淺談企業人力資源管理與思想政治工作的融合

李琳堯

[摘 要] 在現代企業中，人力資源在管理和思想政治工作方面都占據著十分重要的地位，并且兩者還具備一定的相似性和融合性。當企業兩者進行創新融合時會提升企業自身管理工作的整體質量和效率，并促使員工的工作態度轉變，從而對工作的效率和積極性進一步的加強。本文通過分析企業人力資源管理與思想政治工作間的相互關系，并進行深入地探究，對創新融合后給企業帶來的作用和效果以及其所存在的問題進行研究并探討解決方法。

[關鍵詞] 人力資源管理 思想政治工作 企業管理

中圖分類號：F243 文獻標志碼：A

社會經濟體系的發展以及市場經濟的改革加速，加大了企業之間的市場競爭力。企業如果要在競爭激烈的市場下得到一定的市場競爭力，就需要對自身的管理進行加強。保證企業內外的組織保持穩定的狀態，提高企業的整體競爭力，使企業在可持續發展的道路上穩步前進。在企業管理的發展內容中，人力資源管理與思想政治工作不論是工作規劃、工作目標還是發展前景上都有著高度的相似性，如將兩者進行一個深入研究并進行一定的融合，將會給企業管理工作的進展帶來很大的幫助，也可以促使企業員工的整體素質和有關工作方面的專業性知識進一步提高。由此可見，企業的人力資源和思想政治的相融合相對迫切，是部分企業開展持續性提升的重要方法，是使企業跟上社會經濟體的必要途徑。

一、兩者在工作性質上的相似點分析

企業為什么要對人力資源管理和思想政治工作進行融合？是因為兩者在許多的方面存在著一定的相似點和一致性，這為其融合創造了基礎和可行性。發展融合的關鍵點在于找出相似點進行探析，使融合的進度加快。企業的指導理念：在現代企業中，想要在競爭火熱的市場取得一定的發展，就需要依靠著現代化的指導理念，比如三個代表的重要思想、科學發展觀等，是正規化企業的運作必須遵守的。這就是兩者指導理念進行了一個相似點的統一。

工作的目標和理念：企業的持續性發展是現代大眾企業運營的目標，其運行中的每個業務的主要作用是對企業的進展起到促進作用的。人力資源管理與思想政治工作作為企業的重要核心內容，基本作用就是使企業的人力資源管理進行一個合理的優化，讓員工的價值得到最大的發揮，使公司的效率迅速獲得提升。企業普遍的發展理念是秉承以人為本的工作態度[1]，企業的人力資源管理和思想政治工作在這一方面有著絕對的統一性。把人力資源管理與思想政治工作進行融合，借用思想政治工作的引導性與教育性讓員工找到認同感，從而全心全意為公司的發展服務。思想政治工作促進了員工較大的思想和情感的交流，使思想政治工作中以人為本的態度融入人力資源的工作，讓人力資源管理的工作更加人性化，由此促進企業凝聚力的提升。

二、人力資源管理與思想政治工作的融合對企業產生的作用

（一）化解管理中所遇見的矛盾和所產生問題

傳統的企業中人力資源管理模式是最簡單的人事方面，具有一些獨立性和強制性。在實施人力資源改革之后，人力資源管理工作一旦觸及到員工的經濟利益，就會造成企業和員工產生矛盾，不但不利于提升企業人力資源管理質量，還對企業的發展造成一定的影響。針對老舊的管理方式，需要企業為員工和企業搭建起溝通的橋梁。通過溝通疏導員工和企業的矛盾，消除員工對企業的反感心理，輔導員工對企業管理工作進行交流和互通，提高員工的工作積極性，從而使管理的效率大幅度提升。

（二）使員工明白自身義務

傳統的人力資源管理模式是事務性管理。由于沒有對員工的思想和行為方面進行輔導，使得員工對企業運行方向和目標規劃認知不深，使整體員工無法實現企業運營所規劃的要求[2]。當人力資源管理與思想政治工作進行融合后，能夠加強員工對企業的運營理念和目標規劃的了解。讓其能夠接受企業新的管理理念，使員工能夠認知對企業的價值和工作目標，實現員工的知行合一，使自身的綜合素質和能力進一步的提高，使企業持續性發展快速、有效、穩定地進行。

