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“特長班”班級管理建設

2018-03-12 04:39:54王宇迪
學校教育研究 2018年24期
關鍵詞:管理教育教師

王宇迪

我是一名普通平凡的山區教師,從2006年參加工作以來,一直從事特長班的教學工作。特長班管理教學是一項雙向工作要求,不僅是專業知識的管理,和基礎文化方面的學習管理、教育是人與人之間的心與心的碰觸和交流。以人格育人格,以性情養性情,以心靈初定心靈,這是我追求的教育最高境界。因為理想,所以愛學生,就要默默耕耘在教育工作的第一線,在工作上,我堅持把自己的信心和耐心獻給學生,把真摯的真心和熱心奉獻給家長。通過幾年的教育上的工作,我深刻地認識到教育是學習,探索,提高的過程。特長班級管理工作是門培育人的藝術,它需要多觀察思考,更要精勤于實踐。

在特長班級工作中在想:“怎么能形成一個進取奮進、健康向上的班級集體?”“如何營造一個溫馨的班級環境,一個整潔的教室,一群文明的學生,一個活力滿滿的課堂?”這是我特長班級管理一直努力奮斗的目標。它可以凝結老師和學生的共同努力,展現著同學們走過的蹤跡,這其中有苦有樂,有笑有淚。作為一名老師,工作的對象很特殊,需要做好很多細致的工作,歸納起來,我的班級管理主要體現在以下幾個方面。

一、 建立規章制度,言出必行。

我是一名年輕的教師,論經驗和年齡都不比教齡長的老教師,面對年紀幾乎和我相差無幾的學生,我開始有點手足無措,和幾位有經驗的老教師慢慢談話,聽取他們的教學經驗后,思路才慢慢清晰。首先,認真敬業的精神,充滿真摯的熱心,對學生的負起全部的責任是必不可少,但完整的規章制度,良好的班風是班級建設的第一位,在經歷的一段時間的探索后發現,我越來越感覺到,班級建設管理的重要性。于是我就召集之前選好的班干部,根據前段時間特長班所出現的問題,制定了《特長班班級管理條例》,從出勤、衛生、紀律等方面作了詳細的規定,并和新課程實施的“學分”制度相掛鉤,一致通過后在班級進行了專題學習,在班級里進行展示,無時無刻都給學生們一個警示。在這項制度的實施中就要求做到:言必行,行必果。在班規的實行過程中,要嚴格執行,堅決不可以虎頭蛇尾,否則就會給學生產生敷衍了事的感覺。

在我的班級中,一定要求學生做到的,自己也要做到,正所謂:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”只有我們教師自身力行了,得到了學生的認可,我們才可以讓學生有學習上的需求,這樣才能取得良好的教育效果。

二、 形成進取班風、樹立良好信心

“每個孩子都是掉落凡間的天使”我們特長班12名學生各有差異,隨著學習的不斷深入,基礎有好差,藝術天賦有高也有低,部分同學學習很難跟進,自信心上也就會隨之下降。在這個特殊的時期上,如果老師漠不關心,就可能造成惡果,對學畫產生厭學的思緒,但如果讓學生生活在鼓勵中,就如夏日的陽光,和暖了學生的心靈,樹立了學生的信心。有事半功倍的效果。從心理學的上的方面說,激勵就是用外界事物的激發鼓勵而使人產生指向一定目標的動力,表現出高效率的行為,它鞭策為實現一定的目標而積極活動。人只有在受到激發和鼓勵的情況下,才能有巨大的動力,才能在學習中發揮出最大動力性、主動性和創造性。一份鼓勵就是一份動力,因此,面對學生,我總是鼓勵說你可以,老師相信你會做得更好。作為教師我們應該不吝惜地把應有的嘉獎送給學生。因為他們還是一個孩子,還正在成長的道路上,未免有或多或少的缺點,如果把他們的缺點放大,就會產生錙銖必較的感覺。在工作當中,我曾這樣試過,可是沒有效果。這段時期我也彷徨過,我也思考過,這時一個小故事改變了我的念頭:“有一位畫家,完成一幅畫,把畫擺在道路邊,讓過路的人在畫上圈出自己感覺不滿意的地方,結果,一天下來,畫面上都畫滿了圈兒。他感到很失敗。他的朋友和他說,為什么不換個方面去看呢?第二天,他又把那幅畫擺在路邊,請過路的人在畫上圈出自己滿意的地方,結果,地面上也畫滿了圈兒。”在這個故事中讓我明白了,你用充滿問題挑剔的眼光看學生時,就會讓他的所有問題都放大,而當你用鼓勵欣賞的眼光看學生時,你就會看到他所有的優點。

良好的學風是班集體建設成功的一半。處于一個良好的學風環境中,會有一種無形的競爭在推動你不斷努力,使你不敢有所怠慢。我時刻都在努力營造一個學習氣氛濃厚的班集體。在班級里我會布置很多,學生的作品展示。每個作品都記錄著他們的點滴進步,對每個孩子的進步,都會采取獎勵的形式。當然如果有了錯誤也會有相應的懲罰制度,這樣最開始,學習消極的學生,對學習也充滿了動力。

三、 學會與學生溝通,注重心理教育

現在的90后甚至00后的學生由于家長的溺愛。在自理方面能力上較差,自我意識強烈,尤其有一些,留守,離異兒童較多,對于這樣的學生,更要特別關注。其實愛如空氣,人人都需要,愛讓班集體的每個成員心心相連,情意相通。一個班集體的學生聚在一起,每個人的個性、家庭教育不同。大家和睦地生活,愉快地學習,就因為心中有愛。作為老師,要及時了解學生的家庭背景,認真做好學生的成長檔案記錄。尤其對班級潛能生、留守兒童、殘疾、單親家庭以及離異家庭學生要更加關愛。平時我經常采用電話、走訪、家長會、班級微信群等形式與家長溝通,努力營造一片學生心中的“綠葉”,用愛心托起老師心中的“一片云”。

有這樣一句話我很喜歡:“用放大鏡看孩子的優點,用縮小鏡看孩子的缺點。”我們應盡可能地發掘孩子身上的亮點,多一些鼓勵,少一些責備,樹立自信心。正是這種方法,讓我在管理班級省時省力不少!

總之,在充滿人情味的特長班班級管理中,應該采用新的管理理念,科學的目光面對班級里的工作,面對我們的學生。只要以人為本、以德治班 ,就能給學生支撐起一片蔚藍的天空,就能給學生留下自由遨游的空間,就能積極鼓勵學生閃爍的思想火苗,這樣的特長班班級管理一定會像星星之火,必可燎原。

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