互聯網金融與我國體育產業的合作模式研究

胡海濤

【提 要】近年來，我國越來越重視體育產業，這也加速了體育產業的轉型升級。體育產業背后的價值同時也博得了互聯網金融的眼球。隨著互聯網金融的蓬勃發展，互聯網金融與體育產業的合作模式開始出現，這種跨界合作究竟能對二者產生怎樣的影響還焉知非福，這就使金融站在了一個新風口。本文將結合目前已有的互聯網金融與我國體育產業合作的經典案例，分析其利弊并提出建議。

【關鍵詞】互聯網金融；體育產業；合作模式；創新

一、互聯網金融與體育產業的合作模式實踐

銀行、證券、保險、信托作為最重要的幾個金融產品，免不了成為與體育產業合作的第一批次。在實際市場上，也確實涌現出一批包括銀行、保險等在內的互聯網金融與體育產業的合作實踐。

（一）體育產業與銀行的合作模式實踐

樂視體育在2016年年底開始與興業銀行正式合作，雙方聯合推出“興業銀行樂視體育聯名信用卡”，這張卡不僅可以在興業銀行享有很多金融服務，也可以在樂視體育享有會員權益。這一跨界合作給用戶帶來多元化的權益，為興業銀行的互聯網金融產品拓寬了渠道。除了與樂視體育合作，興業銀行還與上海國際馬拉松賽的主辦方簽署長達五年的合作協議，成為其贊助商與合作伙伴，同時推出“活力人生”信用卡品牌。與體育產業合作的還有南京銀行，去年南京銀行與江蘇省體育產業集團有限公司也達成合作，成為長期的合作伙伴。越來越多的銀行開始與體育產業合作，除了助力體育產業，推廣自己的互聯網金融產品也是它們的主要目的之一。

（二）互聯網保險與體育產業的合作模式實踐

互聯網保險日益發展，而健康險在互聯網保險中的地位也在逐漸上升。隨著國民經濟的發展，人民生活水平的提高，人民越來越多的開始關注自己的健康問題，健康險孕育而生。而作為保持健康的最重要方式之一，體育運動開始普及。這就刺激了互聯網健康險的成長。根據保監會2017年1-11月保險統計數據報告顯示，原保險保費收入34397.58億元，同比增長19.17%，其中，健康險業務原保險保費收入4105.54億元，同比增長6.87%，累計收入達到41055434.91萬元。

我國是一個人口大國，面對這樣一個龐大的市場，我國很多保險公司已經開始將眼光投向互聯網體育保險市場。如何能借助互聯網平臺的優勢推出契合體育產業需求的保險產品，是這些保險公司需要思考的問題。

二、互聯網金融與我國體育產業合作模式的優勢分析

（一）互聯網金融與我國體育產業合作模式的外界優勢

1、國家政策的扶持鼓勵

2014年10月國務院發布了《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，其發展目標定為“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業體系，體育產品和服務更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產業帶動作用明顯提升，體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。”這一政策的發布，勢必成為鼓勵我國體育產業發展的重要力量，“促進融合發展”預示著與體育產業的合作方將出現多元化趨勢，“鼓勵交互融通，支持金融等企業開發體育領域產品和服務”，“鼓勵各類金融機構在風險可控、商業可持續的基礎上積極開發新產品，開拓新業務，增加適合中小微體育企業的信貸品種”更是給互聯網金融與體育產業的合作錦上添花。

國家體育總局發布的《體育產業發展“十三五”規劃》提出了創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展的基本理念，為體育發展創造了一個開放的環境，它提出的“大力發展‘體育+，積極拓展體育新業態。引導和支持‘互聯網+體育發展，鼓勵開發以移動互聯網為主體的體育生活云平臺及體育電商交易平臺”，為互聯網金融與體育產業的合作帶來新的契機。

人民銀行等十部門發布《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》，則對互聯網金融的發展保駕護航。隨著互聯網金融的發展，國家的相關政策法規也在逐漸完善，越來越規范的政策保證將為互聯網金融與體育產業的合作創造一個規范有序的有利環境。

