經(jīng)濟(jì)適用房管理中的問題及對(duì)策

蘇紅

摘要：如何做好對(duì)住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房的管理工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，有效地提高經(jīng)濟(jì)適用房管理工作效率，一直以來都對(duì)國家住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作有著十分重要的意義。文章就對(duì)如何創(chuàng)新住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作，對(duì)住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理的基本概念與特點(diǎn)作出闡述，提出了住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理工作中存在的問題做出了探討，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：住房管理單位；經(jīng)濟(jì)適用房管理；創(chuàng)新

住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作直接影響著國家對(duì)于經(jīng)濟(jì)適用房的利用率以及社會(huì)的發(fā)展，要不斷創(chuàng)新與完善住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理水平，做好經(jīng)濟(jì)適用房管理工作，對(duì)于我國的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)適用房管理的現(xiàn)代化發(fā)展都有著十分重要的作用。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作中仍然存在著一些問題，需要?jiǎng)?chuàng)新管理制度，提高經(jīng)濟(jì)適用房管理人員的素質(zhì)，創(chuàng)新管理制度，不斷提高我國住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理水平。

一、住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理現(xiàn)狀

從目前我國的住房管理單位管理工作中來看，還是存在著一些問題，這些問題如果能夠加以解決，能夠有效地提高對(duì)住房管理單位的管理效率，有效地避免貸款過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，其中存在的問題主要包括著下面幾個(gè)方面：

第一，管理設(shè)備存在著一些問題。從目前的住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理基本設(shè)施來看，許多公積金管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施還不是較為完善，條件仍然十分落后，缺乏一些完善的基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)濟(jì)適用房庫房的安排與設(shè)計(jì)更是沒有達(dá)到國家的基本規(guī)定，特別是一些地方的住房管理單位管理部門條件更為苛刻，這樣就可能造成經(jīng)濟(jì)適用房管理工作中經(jīng)濟(jì)適用房的破壞與丟失，從而影響著管理工作的進(jìn)行。

第二，經(jīng)濟(jì)適用房管理制度沒有統(tǒng)一。許多地方政府對(duì)于住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作沒有制定相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，制度沒有統(tǒng)一化與規(guī)范化，許多地方政府都根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行不同的政策的制定，但是在全國范圍內(nèi)沒有一個(gè)系統(tǒng)的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為“方向標(biāo)”，這樣就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)適用房管理工作制度的混亂，不利于管理工作的開展。

第三，經(jīng)濟(jì)適用房管理無法統(tǒng)一進(jìn)行管理。在不同的地方政府干預(yù)作用下，因?yàn)榈貐^(qū)間存在著經(jīng)濟(jì)、政策等多方面的影響，對(duì)于住房管理單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作也有著不小的影響，許多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)適用房管理部門因?yàn)槿藛T少、事物相對(duì)繁雜，大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)適用房都被分散到不同的科室中去，這樣就造成了經(jīng)濟(jì)適用房的整理與歸類沒有辦法整理到一起，沒有辦法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，從而增加了經(jīng)濟(jì)適用房管理的難度。

第四，經(jīng)濟(jì)適用房資源造成了浪費(fèi)。住房管理單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用房整理與歸檔的過程中大多數(shù)的資料來源都是社會(huì)上一些其他部門所提供的資料，但是因?yàn)椴煌牟块T所使用的辦公軟件與系統(tǒng)都存在著一定的特殊性，這樣在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用房整理與對(duì)接的過程中，沒有辦法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房資料的共享，這樣就造成了資源的浪費(fèi)，也在無形中增加經(jīng)濟(jì)適用房管理的程序，影響著工作的效率。

二、如何創(chuàng)新住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理

第一，能夠強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)不斷完善經(jīng)濟(jì)適用房管理的體系。能夠認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的重要性，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)適用房管理工作與住房管理單位的業(yè)務(wù)相結(jié)合起來，能夠進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作，能夠統(tǒng)一規(guī)范相關(guān)的管理制度，能夠在經(jīng)濟(jì)適用房管理工作中成立一個(gè)優(yōu)秀的管理者的隊(duì)伍，能夠?qū)?jīng)濟(jì)適用房管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與審查，做好經(jīng)濟(jì)適用房柜案例工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，起到帶頭與表率的作用。

第二，能夠完善相關(guān)的管理措施。完善相關(guān)的管理措施包括硬件完善與軟件完善兩個(gè)方面。對(duì)于硬件的完善最重要的就是能夠完善相關(guān)管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，能夠加快對(duì)庫房的建設(shè)工作，能夠保證經(jīng)濟(jì)適用房的安全性與完整性。對(duì)于軟件的完善包括著對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)工作，能夠提供一個(gè)合理的信息平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房資源的共享。從古至今，政府部門一直以來都是對(duì)民眾信息采集與收集的角色，可以強(qiáng)迫群眾提供更多的信息。新時(shí)期依托著信息資源以及信息交換的網(wǎng)絡(luò)為特點(diǎn)的電子政府比傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件時(shí)代發(fā)展更加迅速。運(yùn)用 新時(shí)期的思維推動(dòng)經(jīng)濟(jì)適用房管理的發(fā)展，可以體現(xiàn)以人為本的服務(wù)社會(huì)的理念，提高政府的執(zhí)政效率、推動(dòng)政治體制改革的需要。此外，經(jīng)濟(jì)適用房管理部需要堅(jiān)持貫徹落實(shí)數(shù)字化管理，在 新時(shí)期的應(yīng)用與決策的過程中貫徹落實(shí)好，精準(zhǔn)化的管理原則，促進(jìn)決策信息的科學(xué)化與準(zhǔn)確化，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的精準(zhǔn)化管理。

