李秀娟
摘要:財務管理貫穿于企業生產經營整個過程,涉及到每一項經濟活動,與企業成本支出、利潤分配、經濟效益都存在緊密關系,財務管理效果會直接影響到企業的運營發展情況。市場經濟體制改革為企業帶來了良好發展機遇,經濟環境也發生了較大變化,在這種背景下,企業要想加快自身升級轉型,擴大市場競爭優勢,便需要提高對財務管理的重視力度,改進創新財務管理工作模式。文章立足于企業財務管理的重要性,針對當前企業財務管理存在的問題,提出了有效改進建議,僅供參考。
關鍵詞:企業;財務管理;重要性;存在問題;改進建議
財務管理是企業管理事務中的一項基礎性工作,隨著經濟形勢的轉變,企業原有財務管理理念和方法已經難以滿足實際需求,與經濟市場發展存在嚴重的脫節現象,實際工作過程中暴露出了較多的問題,不僅無法為企業決策的制定提供可靠依據,而且還容易引發財務風險,不利于企業的穩定運營和良好發展。如何改善并解決財務管理中存在的問題,是當前社會熱點話題,已經引起了企業的的廣泛關注和重視。
做好企業財務管理管理是非常重要且必要的,既是促進社會經濟健康、穩定發展的首要條件,也是吸引外資的必要手段,必須將財務管理加以有效落實和執行。一方面,企業作為社會經濟中最為活躍的因子,其自身財務管理情況決定了整體經濟效益,進而也會對國民經濟增長和發展造成影響。并且,企業積極開展各項經濟活動,能夠提供更多的就業崗位,在促進社會就業、帶動地區經濟發展等方面發揮著重要作用。在市場經濟體制改革不斷深化背景下,樹立科學發展觀、構建科學發展機制,是企業應對新經濟形勢的必然要求,這就需要以企業管理的核心內容——財務管理為切入點,轉變傳統管理理念、創新傳統管理模式。
另一方面,當前我國經濟市場開發力度不斷提高,吸引了很多外資企業進駐中國市場,在外資和國外先進技術的幫助支持下,能夠為我國企業及社會經濟發展提供有力保障。但是,由于我國企業財務管理水平普遍較低,管理不規范、管理不合理等現象比較常見,無法保證財務信息的真實性和可靠性,外資企業很難對投資價值和投資回報做出準確評估,在投資時往往猶豫不決甚至是望而卻步,導致中國經濟市場吸引外資難度較大。所以,構建全新的企業財務管理模式,提高財務管理水平和管理質量,已經成為了吸引外資的當務之急。
綜合分析現階段我國企業財務管理開展情況,可以發現其中存在較多的問題亟需解決,以以下幾點尤為突出。
(一)財務管理認識不深刻
缺乏正確的認識,是當前企業財務管理中最為常見的問題之一,嚴重影響了財務管理效能的充分發揮。在新經濟形勢下,無形資產自企業總資產中所占比重越來越大,是財務管理中不可忽視的一部分的,但是很多企業管理者的管理理念比較落后,只重視有形資產的擴張,而忽視了無形資產管理。另外,在財務管理不斷發起發展背景下,財務管理部門的角色和地位也發生了轉變,除了完成記賬和披露信息等傳統工作外,對企業經濟活動也起到了管理和監督作用,但是很多企業都沒有意識到這一點。
(二)財務管理機制不完善
現階段雖然很多企業都設立了財務管理部門,也配置了專業財務會計人員,但是卻沒有構建形成完善的財務管理機制,實際工作效果并不理想。一方面,企業記賬、賬目管理流程不規范,存在職責劃分不清問題,難以將管理責任落實到具體負責人身上,也沒有設立專門的財務管理賬簿。另一方面,即便部分企業設立有財務管理賬簿,但是也沒有制定與之配套應用的管理制度,沒有明確會計和出納權責,經常出現多頭管理、無人管理等現象。
(三)財務管理比較混亂
當前很多企業財務管理都缺乏規范性和有序性,管理混亂問題比較嚴重。一般情況下,企業的所有權和經營權都是掌握在企業投資人手中的,在開展財務管理工作時嚴謹性不強,沒有嚴格按照規范的程序和制度進行,投資人摻雜主觀愿望現象比較常見,財務管理隨意性強。眾多企業普遍存在賬目舞弊現象,自身單位記錄賬目和呈交財政、稅務部門的賬目不同,無法保證會計信息的真實性和有效性,容易引發財務風險問題。
(四)投資理念比較落后
