過度包裝的“面子”要不得

秦千雪

【摘 要】市場經(jīng)濟的繁榮讓包裝的“面子”越來越足，中國人愛面子的傳統(tǒng)造成無論是企業(yè)生產(chǎn)者還是消費者，對于包裝都極為重視。這種現(xiàn)實情況不僅不利于產(chǎn)品成本的管控，而且也不利于我國生態(tài)發(fā)展理念的開展。因此，過度包裝的“面子”要不得，必須堅持從實際情況出發(fā)，探索包裝“減負”的措施。

【關(guān)鍵詞】禮品包裝；包裝“減負”；優(yōu)化措施

一、節(jié)慶禮品包裝的現(xiàn)狀

伴隨著我國社會突飛猛進的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也日益加快，人與人之間的情感交流與溝通在保持的過程中也在悄然發(fā)生變化。現(xiàn)今人們情感傳遞與情意表達的方法中，傳統(tǒng)佳節(jié)居于至關(guān)重要的位置。禮品是傳情達意的載體，在對禮品進行選擇的過程中，包裝是最為直觀的視覺信息內(nèi)容。

伴隨著人民生活質(zhì)量與水平的提升，人們越來越注重交往形式。在市場中，多種多樣的節(jié)慶禮品也因此而產(chǎn)生。禮品的包裝不再是以簡單為主調(diào)，奢華包裝的禮品不計其數(shù)。而且，很多人趨向于選擇奢華的禮品包裝，以此來實現(xiàn)情感的傳遞。由此，越來越多的廠家，將禮品包裝放到更加突出的位置，進而導(dǎo)致市場中包裝過度等情況屢禁不止，在造成資源嚴重浪費的同時，也加大了消費者的經(jīng)濟壓力，這些包裝最終淪為高檔垃圾。

二、節(jié)慶禮品包裝“減負”的必要性

當(dāng)前，世界各國都在不斷加大對資源的開發(fā)與利用，為了實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，對節(jié)約環(huán)保這一基礎(chǔ)理念進行大力貫徹與落實。關(guān)于產(chǎn)品過度包裝所導(dǎo)致的資源浪費情況，也引起了社會各界的廣泛關(guān)注。

首先，通過禮品包裝的“減負”，能夠讓產(chǎn)品的功能性和實用性更加突出，能夠通過包裝的簡化和清潔度的突出達到饋贈禮品的重要意義和內(nèi)涵。比如我們生活中并不少見的無印良品的產(chǎn)品，其質(zhì)量上乘，但是包裝卻極為簡單，可是依然成為人們追求和熱捧的對象，究其根本原因便在于其并不是以包裝取勝，而是在于其質(zhì)量的可靠性，讓產(chǎn)品的質(zhì)量成為人們關(guān)注的重點。其次，通過包裝的減少，能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，讓企業(yè)以更大的精力集中于產(chǎn)品的研究與質(zhì)量提升，從根本上做到為顧客著想，想客戶之所需。此外，通過簡約大方的產(chǎn)品包裝，能夠?qū)⒅匾木裎幕瘍?nèi)涵展現(xiàn)出來，能夠讓我們感受簡約之美。

三、節(jié)慶禮品過度包裝的原因

1.商家的推動

長時間以來，節(jié)慶禮品過度包裝的大肆流行，在很大方面是由廣大商家造成的，可以說商家在此方面發(fā)揮了重要的推動作用。為了能夠引起越來越多消費者的關(guān)注，商家追求產(chǎn)品包裝外觀的精美性，注重產(chǎn)品包裝的奢華與精致。對節(jié)慶禮品進行過度包裝，只是為了能夠贏得更多消費者的青睞。如果產(chǎn)品包裝變得奢華，產(chǎn)品“檔次”也會予以提升，產(chǎn)品的價格也會隨之上漲，商家所賺取的利潤自然而然也就更多。相比較于普通包裝的產(chǎn)品，過度包裝能夠為商家創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

2.消費者觀念的陳舊

除了商家為了取得更多的經(jīng)濟利益，對節(jié)慶禮品過度包裝推波助瀾之外，過度包裝還與消費者的消費觀念有著密切的聯(lián)系。很多消費者普遍存在不理性的消費觀念，為了自己所謂的“面子”，對過度包裝的高價錢節(jié)慶禮品進行購買，這是造成節(jié)慶禮品過度包裝的根本原因。在實際生活中，對于大多數(shù)普普通通的家庭來說，在對節(jié)慶禮品進行購買的過程中，應(yīng)當(dāng)保持理性的消費觀念。大多數(shù)情況下，應(yīng)當(dāng)將節(jié)慶禮品的性價比放到突出位置，對物美價廉的節(jié)慶禮品進行購買，注重禮品的實用功能。但是實際生活中很多人更加注重產(chǎn)品的外部包裝，對高檔、奢華包裝的節(jié)慶禮品過分追求。由此可見，節(jié)慶禮品的過度包裝情況在市場中盛行，消費需求的強盛是不可或缺的重要原因。在送禮者看來，節(jié)慶禮品只有具備良好的包裝，才能將禮品自身的檔次襯托出來，也就是說，節(jié)慶禮品包裝越精美、越奢華，其檔次就越高，用這樣的禮品進行送禮，才能使自己更有面子，對于禮品自身的質(zhì)量，則無需進行過多考量。很多人在選擇節(jié)慶禮品的過程中，將自身的面子與虛榮心放在了首位，并且由于這種社會心態(tài)普遍存在，并發(fā)揮著重要的影響作用，使得節(jié)慶禮品過度包裝的情況愈來愈盛。

