我看“王松奇七條”

謝振山

讀罷王松奇老師《三論什么樣的銀行是好銀行》一文，心有所感。我作為一名任職超12年的老城商行高管，深感明辨是非之重要以及鄭重發聲之必要。松奇老師總結的好銀行七條標準很接地氣，很實用，很有針對性，頗值得我輩學習深思篤行。現就“王松奇七條”結合自身踐悟逐一試析之，以供方家鑒借。

一是“風氣正”。誠如松奇老師所反思到的，此點是一切企業甚至一切組織一切團隊能夠有所作為的必要條件之一。一家銀行的風氣，與其實際掌舵者關系極大。這個風氣正，說到底是好的企業文化，好的企業家文化，正能量， 積極向上的力量。這當中需要思考的是：我們如何能夠確保掌舵者不變壞， 一旦變壞了，怎么辦？我的結論是要靠良好公司治理。通過充分的資本約束、市場約束和必要的監管約束，讓掌控資源的職業經理人不敢懈怠。在這個過程中，強調黨作為中國特色公司治理重要組成部分的方向引領、能量支持、務實監督作用，強調員工作為重要利益相關者的自動自發、建功立業、民主監督作用，十分必要。

二是“愛學習”。一家好銀行， 一定是一家卓有成效的學習型銀行。按照彼得·圣吉的觀點，就是要能夠自成長，能夠不斷地學習反思創新，能夠自我批判自我修正自我完善。不僅以帶頭人為表率的全行每一個個體勤于學習善于學習，而且各個層次各個方面的大小團隊也勤于學習善于學習，這樣學習就成為了銀行的基本特質和核心能力。……