投資是企業運營發展過程中尤為重要的一項經濟活動,但是當前很多企業并不具備前瞻性投資理念,投資決策科學性及可行性較低,嚴重影響了財務管理效果。在進行項目投資時,部分企業過于看重眼前利益,沒有從長遠發展角度分析投資價值和投資回報,也沒有充分考慮可能出現的投資風險,盲目投資現象比較常見。并且在投資過程中,缺乏對投資項目的全面了解,也沒有準確評估自身實力及財務狀況,導致投資決策可操作性較低。
面對當前也財務管理中存在的問題,應采取針對性的有效措施加以改善和解決,具體可以從以下幾方面來實現。
(一)樹立正確財務管理關鍵
在市場經濟背景下,企業應及時轉變傳統財務管理理念,提高對該項工作的認識。首先,企業管理層應明確無形資產的重要性,將其作為財務管理中的關鍵部分,加強對專利權、非專利技術、商標權、著作權等各項無形資產的管理力度,在制定企業發展規劃時,綜合有形資產與無形資產進行全面考慮,提高發展規劃的科學性及可操作性。其次,企業應樹立市場導向發展意識,對財務管理作用及財務管理部門職能進行重新定位,緊跟時代步伐,積極引進先進、高效的財務管理方法,調整崗位設置、優化組織結構,確保會計與出納職責的明確劃分,利用財務管理強化對企業經濟活動的監督和控制。
(二)完善財務管理機制
企業財務管理工作的順利開展和規范進行,是以完善的管理機制為依據的,這就需要建立健全財務管理機制。一方面,應明確每個財務會計崗位及人員的職權范圍,對財務會計人員行事起到約束作用,既要按照規定科學行使各項權利,又要認真履行義務,做好自己的本職工作,避免越權管理、推諉責任問題的出現。另一方面,應結合企業特點及發展目標,購進形成規范的財務管理程序,加強對財務薄弱環節的控制力度,如成本核算、債款回收等環節。同時還應該制定科學合理的員工福利制度以及內部制衡,做好利益分配工作,提高企業財務管理水平和管理質量。
(三)提高財務管理質量
制定規范的財務管理程序,確保財務管理的嚴謹性,可以有效改善企業財務管理中存在的問題,提高財務管理質量。企業要把財務管理工作作為企業發展的關鍵,要全面落實財務管理機制,充分發揮民主管理和民主監督作用,加強財務管理的公平與透明性。在加強財務制度健全同時,還需要加強其余管理制度的落實來作為輔助作用。另外,還應該強化財務管理風險意識,在進行決策時,應搞好投資的預算,做好投資項目現金流量預測,財務管理人員應學習固定資產的折舊管理,進行企業固定資產更新改造,避免資產流失問題的出現,以此來降低企業風險。
(四)構建科學投資決策機制
確保投資決策的科學性及可行性,對于提高企業財務管理水平具有重要意義,所以企業便需要提高對投資環節管控力度。一方面,企業應樹立前瞻性投資目光,充分認識到財務戰略的重要性,把長遠利益與企業眼前利益相結合,把每一個長遠目標都變成短期目標。另一方面,企業要對投資價值和投資回報進行科學評估,還要明確自身實力及當前財務情況,對投資項目進行全方位研究,并構建多元化投資形式,降低投資風險,實現更加理想的財務管理效果。
財務管理效果是否理想,與企業運行穩定性及發展良好性都存在密不可分關系。面對日趨激烈的市場競爭和越來越嚴峻的生存挑戰,企業應以財務管理為著力點,加快自身管理機制的的改革與創新。針對當前企業財務管理中存在的問題,企業應進行深入分析和探究,通過樹立正確財務管理關鍵、完善財務管理機制、提高財務管理質量、構建科學投資決策機制等措施加以改善和解決,提高財務管理水平和管理質量,為促進企業健康可持續發展提供有力保障。
[1]徐莉.中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究[J].商情,2014(31).
[2]曲長祺.探討企業財務管理中存在的問題及改善策略[J].現代經濟信息,2013(08).
[3]黃先鋒.企業財務管理存在的問題及改進對策[J].商,2016(26).
[4]陳龍振.企業財務管理中存在的問題分析及建議[J].企業研究,2014(14).
(作者單位:靈寶市廣播電視臺)