三、現階段融合產生的問題

（一）出現分裂的現象

在現代，人力資源管理一直被看作是行政管理的工作內容，并沒有對人力資源管理與思想政治工作進行深入的思考，使兩者缺乏有效的溝通和合作。思想政治工作也被當成了單純的黨建工作，對于員工思想上的問題即不關心也不加以引導，使人力資源管理與思想政治工作的融合變成了口頭的形式，出現各自為政的狀態，不能形成合力，使得工作效率降低，不利于企業的整體發展和管理效率的提升[3]。在企業經營的過程中，各個管理層以及員工對人力資源管理與思想政治工作融合所產生的作用都沒有一個明確的定義。在進行工作時，并沒有形成融合的理念，缺乏必要的配合，沒有產生相互的作用性和推動性，使得融合效果大打折扣。

（二）兩者融合的比例出現失衡

在開展人力資源管理與思想政治工作的融合過程中，有一個關鍵的問題在于兩者的開展進度并不同步，思想政治工作落后于人力資源管理。因為人力資源管理可能會對員工自身的利益產生一定的影響，處理不當的話會使員工產生負面情緒，給企業帶來負面的影響。出現這種現象的原因是思想政治工作落后于人力資源管理。在企業進行改革前，思想政治工作者并沒有對員工進行溝通和協調，所以，容易引發員工情緒上的不穩定，從而激發員工和企業之間的矛盾，對企業的發展非常不利。所以在兩者的融合過程中，需要保持兩者的步伐統一、相互協調，以此實現有效的融合。

四、對企業融合出現的問題進行分析并采取措施

（一）建立起人性化的融合理念

在企業中需要對人員制定人性化的工作制度，對員工的價值觀和對公司的思想上進行調查，認識到員工對企業的印象和定義。加以完善企業的人力資源管理的工作制度，使公司管理人性化，并提高企業對員工的影響力。建立起讓員工舒適而有健康的工作環境，加強員工對工作的積極性，使企業的形象得到提升，使人力資源管理的工作更好地進行開展[4]。

（二）加強對人員的激勵機制

對企業員工的激勵是決定企業人力資源管理主動性的關鍵因素。當思想政治和人力資源的工作達成融合，可以更好地發揮人力資源對員工的激勵作用，能有效地激發員工的主觀能動性，并在日常管理中對員工進行溝通[4]。對優秀的員工進行表彰，對工作消極和不認真的員工進行思想政治的輔導，在必要的時候可以采取一定的懲罰手段，讓員工努力地提升自己的價值。

（三）提高人員的綜合技能和整體素質

在企業管理的整體工作而言，思想政治工作對人力資源管理有著重要的輔助性，人力資源管理與思想政治工作的融合是需要各個部門相關人員進行配合的。人力資源部門人員需要對自身的工作進行全方位的認知，并提升自己的文化和技能方面的綜合素質。企業的上級管理人員應了解、熟悉思想政治工作的基本內容，和人力資源管理工作的基本方法和流程，并對人力資源教育的培訓進行全方位的支持。

五、結語

綜上所述，在現代企業中，想要使企業可持續發展就必須盡快進行人力資源和思想政治的融合，并且更快地產生銜接性，使融合的效果有效地發揮。要想充分發揮融合的效果，企業就必須加強融合進展。樹立起人性化的融合理念，將思想政治貫徹于人力資源管理的始終，建立起各個部門的連接，使各個部門進行有效地交流，讓各個部門相互了解工作情況，使人力資源的工作效率得到提升，為企業的可持續發展作出有效的貢獻。

參考文獻：

[1]夏彬.淺談政治思想工作與人力資源管理的有機結合[J].臨床醫藥文獻電子雜志，2017，4（98）：19386+19388.

[2]高金柱.淺談企業人力資源管理與思想政治工作的融合[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016（03）：17- 18.

[3]賀新蓮.淺談如何做好人力資源管理中的思想政治工作[J].東方企業文化，2015（09）：106- 107.

[4]付俊.淺談企業人力資源管理與思想政治工作的融合[J].商場現代化，2011（06）：119.