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社會(huì)資本中關(guān)于伙伴負(fù)面關(guān)系的推論

2018-03-03 08:16:14馬志民于正道
市場觀察 2018年11期
關(guān)鍵詞:關(guān)系

馬志民 于正道

摘要:由社會(huì)資本中結(jié)構(gòu)面、認(rèn)知面與關(guān)系面三個(gè)維度所形成的伙伴負(fù)面關(guān)系,分析發(fā)現(xiàn):潛藏于社會(huì)資本中的負(fù)面因子包括結(jié)構(gòu)面的「關(guān)系張力的不平衡」、認(rèn)知面的「期望過高」與「失去客觀性」,以及關(guān)系面的「投機(jī)主義」與「關(guān)系負(fù)擔(dān)」等。當(dāng)社會(huì)資本被不適當(dāng)?shù)恼`用時(shí),負(fù)面關(guān)系將有醞釀發(fā)生的可能,此類因子無法為雙方創(chuàng)造正面效益,會(huì)對(duì)緊密關(guān)系產(chǎn)生??的影響。

關(guān)鍵詞;社會(huì)資本理論;負(fù)面關(guān)系;關(guān)系

組織為因應(yīng)環(huán)境的競爭壓力,設(shè)法提升效能、降低營運(yùn)成本并與其他組織建立伙伴關(guān)系是一種必然的手段,一般認(rèn)為若雙方的合作越密切,則雙方關(guān)系可能會(huì)因此更加緊密,事實(shí)上,由于伙伴雙方源自兩個(gè)獨(dú)立群體,具有不同的價(jià)值觀,關(guān)系發(fā)展亦會(huì)存有負(fù)面效益[1]。

基于社會(huì)資本在伙伴關(guān)系建立與維持的過程中可能潛藏的負(fù)面因素,本研究將以社會(huì)資本理論觀點(diǎn)逐步推論形成負(fù)面關(guān)系的因素,同時(shí)說明各個(gè)負(fù)面因子具體的維度。

1.社會(huì)資本的三個(gè)維度

社會(huì)資本理論從學(xué)者Bourdieu (1986)[3]? 將原屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資本概念引入社會(huì)科學(xué)而獲得廣泛的運(yùn)用,就Bourdieu 的觀念,社會(huì)資本是實(shí)際與潛在的資源集合體,占有資源是一種持續(xù)而穩(wěn)定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)連結(jié),此網(wǎng)絡(luò)由相互認(rèn)識(shí)與認(rèn)可的制度化關(guān)系所構(gòu)成[2]。社會(huì)資本基本上是建立社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ),經(jīng)由相互了解和認(rèn)同的網(wǎng)絡(luò)帶來有用的資源,網(wǎng)絡(luò)成員因而獲到特權(quán)和機(jī)會(huì)。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)一旦建立,則需要持續(xù)的保有社交互動(dòng)形成某種連結(jié),此即所謂的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),透過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),當(dāng)個(gè)人擁有更多有助于目標(biāo)達(dá)成的關(guān)系,就更能動(dòng)用關(guān)系資源達(dá)成自己目標(biāo)。

2.社會(huì)資本中的負(fù)面關(guān)系

在關(guān)系維度下的社會(huì)資本強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)成員間建立、互助合作及資源交換活動(dòng),由于「關(guān)系」是形成買賣的開始,伙伴關(guān)系的發(fā)展相當(dāng)容易,但要持續(xù)維持良好的關(guān)系并非易事[2]。在這些表面上看似親密的關(guān)系中,通常潛伏著許多不安的因子 (如沖突、競爭和爭論等)。這些不安的因子在短期內(nèi)也許不會(huì)促成雙方關(guān)系立即解散,但長期下來會(huì)不斷侵蝕雙方的和諧。因此,在伙伴關(guān)系發(fā)展過程中,除?要注重關(guān)系帶?的??外,尚需考慮原本便隱藏在伙伴之間破壞正面作用的一些的負(fù)面關(guān)系。

2.2.1結(jié)構(gòu)面潛在的負(fù)面因子

Coleman (1988)[4] 從社會(huì)觀點(diǎn)進(jìn)行的觀察發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)密度是群體成員彼此關(guān)系的強(qiáng)度,成員互動(dòng)關(guān)系越多,交換的資源與信息也越多,可形成更多的社會(huì)資本。所以,社會(huì)資本的主體是以關(guān)系為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn), 不論是被誰所擁有都有一個(gè)資源存量問題,而此資源總量在各層次間卻有一個(gè)比例協(xié)調(diào)問題,如果各種層次的社會(huì)資本比例不協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)失衡將影響社會(huì)資本的增值,當(dāng)一方企圖經(jīng)由隱瞞信息獲取資源時(shí),由于關(guān)系張?的?平衡將導(dǎo)致沖突的發(fā)生。

