淺談如何做好新形勢下國有企業紀檢監察工作

張金榮

摘要：當前我國社會經濟體系在不斷的改革與發展，國有企業處在這種全新的形勢下，怎樣做好紀檢監察工作是當下國有企業的重點內容。本文主要分析國有企業紀檢監察存在的問題，并給出相應的解決策略。

關鍵詞：新形勢；國有企業；紀檢監察；問題；策略

中圖分類號：D262.6文獻標識碼：A文章編號：2095-4379-（2018）32-0138-01

在國有企業中紀檢監察是一項十分重要的工作內容，同時紀檢監察工作也承載著多項職能和期望，那么該怎樣有效的發揮出紀檢監察工作的作用是國有企業急需探討和分析的問題。在工作過程中要積極將其做好定位，找到該工作與當下工作形式不適應的地方，然后對其進行完善。一、國有企業紀檢監察存在的問題

首先就是組織權限不清晰。目前我國法律法規沒有對國有企業中的紀檢監察工作相關職能和權限進行準確定位，在過程中只參考國家紀檢監察體系進行工作。其次就是工作體系和機制有待創新。國有企業中的紀委和監察室基本上都是綜合辦公體系，企業中的紀檢監察地位也較低，比較重視對黨紀的維護工作，在過程中不僅受本單位領導管理，是接受上級紀委的管理；在監察管理中更重視國家法律和國有企業政紀維護，在管理過程中只接受本企業單位領導管理，監察管理中與企業其他一些部門相同，都屬于內設部門，所以不能形成很好的威懾力。最后就是“兼職”的問題普遍存在。很多二級企業單位中的紀檢監察工作人員都是兼職，對紀檢監察工作的進行和深入開展有著十分嚴重的影響，兼職人員因為自身還有其他工作，無形中就會導致工作積極性偏低，甚至將其看待成為額外工作任務或者是附帶任務，工作的責任心大打折扣。

二、新形勢下推進國有企業紀檢監察工作的策略

提高國有企業經濟控制力，促進國有企業經濟體系向著健康正確的方向發展，這是國有企業紀檢監察工作一項重要內容。下面提出幾點推進國有企業紀檢監察工作的策略；（一）發揮紀檢監察中的宣傳和督導作用

國有企業中的紀檢監察工作需要轉變以往的工作方式和工作內容，在實際工作過程中注重常態化管理，增強宣傳督導，切實做到廉潔勤政教育制度化和規范化，另外還需要增強教育的整體效果，以免因為宣傳督導不完善導致國有資產流失。在實際宣傳中，要重視通過正反方面較為典型的案例來進行說服教育，讓其認識到問題的嚴重性，建立正確的人生觀和價值觀。另外通過多種時機進行宣傳教育，杜絕形式教育。特別是一些重要崗位要增強督導和教育，讓其認識到自己所肩負的使命。在國有企業中的紀檢工作人員需要具備高尚的思想道德，建立可敬的形象，這樣不僅可以在實際工作中以身作則，還可以秉公執法。（二）創新工作模式 提升服務水平

國有企業中的紀檢監察工作直接關系到企業的健康發展，所以在實際工作中需要積極創新形式，將國有企業中的紀檢監察工作賦予活力。但不能單憑想象，需要對其進行深入調查，找尋到可以有效開展紀檢監察工作的起點。首先需要在思想理念上進行創新。重視國有企業國有經濟活動的變化，在保障企業正常運行的情況下，將提升其經濟效益放在首要位置，通過保護和監督以及教育等多項職能來為國有企業的發展排除障礙；其次要創新工作思路。紀檢監察工作人員要以經濟管理理念來進行紀檢監察工作，轉變傳統的思維模式，主動將監察工作投入生產經營中，另外對一些重點部門需要進行重點監察，根據外部環境的變化對紀檢監察工作進行合理調整。最后需要在工作模式上進行創新。目前紀檢監察工作重點正在從事后懲處轉變成為事前防范，所以，國有企業中的紀檢監察工作要應用經濟方式來開展工作，另外還需要通過網絡和信息技術來增強輿論監督管理。

（三）完善國有企業紀檢監察工作教育監督懲處體系

在國有企業中想要充分的發揮出紀檢監察職能，將不能腐敗和不敢腐敗落實到各項工作中，這是紀檢監察工作得到充分發揮的重要表現。那么在國有企業中怎樣扎實有效的進行紀檢監察工作呢？其中主要內容就是要落實教育、監督、懲處等等一些職能的發揮，不論開展哪一項工作首先都需要進行教育，讓企業員工知道下一步該怎樣進行。紀檢監察工作也是一樣，想要有效的開展工作，就會嚴格預防和治理腐敗問題，積極的構建企業管理人員正確的人生觀和價值觀，嚴格抵御多種落后思想文化的侵蝕，以此來強化自身拒腐防敗的能力。另外增強監督也是紀檢監察工作中一項重要內容，針對目前紀檢監察工作監督的現狀來講，需要不斷提升國企各級領導人員的監督管理，嚴格執行民主評價和談話誡勉以及民主生活會等等一些體系制度，完善在實際工作中發現問題和解決問題的體系，增強對重點崗位和重要環節的監督管理，另外還需要增強項目資金使用的監督，進一步明確和規范物資的采集操作流程，為國有企業的未來發展建立良好的內部環境。三、結束語

結合全文，在國企發展過程中紀檢監察工作有著十分重要的作用和意義，不僅可以增強國有企業的發展，同時還可以進一步保障國有企業資產不斷增值。為促進國企可以更長遠發展，企業管理人員需要正確認識國有企業內部紀檢監察存在的多項問題，不斷的創新方式方法，增強其整體管理水平。[參考文獻]

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