陸偉麗,郭威威
(1.重慶工商大學國際商學院,重慶 400060;2.重慶工商大學環(huán)境與資源學院,重慶 400060)
中國雇員與阿爾及利亞人(這里主要指阿拉伯人,因為阿爾及利亞約20%的人口是柏柏爾人)分屬不同的國家和不同的民族,在文化方面存在諸多差異,要實現跨文化管理,首先要做的便是要識別這些文化差異。自20世紀80年代以來,荷蘭管理學者霍夫斯塔德的文化維度理論[1]從五個方面分析了各國的文化:權力距離,對不確定因素的避免,個人主義/集體主義,以及男性化/女性化,長期導向與短期導向。有的學者認為霍夫斯塔德的理論主要基于西方文化和西方視角,存在一定的局限,由此引發(fā)了后續(xù)理論研究如加入中國文化元素的“中國價值鏈”研究以及斯密斯和特拉帕拉斯的確認研究,而這些研究在“個人主義與集體主義”和“權力距離”兩個文化維度方面得出的結論與霍夫斯塔德的基本預設是一致的。前人研究表明這兩個文化維度是表示文化差異的重要概念,并且具有相對的穩(wěn)定性和普遍性,因此,本文就試從這兩個文化維度出發(fā)對比中阿兩國文化。
同時,強皮納斯(Trompnaars)的文化架構理論[2]從七個維度方面比較了阿拉伯文化和中國文化。根據他的理論,中國和阿拉伯文化差異明顯的是“普遍主義與特殊主義維度”和“情緒內斂和情緒外露維度”。
綜合上述,我們總結出中國和阿爾及利亞文化差異明顯的五個方面:從個人主義與集體主義,權力距離,普遍主義與特殊主義,“情緒內斂和情緒外露”這四個方面來研究中阿兩國的文化差異(見表1)。……