當、人員分配不合理、不重視人員的培訓等都是財經管理工作當中存在的不足之處,因此,為了創新和升華市場競爭體系,必須對企業的財經管理機制進行創新,摒棄傳統的管理制度以滿足市場及社會發展的需求。接下來將進行具體的分析和探討。[1]
隨著我國經濟和社會的迅速發展,人們的生活質量得到了很大的改善和提升,因此,人們也越來越追求除了物質生活以外的精神文化的滿足和需求。在這一背景下,財經管理體制應該緊跟時代發展的步伐,不斷地創新和改革管理機制,才能為社會做出更好的服務,從而促進我國經濟的進一步發展。[2]
為了解決財經管理中存在的一些問題,改善傳統管理模式中的不足,必須對財經管理的體制機制進行創新,清除阻礙企業發展的不利因素。在運轉的過程中,我國現階段的很多企業都遇到了很多的管理問題,極大地造成了企業的經濟損失。為了解決這一問題,企業必須加強財經管理工作,在激烈的市場競爭中占得一席之地,促進企業獲得更大的經濟效益。[3]
傳統的財經管理模式已經無法滿足新時代下的企業發展的需求,因此,創新和改革財經管理模式至關重要。這就需要企業建立健全的財經管理體制并不斷地進行完善,科學的整合企業管理與科技管理,探索出更適合企業發展的管理模式,這也是企業提升經濟效益,促進企業的健康發展的關鍵一環。[4]
傳統的管理模式下,企業并不關注員工的分配問題,反而更注重最終的管理效果,由于企業的管理工作中沒有將問題責任涉及到個人,因此嚴重的影響了員工的整體工作效率,甚至有些企業的某些部門還存在著一人兼數職的情況,導致專權問題屢屢發生,也給企業帶來了很大的負面影響。[5]
盡管企業為財經管理制度的創新做出了一些努力和行動,但是由于這些行為僅僅是為了追求形式,而并沒有根據企業自身的需求和發展需要來創新內部的機制,導致效果甚微,且不利于企業的可持續發展。
人才是促進企業穩定和可持續發展的主力軍。要想財經管理工作取得良好的管理效果,就必須以人為本,加強對企業管理人員的培訓工作,提升管理人員的專業知識積累及其綜合素質,重視對人才的引入和培養,同時還需要制定明確的人才培訓目標,為企業培養更多優秀的高素質的管理人才,有助于企業獲得更好的經濟效益。
在“互聯網+”的大背景下,隨著科學技術和信息技術的迅猛發展,互聯網在各行各業中已經得到了非常普遍的發展,因此,企業也應該與時俱進,充分利用網絡和科技帶來的優勢和資源來創新財經管理模式,促進財經管理機制更加科學化、智能化和完善化。
為了降低管理風險發生的機率,企業有必要建立健全的、規范的財經管理風險防范體系。首先,企業必須優化財經管理的風險監管程度,通過責任機制的制定,讓監管職責責任涉及到個人;其次,為了全面、綜合的分析企業的資產流動、質量評估工作以及實際的負債率等,企業需要創立風險報表制度,才能提升風險防范體系的科學性;此外,企業還需要建立健全的風險預警體系以及財經管理監督機制,針對風險問題進行預警;為了讓工作人員的職責更加的清晰,在運轉的過程中,企業需要細分工作人員的監督工作及其風險管理工作,把責任劃分到個人。
人才在企業的發展中發揮著不可替代的舉足輕重的重要作用,在財經管理的過程中也離不開高素質的優秀的人才對企業的管理工作出謀劃策。因此,加強管理人員的綜合素質,提升他們的專業技能非常重要。首先,企業可以通過引導管理人員加強他們的專業技能、專業素質及其信息技術的操作能力,有助于提高管理人員的工作效率和工作質量;再者,良好的道德素質對管理人員而言也是非常重要的,由于財經管理工作中都是巨額的資金,對工作人員具有很大的誘惑力,這就需要管理人員具備非常堅定的意志和良好的道德素養;除此之外,管理人員必須能夠熟練的使用各種信息技術和高新技術,提升工作人員的信息化能力,能夠采取科學合理的管理方式進行工作,保證工作的有效性。
為了對管理人員的行為進行約束,需要對管理人員進行一定的施壓。為此,企業需要加強對工作人員的監督和管理力度,規劃合理的管理流程,并對工作規章制度進行創新,對管理工作中每個環節都進行嚴格的監管。根據企業自身的發展狀況,企業必須能夠認識到發展過程中存在的一些問題,并能夠采取恰當的措施進行解決,才能形成更適合企業發展的管理機制。
綜上所述,為了提升企業財經管理的工作效率,企業需要建立健全的風險防范機制,利用先進技術加強財經的管理工作,加強對優秀的高素質人才的培養,有助于推動企業的可持續發展。