斷層

世界上最痛苦的事，莫過于得到又失去。這樣的事每天都在上演：愛人決絕離去，親人猝然永別，戰爭摧毀故鄉，還有家族變故、理念坍塌、被欺騙之后的悵然若失和無窮無盡的世事多舛……

擁有之物被摧毀，會讓心理突然斷層：一切都將按照新的秩序運行，人們往往不能很快適應，畢竟“得失成敗轉頭空”是沉重的。就如經濟學家杜森貝利提出的“棘輪效應”，人的消費習慣形成之后具有不可逆性，即易于向上調整，而難于向下調整。通俗地說，用慣智能手機的你，回頭再用10多年前的藍屏手機，你會做何感想？正印證了司馬光所言：“由儉入奢易，由奢入儉難。”

如今，由技術創新主宰的全球消費升級，正將人們引入另一場“不可逆”的中高端消費“套路”中。技術進步創造新的供給，刺激消費升級。這在我國體現得更為“明目張膽”，智能化、共享經濟及電子商務等引爆產品創新。滿足個性化需求的理念，更是讓消費者心生歡喜。

在這個過程中，一些行業強勢崛起，并將在中長期“霸占”全球消費市場，比如通信、醫療、教育和娛樂等領域。我國正推行的“供給側改革”絕不是一句空話，而是要主攻中高端制造業，從供給端支撐消費升級。

可惜，我國是行動派，而世界多口舌派。于是，全球消費市場出現斷層幾無可逃，如歐洲消費者和非洲消費者的需求截然不同。不少中國企業反映，智能產品在推向海外市場過程中遭遇阻力，其中一個原因竟是，他們還不能接受如此高端的產品，令人啼笑皆非。當然，各國消費習慣、消費層次和需求復雜多變，也是天然障礙。不得不承認，國外市場消費升級進程似乎滯后于國內。

面對技術創新風潮，面對新領域、新爆點的出現，面對全球消費升級的斷層和差異性，我國外貿企業怎么辦？它們中有一些海外市場經驗豐富的企業，已經改變營銷策略，從產品轉向品牌打造，同時對海外消費者進行消費升級培育，引導需求改變。最關鍵的一點是，堅持技術創新主導消費升級。

本期封面報道《下一站，“購”入澳大利亞》解讀澳大利亞市場的貿易風險和投資技巧。