幼兒園現代化管理的策略創新分析

張蘇偉

摘要：

在當前社會經濟發展形勢下，人們對教育事業予以高度關注。幼兒園作為幼兒打基礎的重要時期，對幼兒未來成長及發展具有不可忽視的作用。幼兒園管理作為幼兒園教育的關鍵環節，關系到幼兒教育質量優劣。本文將基于幼兒園管理現狀，談談幼兒園現代化管理的創新性策略，以期能夠優化幼兒園管理工作形式，強化學前教育，為幼兒未來發展奠定基礎。

關鍵詞：

幼兒園管理；策略創新；分析

前言：

近年來，國民文化素質得到顯著提升，人們逐步認識到幼兒教育的重要性，不再僅僅將幼兒園視為簡單的托兒所，而是開發幼兒智力和培養幼兒習慣的教育機構。一直以來，家長十分關注孩子的教育問題，力求不讓孩子輸在起跑線上，對幼兒園教育的要求越來越高，希望能促進幼兒德智體美勞全面發展，讓幼兒具備良好的人際交往能力等。為此，研究幼兒園現代化管理的策略創新顯得十分必要。

一、論當前幼兒園管理的現狀

（一）在管理規劃上存在不足

科學規范的管理規劃是確保幼兒園管理工作有序順利開展的前提。然而，當前我國不少幼兒園在管理規劃上存在不足，缺乏完整系統的管理規劃，致使幼兒園管理工作內容雜亂無序，缺乏行之有效的管理工作內容體系，讓幼兒園管理工作效率不盡人意。此外，部分幼兒園在管理規劃上存在失衡問題，過度側重某一方面的管理工作，致使幼兒園管理工作問題頻出，不利益提升幼兒園管理效率。

（二）工作目標與實際情況不符

受相關工作人員工作經驗及專業能力的影響，幼兒園所制定的管理工作目標缺乏實用性和有效性，往往照搬其他機構的管理經驗，使得所制定的工作目標與實際不符，進而導致幼兒園管理目標難以實現。此外，部分幼兒園管理人員未嚴格遵守相關管理制度，使得管理目標形同虛設，幼兒園管理質量較為低下。部分幼兒園所制定的工作目標過于寬泛，在實際落實上存在諸多困難，使得幼兒園現代管理效率不盡人意。

（三）缺乏行之有效的質量評價體系

利用適當的評價環節有利于改進相關工作。在幼兒園管理工作中，為了明確幼兒園管理質量的優劣，需設置科學適宜的評價制度，為完善幼兒園管理工作提供相應建議。然而，當前我國不少幼兒園缺乏科學合理的評價制度，使得幼兒園管理質量難以有效評估，不利于幼兒園優化管理工作。另外，由于不同幼兒園所面臨的情況存在差異，若采用籠統一致的幼兒園管理工作標準，也會影響幼兒園管理工作質量。

（四）幼兒園教師力量參差不齊

針對我國當前幼兒園管理工作中存在的問題，其中最為關鍵的便是部分幼兒園教師專業知識能力不足。部分幼兒園教師甚至并未獲得幼師資格證，缺乏相應的工作經驗，將幼兒教育和其他教育等量齊觀，實則存在差異。幼兒的認知能力及接受能力有限，心理素質較為脆弱，自理能力存在不足，故而需要幼兒園教師具備足夠的耐心及經驗，從而避免幼兒園管理工作雜亂無序，影響到幼兒上幼兒園的積極性。

（五）管理體系的實用性不足

縱觀當前我國幼兒園管理工作實況，不少幼兒園缺乏行之有效的管理體系，依舊采用傳統寶塔式的管理體系，該管理體系雖具有優點，但總的來說弊大于利，會使得信息傳遞遲緩，不利于為制定教育規劃提供可行性建議。此外，由于管理體系存在缺陷，使得缺乏職業道德的幼兒教師偷懶耍滑，出現幼兒虐待事件等。這些情況均有損幼兒園形象，會損害幼兒園在社會大眾心目中的信譽，不利于幼兒園現代化管理發展。

