新形勢(shì)下全面提升企業(yè)校園招聘有效性的對(duì)策研究

劉鵬

（廣西大學(xué)行健文理學(xué)院，廣西南寧 530005）

21世紀(jì),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人才資源作為企業(yè)第一資源被越來越多的企業(yè)家和管理者重視，它是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。大學(xué)生是國(guó)家重要的人才資源，因此校園招聘是企業(yè)獲取人才的重要途徑。而人力資源規(guī)劃和人才招聘，是企業(yè)人力資源管理的起步和基礎(chǔ)，影響企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。那如何全面提升企業(yè)校園招聘有效性？筆者將從企業(yè)、畢業(yè)生、高校及社會(huì)有關(guān)部門等四個(gè)方面提出以下對(duì)策。

1 企業(yè)要建立系統(tǒng)招聘體系

1.1 進(jìn)行合理的招聘規(guī)劃

俗話說得好：“好的開始是成功的一半”。招聘規(guī)劃是招聘工作的起步和基礎(chǔ)，因此做好招聘規(guī)劃是招聘工作有效性的重要前提，也是成功基石。根據(jù)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和歷史使命，企業(yè)要對(duì)未來人力資源供需進(jìn)行全面統(tǒng)籌，經(jīng)過科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，人力資源的獲取、配置、使用、培養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)思考，從而保證在一定的條件下人財(cái)物的合理配置，激發(fā)企業(yè)永久活力。因此前期規(guī)劃準(zhǔn)備越充足和精細(xì)，后面操作環(huán)節(jié)就越順暢，從而招聘的效果和目標(biāo)越能實(shí)現(xiàn)。

1.2 選擇合適的招聘隊(duì)伍

招聘人員是企業(yè)形象的代表，他們的行為對(duì)畢業(yè)生影響巨大。日常生活中，我們經(jīng)常聽到很多畢業(yè)生工作后經(jīng)常說當(dāng)初之所以來這家企業(yè)，就是被招他（她）的前輩的魅力所吸引，可見招聘人員對(duì)招聘有效的作用，那應(yīng)當(dāng)怎樣做呢？……