第三，能夠提高經(jīng)濟(jì)適用房管理工作人員的工作素養(yǎng)。能夠培養(yǎng)與培訓(xùn)一些相對(duì)專業(yè)的信貸工作人員與經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的相關(guān)人員，能夠在基層選拔出一些優(yōu)秀的管理人員，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，能夠定期對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房管理工作人員展開培訓(xùn)工作，能夠授予他們更加專業(yè)的知識(shí)，讓經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的相關(guān)人員能夠提高整體隊(duì)伍的工作能力。隨著經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的不斷進(jìn)步，各種科學(xué)技術(shù)手段的不斷普及。這樣就要求經(jīng)濟(jì)適用房管理部門能夠注重對(duì)人才的培養(yǎng)，能夠提高經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的科學(xué)水平。首先，相關(guān)部門能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的特點(diǎn)定期的開展一些必要的培訓(xùn)工作，能夠?qū)芾砣藛T進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高我國住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)適用房管理人員的相關(guān)工作技能，將經(jīng)濟(jì)適用房管理工作與科學(xué)技術(shù)相融合，用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)適用房管理工作。此外，住房管理單位需要加大對(duì)人才的引入機(jī)制，做好對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房管理工作制度的調(diào)整，通過人才的引進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)適用房管理工作人員的整體素質(zhì)。相關(guān)的工作部門加大資金投入，重視經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的重要性，提高經(jīng)濟(jì)適用房管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷強(qiáng)化自身的技能，提高經(jīng)濟(jì)適用房管理水平，采用多元化的管理手段，創(chuàng)新管理制度，讓經(jīng)濟(jì)適用房管理工作與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的創(chuàng)新。采取新時(shí)期的信息公開方式提高政府的經(jīng)濟(jì)適用房管理水平。 新時(shí)期在整體實(shí)施的過程中會(huì)遇到各種各樣的法律問題，只有堅(jiān)持依法治國的戰(zhàn)略方針才能保證其順利開展。國家在收集數(shù)據(jù)信息的過程中主要依靠的就是人民群眾的力量。一方面，如果缺少新時(shí)期的開放政策，難以形成一個(gè)全面的數(shù)據(jù)體系，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房管理的新時(shí)期。所以，政府需要尊重人民群眾的主體地位與參政議政的權(quán)利，采取公開透明的執(zhí)政政策。這樣的執(zhí)政方式保證了人民群眾的權(quán)利，更有利于在經(jīng)濟(jì)適用房管理工作中實(shí)現(xiàn) 新時(shí)期管理模式的開展。

第四，不斷強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房管理工作制度的建設(shè)工作，能夠提高經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的科學(xué)化整體建設(shè)工作。要想提高經(jīng)濟(jì)適用房管理科學(xué)化水平的建設(shè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的創(chuàng)新，需要重視對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房管理制度的建設(shè)不斷完善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的相關(guān)體制建設(shè)。提高經(jīng)濟(jì)適用房管理科學(xué)化水平的整體建設(shè)，能夠從基層的機(jī)構(gòu)做起，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)適用房管理科學(xué)化的水平全面的建設(shè)工作。國家需要重視企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的建設(shè)。能夠注重自身的經(jīng)濟(jì)適用房管理部門的制度建設(shè)，聘用經(jīng)濟(jì)適用房管理的專業(yè)型人才，能夠制定科學(xué)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)適用房管理制度，能夠鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)適用房管理人員的學(xué)習(xí)科學(xué)化的管理措施。能夠增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房管理人員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠豐富他們的知識(shí)內(nèi)涵，為經(jīng)濟(jì)適用房管理提供科學(xué)化的便利條件。國家對(duì)于基層的經(jīng)濟(jì)適用房管理人員素質(zhì)培養(yǎng)也十分重要，能夠?qū)?jīng)濟(jì)適用房管理部門的相關(guān)工作人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)技能進(jìn)行定期的培養(yǎng)，從而能夠?yàn)樘岣呓?jīng)濟(jì)適用房管理的科學(xué)化整體發(fā)展水平奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理工作的人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息化時(shí)代的到來開始逐漸的滲透到各個(gè)領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)適用房作為社會(huì)的基礎(chǔ)信息資源的重要組成部分，經(jīng)濟(jì)適用房管理科學(xué)化整體水平的提高，能夠很大程度上實(shí)現(xiàn)我國文化軟實(shí)力的提高，不僅可以一定程度上提升我國文化軟實(shí)力的水平，能夠?yàn)槠髽I(yè)單位的經(jīng)濟(jì)適用房管理提供很大的便利，能夠降低經(jīng)濟(jì)適用房管理的難度，提高了經(jīng)濟(jì)適用房的管理水平，更有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房管理工作發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉宏銳.關(guān)于住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理創(chuàng)新的思考[A].《決策與信息》雜志社，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——決策理論與方法研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2016.

[2]劉冠良.探討住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理的創(chuàng)新[A].《決策與信息》雜志社，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——地方公共決策鏡鑒學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2016.

[3]寧慧敏.大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)科研單位人事經(jīng)濟(jì)適用房管理的創(chuàng)新探討[J].人才資源開發(fā)，2016（02）.

[4]夏楓.新形勢(shì)下住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理創(chuàng)新與服務(wù)模式的改革研究[J].企業(yè)改革與管理，2015（18）.

[5]王玲玲.新形勢(shì)下住房管理單位經(jīng)濟(jì)適用房管理創(chuàng)新與服務(wù)模式的改革研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2015（12）.

（作者單位：煙臺(tái)開發(fā)區(qū)住房和建設(shè)管理局）