二、幼兒園現代化管理策略的創新及改革

（一）以科學完善的管理規劃為指導

目標管理作為科學有效的管理模式，被視為當前最為適宜的管理方式。首先，幼兒園管理目標應與幼兒園教育目標科學整合，以此為基礎制定相應的管理規劃。在教育目標方面，需要促進幼兒德智體美勞全面發展。幼兒園管理工作人員要基于教育目標，制定管理目標，以提升幼兒的綜合素質。幼兒園資深教師也要參與到制定管理制度之中，以確保所制定的管理目標與實際發展要求相符。幼兒園管理工作人員要具備相應的資質及能力，嚴格遵照管理目標開展工作，以促進幼兒園教育事業健康發展。此外，為提升管理規劃的實用性，確保幼兒園管理人員能夠在管理目標的指導下開展工作，必須進一步細化管理目標，從而切實提升幼兒園管理質量及效率，增強幼兒園教育水平。

（二）科學配置幼兒園相關資源

在幼兒園管理工作中，如何規劃幼兒園資源歷來是管理要點，涉及到人力資源及物資資源分配，科學合理的資源分配，能夠確保物盡其用、人盡其才。因此，幼兒園管理人員要細致嚴格地考察各個工作人員的綜合能力，并科學分析各個工作人員的工作情況，讓每個工作人員能夠展現出自身優勢及能力。另外，幼兒園要結合實際情況，制定科學適宜的招聘規劃，適當選擇青年教師，并將具備豐富工作經驗且教學優秀的教師安排到中層或領導層，給青年教師傳授教學經驗，促進青年教師迅速成長，從而為提升幼兒園教育質量奠定基礎。此外，幼兒園管理人員要基于實際情況，制定適宜的工作規劃，從而讓幼兒在幼兒園的時間得到充分利用，以免造成資源浪費。

（三）采取行之有效的評價制度

幼兒園領導及相關工作人員要明確評價工作的重要性，須針對管理工作制定科學適宜的評價制度，基于實際情況設置適宜的評價目標，從而落實評價人員及評價內容。并細化評價目標，為評價工作順利開展提供指導，并采用多元化、多層次、多角度的評價方式，以確保評價結果的有效性。評價人員要明確各個評價指標的價值及作用，針對關鍵環節的評價指標進行著重分析，從而確保評價結果的準確性及有效性。此外，評價人員要秉承公平公正的原則，以客觀工作的態度開展評價工作，避免受主觀情緒的影響。幼兒園要在經過考察評估之后，選定相應的評價人員，要確保評價人員具備良好的職業素養及道德品質。

（四）切實提升幼兒教師的綜合素養

幼兒園可以結合實際情況，組織幼兒教師開展培訓，以提升幼兒教師的綜合能力。幼兒的心理素質較為脆弱，自理能力不足，接受能力及認知能力處于初級階段。幼兒教師要以幼兒的實際特點出發，制定科學適宜的教學方式，逐步提升自身教學能力，并在反思和總結之中逐步積累自身工作經驗，靈活應對教學環節的問題。通過組織幼兒教師開展專業培訓，有助于提升教師的綜合能力，為優化幼兒園管理工作奠定基礎。

（五）合理應對幼兒園管理環節的問題

為有效提升幼兒園管理工作質量，幼兒園要構建科學適宜的考核體系，利用定期考核及隨機抽樣的方式考核工作人員，利用科學適宜的獎懲機制，激勵幼兒教師積極參與到工作中。其次，幼兒園要制定健全規范的監管制度。幼兒的自理能力較弱，缺乏自我保護能力，良好的監管制度能夠對幼兒進行有效監管，讓工作人員及時應對突發狀況，嚴厲打擊缺乏職業道德的幼兒教師。此舉有利于促進幼兒現代化管理工作發展，關系到幼兒園社會形象。

總結：幼兒園教育作為奠定幼兒學習基礎和行為習慣的基礎階段，科學合理的幼兒園管理與幼兒園教育息息相關。為此，幼兒園必須高度重視幼兒園現代化管理策略創新，以科學合理的管理規劃為指導，確保幼兒園資源得以優化配置，并構建行之有效的評價制度，以增強幼兒教師的綜合能力，并對管理制度及策略進行改革創新，從而推動幼兒園現代化管理發展，為幼兒提供優質的幼兒園教育，并給社會大眾營造良好的幼兒園形象。

參考文獻

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