2、國際環境的眾多機遇

中國的體育產值占GDP比重與發達國家相比仍然還有很大上升空間。走在前面的歐美等發達國家可以給我國這種合作模式帶來啟發。英國巴克萊銀行冠名英超，英格蘭皇家銀行贊助英式橄欖球，西班牙桑坦德銀行贊助F1法拉利，VISA贊助奧運會及世界杯，國外這種金融界贊助體育產業的例子屢見不鮮。借鑒國外經驗，中國也出現了中國銀行贊助2008年北京奧運會，恒大集團和阿里巴巴入股廣州足球俱樂部等實例。

除此以外，國際環境還為我國的互聯網金融與體育產業帶來了市場。作為體育產業的兩只領頭羊，足球與籃球一直給體育產業帶來源源不斷的收益。而作為這兩個項目的代表，世界杯與NBA給我國帶來了市場與機遇。蘇寧收購國際米蘭、騰訊體育獨攬NBA未來五年國內網絡獨家直播權等等，都是我國的互聯網金融業借助國際體育平臺進行產業創新的大膽嘗試。

（二）互聯網金融與我國體育產業的自身優勢

1、互聯網金融的蓬勃發展

自2016年銀監會發布《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》以來，國家對互聯網金融的要求越來越嚴格，表面上似乎限制了互聯網金融的發展，但正是日趨嚴格的監管，才使互聯網金融慢慢走向規范化的道路。國家的嚴格監管和行業自身的競爭壓力促使互聯網金融不斷完善自身，科技創新和時代發展使互聯網金融慢慢走向科技化道路，大大提升了互聯網金融的專業化和智能化。智能選股、P2P網貸等的出現，都使互聯網金融的發展趨勢向更高的層次轉變。在互聯網金融自身水平提高的同時，也使其與體育產業的合作更加有優勢。

2、體育產業的廣闊前景

隨著《意見》的發布，建設健康中國、全民健身上升為國家戰略，國家和人民對體育產業的重視程度逐漸上升。全民健身的氛圍在提高國民身體素質的同時，也將拉動國民體育消費迅速發展。體育產業是新興產業、綠色產業、朝陽產業，是發展潛力巨大的產業，它勢必成為推動我國經濟發展的中堅力量。其發展潛力是吸引互聯網金融不惜嘗試跨界合作的重要原因。endprint

（三）合作模式的創新優勢

1、互聯網優勢

互聯網運用自身交互性強的優勢，解決了線下時常出現的信息不對稱等問題，減少了體育產業成本，轉變了產業鏈。而互聯網的傳播速度使互聯網金融產品與體育產品可以在極短時間內廣泛傳播，引起消費潮流。互聯網的廣泛應用也使互聯網金融與體育產業的消費者增加。

2、體育平臺優勢

體育產業是一個面向大眾的產業，因而受到的關注度十分明顯。而互聯網金融與體育產業的合作，必將使互聯網金融享有與其合作的體育產業的同樣關注度，這將提高互聯網金融的知名度與曝光度，宣傳了互聯網金融平臺與其推出的金融產品。

3、加速創新趨勢

不管是互聯網金融還是體育產業，它們的發展之路都免不了創新階段。互聯網金融與體育產業的合作模式在幫助了體育產業的融資同時，又間接幫助了其產業結構的轉型升級，同時拓寬了互聯網金融的營銷方式。這對它們的創新之路都有很大益處。

三、互聯網金融與我國體育產業合作面對的主要困難

（一）線上線下難同步

互聯網金融主要是在線上發展，而體育產業恰恰相反，更多的就是在線下進行，這樣的不對稱加大了合作的難度。互聯網金融如何關注到線下體育產業的人群需求并推出相應產品，是一個困難又復雜的過程。現如今互聯網金融受到的監管日趨嚴格，與體育產業合作的互聯網金融種類也將受到限制。

