薛志豪 羅列英
摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,物流已經(jīng)滲透進各行各業(yè),企業(yè)需要它進行貨物運輸,擴大市場。然而在激烈的商業(yè)競爭中,企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量的提升和營銷費用降低的潛力已經(jīng)無法突破了。如何進行庫存管理成為供應鏈網(wǎng)絡中首要解決的問題,以至于庫存控制管理在企業(yè)管理模式中已經(jīng)達到了一個舉足輕重的地位,科學合理的庫存管理模式已經(jīng)衍變成企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要方式。
關鍵詞:配送中心;庫存管理;供應鏈
中圖分類號:F25 文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.08.018
1 引言
近期,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到各行各業(yè)的重視。物流企業(yè)都以自己的物流配送中心為主,建立自己的產(chǎn)業(yè)供應鏈,通過整合采購商、供貨商、銷售商以及顧客之間的關系,使銷售過程能夠順利地進行。但是由于配送中心無法正確預估市場需求,導致庫存過多或過少,都會導致企業(yè)的經(jīng)濟損失,以至于失去企業(yè)競爭力。
2017年初,中國物流事業(yè)主任何黎明于《中國物流業(yè)2016年發(fā)展回顧與2017年展望》中指出去年整年的物流總費用約11萬億元,較去年增長2.9%左右,雖然物流總費用已經(jīng)多年連續(xù)下降,但仍比其它國家高出許多百分點。這一串的數(shù)字說明了我國物流行業(yè)潛力巨大,但物流浪費實在太大,很大的原因在于我國物流業(yè)庫存控制中存在很多問題。例如訂單的處理較慢,運輸費用較高,包裝費用過高,信息化管理落后等。這樣的問題在物流控制中占據(jù)了主導的地位,嚴重影響了物流業(yè)的發(fā)展?!?br>