因此,由于關(guān)系張力的不均衡,此種隱藏的相互對(duì)抗與矛盾力量,彼此拉扯將造成組織的不穩(wěn)定,若是未能加以管理將會(huì)影響組織的運(yùn)作效能,并形成可能的負(fù)面關(guān)系。

2.2.2認(rèn)知面潛在的負(fù)面因子

Moorman et al. (1992)[6]依據(jù)認(rèn)知失調(diào)??指出,伙伴雙方高?的互動(dòng),長期下來雖有助于降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)抑制良好關(guān)系質(zhì)量所帶來的好處[5] ,因?yàn)樯鐣?huì)資本是一種對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源的投資,它具有期望回報(bào)的特質(zhì)。

由此可以解釋因長期關(guān)系可能會(huì)產(chǎn)生動(dòng)態(tài)性變化,交換雙方因長期關(guān)系對(duì)彼此「失去客觀性 (Loss of Objectivity) 」的評(píng)估以及對(duì)伙伴關(guān)系「期望過高 (Rising Expectations) 」,此兩者皆屬于認(rèn)知程度上的差異所形成的負(fù)面因素,會(huì)減損信任等關(guān)系成份的正向影響力。

2.2.3關(guān)系面潛在的負(fù)面因子

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)基本上是關(guān)系的表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)人們經(jīng)由長期互動(dòng)而發(fā)展的人際關(guān)系,良性的關(guān)系發(fā)展我們總是假設(shè)它會(huì)帶來正面的情誼;然而,在H?kansson and Snethota (1998)[3] 從「關(guān)系成本面」觀點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn),發(fā)展關(guān)系時(shí)也會(huì)對(duì)另一方形成「關(guān)系負(fù)擔(dān)」的??因素,造成彼此的合作產(chǎn)生某種程?的傷害。因關(guān)系無形的本質(zhì)造成關(guān)系潛藏?穩(wěn)定性[7],以及對(duì)此種關(guān)系形成負(fù)擔(dān)造成日后關(guān)系的變質(zhì)[3]。

「投機(jī)主義」與「關(guān)系負(fù)擔(dān)」皆與成本有關(guān),即稱為關(guān)系成本[5],由于此種成本并無法回收,是一種關(guān)系維度中潛在的負(fù)面因子。

結(jié)論:負(fù)面因子說明了社會(huì)資本并不是一種單一的概念,社會(huì)關(guān)系是一種多重的資產(chǎn),在關(guān)系發(fā)展及維持過程中,組織之間有可能存在某些干擾雙邊正向關(guān)系的隱藏因素,促使緊密關(guān)系產(chǎn)生??的影響,因此,在伙伴關(guān)系發(fā)展過程中,除?要注重關(guān)系所帶?的正向??外,尚需考慮原本便隱藏在伙伴之間會(huì)破壞原本正面作用的負(fù)面關(guān)系,這些因素的發(fā)掘?qū)⒂兄诠芾懋?dāng)局理解如何持續(xù)發(fā)展與改善伙伴關(guān)系,使伙伴關(guān)系管理的應(yīng)用研究更趨于完善。

參考文獻(xiàn):

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Bourdieu, P. The Forms of Capital. In J.G. Richardson (Ed.), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education [M]. New York: Greenwood, 1986. 241-258

H?kansson, H., & Snehota, I. The burden of relationships or whos next. In P. Naudé and P. W. Turbull (Eds.), Network dynamics in international marketing [M]. UK, Oxford: Pergamon, 1998,16-25.

Coleman, J, S. Social capital in the creation of human capital [J]. American Journal of Sociology, 1988, (94): 95-121.

Verhoef, P, C, Franses, P, H, and, Hoekstra, J, C. The Effect of Relational Constructs on Customer Referrals and Number of Services Purchased from a Multiservice Provider: Does Age of Relationship Matter? [J]. Journal of the Academy of Marketing Science, 2002, 30(3): 202-216.

Moorman, C, Zaltman, G, &, Deshpande, R. Relationships between providers and users of market research: The dynamics of trust within and between organizations [J]. Journal of Marketing Research, 1992, (2): 314-328.

Blois, K. Are business to business relationships inherently unstable? [J]. Journal of Marketing Management, 1997, 13(5): 367-382.

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