體育產業如何突破場地的局限，將其社交與溝通性兼顧互聯網金融，也需要深入的研究。

（二）規則制定難平衡

既然是互聯網金融與體育產業的合作，那么規則的制定自然需要雙方的共同參與。這樣新型的合作模式本身就難以制定規則，此時還需要兼顧到合作雙方的需求與利益，難免出現顧己失彼的現象。規則的不平衡又會導致合作雙方中一方的利益損失，勢必影響合作局面。因此如何制定一個兩全的規則成了不得不攻克的困難。

（三）行業競爭難公平

互聯網金融與體育產業都是發展迅速且前景廣闊。在自身行業中，他們的競爭就十分劇烈，更何況此時是強強聯手，這樣燙手的山芋必然不是任何人都能接得了的。目前所查到的互聯網金融與體育產業的合作實踐，幾乎都是各自領域的行業龍頭。那些發展一般或是初入行業的企業們，在這一次的風口浪尖很難有一席之地。

（四）新型模式難穩定

互聯網金融與體育產業的合作模式過于新穎。這樣一個新型模式的出現，由于沒有經驗可尋，只能摸著石頭過河，在失敗中不斷改變。不僅如此，起點低的劣勢也無法保證其高度足夠穩定，這樣一種新型模式面對的困難將越來越多。而超前的模式理念與緩慢的科技發展的矛盾，也將帶來這種合作模式專業性不強、精細化不足的缺陷。

四、對互聯網金融與我國體育產業合作模式的建議

（一）探索細節領域，加深精細度

體育產業行業眾多，分類細化。而互聯網金融的產品種類、服務體系也是多種多樣。互聯網金融與體育產業的合作模式應將合作對象具體，充分挖掘潛在價值，避免出現冗雜而無主的局面。

（二）鼓勵科技發展，提高專業性

互聯網金融的進步需要科技的支持，如人工智能和虛擬現實，都給互聯網金融帶來巨大影響。增加科技研發，提高科技水平，必將推動互聯網金融的進步。當有了先進的技術作支撐，互聯網金融與體育產業的合作模式將會有更多元的選擇和更專業的支持。

（三）完善法律法規，加強有序性

互聯網金融的監督力度越來越大，體育產業的相關規定也越來越多。一個新的模式的出現必須有一個對應的規則來約束。如果出現制度漏洞，將會造成互聯網金融與體育產業的動亂。因此完善法律法規，營造一個有序的環境是十分必要的。

（四）借鑒國外經驗，提升國際化

國外互聯網金融與體育產業的合作模式出現較早。我國的金融企業與體育產業可以借鑒國外的經驗教訓，結合本國國情，創造屬于自己的合作模式。本國的企業也可以充分利用國際資源，走出國門，拉動國內外的消費需求。

（五）注重實際需求，增強實用性

互聯網金融與體育產業的合作模式較為新穎，需要腳踏實地的探索。不管是互聯網金融還是體育產業，都要認清我國人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展這一主要矛盾，不斷調查總結受眾的實際需求，推出滿足市場需求的產品。

五、總結

互聯網金融與體育產業的合作模式，既帶來了機遇也帶來了挑戰。面對國家提出的目標，未來幾年體育產業與互聯網金融必將迅猛發展。如何讓一加一大于二，需要互聯網金融企業與體育產業共同思考。在看到互利共贏的同時，二者也不能忽視潛在的風險。探索這一新的領域，除了需要滿腔熱血和全身心的投入，還需要時刻冷靜的頭腦，在走每一步之前都需要認真研究。

【參考文獻】

[1]馬文靜.樂視控股攜手興業銀行 探索體育領域的互聯網金融服務[OL].央廣網，2016.11

[2]李倩.“互聯網+體育產業”勢不可擋[N].中國商報，2015.11

[3]梁璇.“互聯網+體育” 熱發展需要冷思考[N].中國青年報，2015.6（8）

[4]南風.健康險“入侵”互聯網，體育保險迎來新機遇[OL].億歐，2017.5

[5]國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見.國務院，2014

[6]體育產業發展“十三五”規劃.國家體育總局，2016endprint