怎樣為一所新建的學校賦予文化內涵?怎樣集合多方力量促進新建校發展?在浙江省杭州二中白馬湖學校小學部(以下簡稱“白馬湖學校小學部”)有一個備受矚目的組織—“FSC創意聯合委員會”。FSC指的是Family(家庭)、School(學校)、Community(社會)三位一體,形成教育的多方合力,共同為孩子創設一片無限可能的天空。在這里,家庭、學校、社會組建成三位一體共謀發展的“創意和諧鏈”,它們交疊影響,形成強大的教育生態網。經過三年的實踐,FSC創意聯合委員會為我們描繪了未來學校的一種可能,其運作呈現出的系統性和豐富性別具特色。
一、挖掘內生文化根源,創生新學校文化內涵
2015年初夏,白馬湖學校小學部尚在孕育期。作為這所新學校的校長,我應該為即將來到這里的孩子們創造一種什么樣的學校文化呢?學校坐落于杭州市濱江區風景秀麗的白馬湖畔。為激發靈感,我帶領四位籌備期的教師走進白馬湖生態創意城SOHO創意園。此行既是采集最新創意理念,也是走訪社區文化,尋訪社會資源。我們驚喜地發現,白馬湖生態創意城集聚著各種文化創意產業,整個園區人文氣息濃厚,每一座建筑都具有城市美學特征和文化創意內涵,每一處角落都散發著文藝才情,給人以創新的啟示和文化的熏陶。
怎樣為一所新建的學校賦予文化內涵?我們在這里找到了靈感與方向:充分利用區域內豐富的文化創意資源,創生新的文化!新學生、新教師、新家長、新學校,呈現著新的活力。……