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風電工程項目的施工與管理研究

2018-03-08 03:13:00王志勇
科技資訊 2018年36期
關鍵詞:施工管理

王志勇

摘 要:國內基礎能源使用量在不斷增多,導致環境問題日益凸顯,能源儲備也日益減少。現階段,不具備循環利用價值的能源已不能切合生產企業的發展需求,因此就應當注重對風能可再生能源的大力開發。然而在風電工程發展中,往往都會因為國內新能源開發時間的限制,導致其中管理工作時常存在諸多問題,繼而弱化了工程效果和施工時效。本文對風電工程項目施工管理存在的問題做出探討,并給出提高施工管理質量的措施,以供參考。

關鍵詞:風電工程 施工管理 問題和對策

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)12(c)-0066-02

借助風能發電會體現出清潔的良好特點,現如今這種發電模式已發展為一項環保性能源。但是在風電工程發展進行中,往往都會受到來自多方面的干擾因素。需要加大對施工管理工作的重視,以強化工程施工時效和水平,防止高風險問題的存在。所以在本文中對風電工程項目的施工與管理做出探討非常必要。

1 風電工程項目施工管理出現的問題

1.1 施工團隊和管理團隊的問題

在風電工程發展中,各施工環節的操作步驟和項目都有所不同,并且施工成本也各不相同,如果其中一些施工環節所涉及成本不高,使得施工單位不考慮投標,盡管中標也往往都會借助轉包、掛靠等方法轉移項目。而接包的施工企業可能會體現經濟條件不完備、專業技能和監管水平差等狀態,進而導致后續施工管理和成本控制、施工進度等都可能會與相關標準的偏離化。其次工程設計和管理方面,往往都因為經濟條件的不完備導致技術人員將多個設計環節規劃到同一環節中,導致設計效果與施工標準相背離,并且項目管理者也可能由于經濟因素而存在量和質量方面的問題。不僅如此,工程主體人員在對施工環節做出規劃時,擔任管理的人數也較少,其管理項目也較多,導致無法在指定時間內體現管理的全面化。最后是主體人員團隊,在國內風電項目發展過程中,具備豐富專業經驗和成熟技能的人力資源嚴重匱乏,并且在具體施工中,還存在著職責意識不明顯,突發情況無法有效應對等現象。

1.2 施工技術和設備的問題

基于政府部門所給予的經濟扶持力度小,導致施工過程所涉技術和機械設備的引入過程不具備充足的經濟條件,繼而導致工程效果和施工進度與理想計劃不能達到相切合。以專業技能和機械化程度來分析,能夠充分了解目前國內在風電工程建設中,所涉專業技術和機械設備兩方面的條件還不完善,如在風能吸收設備、能量轉換設備等方面的技術不能體現明顯的標準性,發相關機械的定位、機械工具的傳遞等,都與發達國家間呈現明顯的距離。如此狀態不能切合于現代風電工程發展的需求,以此為后續相關管理過程帶來較高難度。除此之外,在正式開始作業時,工程主體人員都應隨即體現出專注的作業狀態,并且相關管理者也應保證管理過程與作業進度的同步化。在這樣高度繁忙的條件下所實行的管理工作,可能會存在不同程度的誤差。

2 強化風電工程項目施工管理的對策

2.1 統籌規劃,做好施工前的準備工作

盡管風電工程在發展中,會體現出時間短特點,然而施工成本較高,需要具備較高的經濟條件。反而無論是員工技能還是機械狀態都不能過完全切合于工程標準。因而在具體施工前就應對總體施工過程做出合理規劃,保證基礎條件的完備性,對各施工環節的人力資源和機械設備做出相應的配置。特別是要著重安排招投標、合同簽署、材料設備供貨商選擇以及設備安全調試等工作。首先,在設備材料采購上應選擇資質牢靠、信譽好的供貨商,可建立長期合作關系,有利于加強風電場施工的專業化,從而解決施 工單位專業人員不足的問題,還能降低造價,節約工程成本。其次,應該對施工設備、資金和人員等資源進行合理配置,對施工方案進行完善和優化,然后合理安排工期,明確各個崗位的職責。最后,需要明確施工的重點和難點,要根據施工要求和進度的計劃提前制定緊急預案,對可能會出現的問題進行分析討論并制定相應的解決措施方案。

2.2 施工過程控制與管理

風電工程在實際發展中,會體現出規模大、技術機械種類繁多、現場條件復雜等條件,因而對工程主體人員的專業技能也提出了較高的標準。要想確保風電工程的穩定發展,就應當下大力度實行施工管理工作,以強化工程施工時效。在具體行動中,施工單位應當先對技術管理體系做出進一步健全,如對施工技術的使用過程做出嚴格細致的管控,保證施工預案的高度可靠性,作業圖紙規劃與審核等管理項目;二是注重對施工過程的監管,工程領導人員需要構建具有專業技能的高素質管理團隊,具體對所要管理的項目做出明確施工過程、質檢等管理工作。不僅如此,施工單位還必須要加大對施工過程監管力度,完善督導機制,以規律性的時間對工程現場做出實地勘測,如果在此期間遇到不安全因素,就應在第一時間做出有效防控。對于各類型機械需要由專人做出配置、技術創新、與信譽度的產品供應商建立持續合作的關系,并對所涉施工技術做出嚴格檢測,以確保所有機械設備的質量和狀態都與技術標準相切合。另外,應當提高對工程主體人員專業培訓的重視力度,以調動其職責意識,提高其技術水平,使其在長期施工中,形成嚴格細致操作的習慣,注意對隱蔽施工環節安全風險的防控。更需要重點強調的是,施工管理者需要在明確技術難點的同時,對這方面做出細致的管理,鼓勵工程主體人員結合施工標準和科學流程進行作業。如各連接點的加固、風電系統的定位和調試等

3 結語

風電工程屬于國內新能源開發過程中的主要環節,此環節對有效改善生態系統不良狀態,強化能源運用程度等會起到促進性作用。然而風電工程在具體發展中,會體現出規模大、建設時期短、施工成本高、資金回籠慢和工程現場條件惡劣等特點,導致工程在發展中伴隨較多的安全風險。基于這樣的考慮,項目管理人員就應當對管理工作做出進一步完善和優化,并借助合理的方法,健全施工管理體系,在此基礎上再對工程現場狀態做出實時性的監管,以此在促進良好效果工程實現的同時,也為工程發展目標的實現提供保障。

參考文獻

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[3] 周浩.試論風電工程項目的施工與管理[J].建筑工程技術與設計,2018(19):3420.

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