四、節(jié)慶禮品去除包裝的措施

1.依托法律法規(guī)進行包裝規(guī)范

在當(dāng)前社會中，節(jié)慶禮品過度包裝的情況普遍存在。為了能夠使節(jié)慶禮品過度包裝的問題得到有效解決，應(yīng)當(dāng)對多種多樣的治理手段進行制定，并不斷對治理手段進行健全，加大對治理方式方法的研究力度，強化開展治理方式方法創(chuàng)新工作。應(yīng)當(dāng)加大力度開展立法進程，制定并頒布有關(guān)的法律法規(guī)，將節(jié)慶禮品過度包裝納入到法律規(guī)制中來，對節(jié)慶禮品包裝的額度，進行明確、詳盡的規(guī)定，使節(jié)慶禮品的包裝問題變得更加規(guī)范化。法律的規(guī)制，能夠?qū)?jié)慶禮品過度包裝的流通，起到一定的限制作用，也能夠?qū)ι碳业牟糠中袨槠鸬揭欢ǖ募s束作用。除此之外，通過多種方式方法，大力提倡節(jié)慶禮品包裝的簡潔性，對運用簡約包裝的節(jié)慶禮品予以適當(dāng)鼓勵，關(guān)于節(jié)慶禮品過度包裝的懲罰方面，應(yīng)當(dāng)持續(xù)加大處罰力度，以此來實現(xiàn)對節(jié)慶禮品過度包裝的控制。

2.發(fā)揮企業(yè)責(zé)任

在節(jié)慶禮品的包裝方面，企業(yè)擔(dān)負著重要責(zé)任，并發(fā)揮著重要的主體作用。企業(yè)開展經(jīng)營活動的目的，主要是為了獲取相關(guān)經(jīng)濟利潤，以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，進而促進企業(yè)可持續(xù)、和諧發(fā)展。作為有關(guān)政府部門，應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)政策方針，來對企業(yè)進行一定的激勵作用，在保證企業(yè)獲取相關(guān)經(jīng)濟利潤的同時，還應(yīng)當(dāng)要求企業(yè)進一步加強對生態(tài)效益與環(huán)境效益的重視程度，將生態(tài)效益與環(huán)境效益放到更加突出的位置，不應(yīng)當(dāng)只是對單純經(jīng)濟利益進行追求。在企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，應(yīng)當(dāng)大范圍推行綠色包裝袋，使越來越多的企業(yè)能夠使用綠色包裝袋。綠色包裝袋的包裝材料具有可降解性，并且能夠循環(huán)使用。大力推廣綠色包裝袋，是降低企業(yè)生產(chǎn)成本和消費者消費成本的雙贏舉措。避免過度包裝的節(jié)慶禮品在市場中的大肆流行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，在增加企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更有利于實現(xiàn)資源節(jié)約與生態(tài)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一，對于促進人與自然和諧發(fā)展意義重大。

3.消費者的正確引導(dǎo)

通過個人一個個微不足道的行動，能夠描繪出宏偉、壯觀的環(huán)保藍圖。使節(jié)慶禮品的過度包裝回到最初狀態(tài)，也就是對“綠色”節(jié)慶禮品包裝進行追求，在實現(xiàn)資源節(jié)約的同時，還能夠?qū)Y源予以高效利用，有效減少或避免資源浪費情況的發(fā)生，對于我國當(dāng)前緊張的環(huán)境壓力，能夠起到一定的緩解作用。對于消費者，需要注重綠色環(huán)保觀念的灌輸和傳遞，在對節(jié)慶禮品進行選擇的過程中，逐漸樹立理性的消費觀念，將節(jié)慶禮品的實用性放到首要位置。我們每個人應(yīng)當(dāng)從自身做起，從一點一滴的小事做起，將環(huán)保行動落實到生活中的每一個細微之處。從日常生活中，注重培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，對資源節(jié)約利用，將綠色的消費理念應(yīng)用到實際生活中去，避免資源浪費情況的頻頻發(fā)生。尤其是我們青少年，更應(yīng)該認識到，對生態(tài)環(huán)境進行保護，就是在保護我們自己未來的生存環(huán)境。

五、結(jié)語

禮品的饋贈最重要的是一份心意的傳遞，是一種美好祝福的送達，單純從禮品包裝上看禮品的價值既無法讓禮物的功能和作用更好展現(xiàn)，也不利于企業(yè)的成本管控，更加無法讓我們?nèi)伺c自然和諧相處的社會目的標(biāo)得以實現(xiàn)。過度包裝的“面子”要不得，需要從我們自身做起，從各生產(chǎn)企業(yè)做起，“減負”包裝的“面子”，實現(xiàn)包裝的簡約回歸。

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