淺談做好高校工科博士后管理工作

駱小諺

摘要：做好高校工科博士后管理工作是應(yīng)我國現(xiàn)階段發(fā)展需求提升人才質(zhì)量、推動人才輸出的重要舉措，能有效培養(yǎng)優(yōu)秀人才，推動學科進步，減少人才流失。但現(xiàn)階段我國高校工科博士后管理工作還存在培養(yǎng)機制不成熟、投入資金短缺、管理權(quán)責難明的問題。因此，要通過打破計劃體制，增強管理彈性；加強學術(shù)管理，保障培育質(zhì)量；實現(xiàn)權(quán)責分明，合理管理權(quán)限來做好高校工科博士后管理工作。

關(guān)鍵詞：高校工科博士后；管理工作；重要性；現(xiàn)狀；策略

中圖分類號：G643 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2018）09-0026-02

前言

博士后群體一般為跨學科、跨校進行研究，離開了原有熟悉的院系學術(shù)環(huán)境和人文環(huán)境，轉(zhuǎn)為其他領(lǐng)域或者其他高校進行學術(shù)研究[1]。相較于碩博研究生來講，高校工科博士后群體來自不同年齡、不同領(lǐng)域，相對特殊，其管理工作具有一定的復(fù)雜性。因此，做好高校工科博士后管理工作尤為重要，對博士后以及學校的發(fā)展有著重要影響。

一、做好高校工科博士后管理工作的重要性

博士后作為高知青年中特殊的群體，做好高校工科博士后管理工作的重要性不容小覷，具體有以下三點。

1.培養(yǎng)優(yōu)秀人才。改革開放以來，博士后一直是教育界的重要人才，高校工科博士后作為我國自然科學領(lǐng)域的中堅力量，是我國科技等進步的重要動力源泉。在我國，每年都有很大數(shù)量的博士后進入高校或科研院所成為研究骨干，還有一部分人會走進企業(yè)成為技術(shù)領(lǐng)袖。……