駱小諺
摘要:做好高校工科博士后管理工作是應(yīng)我國現(xiàn)階段發(fā)展需求提升人才質(zhì)量、推動人才輸出的重要舉措,能有效培養(yǎng)優(yōu)秀人才,推動學科進步,減少人才流失。但現(xiàn)階段我國高校工科博士后管理工作還存在培養(yǎng)機制不成熟、投入資金短缺、管理權(quán)責難明的問題。因此,要通過打破計劃體制,增強管理彈性;加強學術(shù)管理,保障培育質(zhì)量;實現(xiàn)權(quán)責分明,合理管理權(quán)限來做好高校工科博士后管理工作。
關(guān)鍵詞:高校工科博士后;管理工作;重要性;現(xiàn)狀;策略
中圖分類號:G643 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)09-0026-02
前言
博士后群體一般為跨學科、跨校進行研究,離開了原有熟悉的院系學術(shù)環(huán)境和人文環(huán)境,轉(zhuǎn)為其他領(lǐng)域或者其他高校進行學術(shù)研究[1]。相較于碩博研究生來講,高校工科博士后群體來自不同年齡、不同領(lǐng)域,相對特殊,其管理工作具有一定的復(fù)雜性。因此,做好高校工科博士后管理工作尤為重要,對博士后以及學校的發(fā)展有著重要影響。
一、做好高校工科博士后管理工作的重要性
博士后作為高知青年中特殊的群體,做好高校工科博士后管理工作的重要性不容小覷,具體有以下三點。
1.培養(yǎng)優(yōu)秀人才。改革開放以來,博士后一直是教育界的重要人才,高校工科博士后作為我國自然科學領(lǐng)域的中堅力量,是我國科技等進步的重要動力源泉。在我國,每年都有很大數(shù)量的博士后進入高校或科研院所成為研究骨干,還有一部分人會走進企業(yè)成為技術(shù)領(lǐng)袖。……