不美好，毋寧死

本刊編輯部

“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標?！?/p>

“事實證明，我國不是需求不足，或沒有需求，而是需求變了，供給的產品卻沒有變，質量、服務跟不上?！?/p>

“我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾?！?/p>

誰在為消費者代言？

當聽到孫曰瑤教授在手術后的病榻上建議說“應將提升美好生活的營銷，作為今后長期主線，促進企業從數量導向轉型為顧客帶來美好生活導向”時，我們濕潤的眼睛不禁為之一亮。

聯想到包政教授一再提到的“好產品的三個元素就是真、善、美”，而陳春花教授也一直指出“生意就是生活的意義”，以及和業內更多的實戰專家、資深學者交流時，強烈地感受到一種“同頻共振”的情景效應。有一個共識呼之欲出：時代真的要變了。

作為營銷人，相信在十九大之后，一定會清醒地認識到“營銷”已經不只是營銷人的事；而作為旁觀者，一定會驚訝于中國營銷人的解讀似乎更切中十九大報告之肯綮。而且營銷人想著想著就去做了，或者做著做著就自然悟了 他們是手腦并用的進化動物。

記得有資深學者在業內非正式場合說過“營銷救中國”“中國營銷，營銷中國”這樣的話，不知道是否有些擁“營銷”而自重，不過你會發現，越來越多的社會管理在套用營銷術語這樣的事實。當營銷越來越普及時，它作為一種職業是否就沒必要存在了？有預言說：“傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法轉化成產品的設計師將大量出現。”德魯克早就先見性地提出“生產消費者”的概念，“未來已來”是他在20世紀60年代的斷言。

其實，營銷管理大師都是平衡高手，源于其驅動力 “不對稱”的常態化。經濟學家厲以寧在2017年末的一個演講中憂切地提到，當前中國經濟發展仍有三大短板：實體經濟、農村農業、國際品牌，而這三個短板都需要營銷管理來引領。“首先，發展實體經濟需要人才、創新、新的營銷觀念和新的管理理念；其次，‘三農’也需要營銷，農業產業化、農業現代化需要更好與營銷結合；最后，中國企業需要打造更多的國際品牌。”他說。

中國營銷人自帶使命。無論是中國銷售與市場本身的進步使然，還是科技帶來質變的大未來使然，抑或是亙古不變向往真善美的人性使然，一系列課題將會被他們逐一點擊，用知識之道與實踐之劍逐一破解。

中國頂級營銷專家在跨世紀追問：為什么中國企業從4P策略到4P大戰，即圍繞著產品、價格、渠道、促銷等銷售要素戰火不斷，可就是進不到技術大戰，終致消費端離“真善美”的產品越來越遠？今天所謂的降維打擊、微營銷等新營銷技能，是否會再次淪落成為價格戰、偽營銷的變種？中國市場惡性循環的破解之道在哪里？今天，當我們發現科技之光終于在產業價值鏈點亮，互聯網思維企業也終于在奇勝正和的鳳凰涅槃中化險為夷，以知識、實踐快速轉化為平臺使命的《銷售與市場》也被業界再次呼喚。

“思想市場是中國轉型成功的關鍵”

百歲老人、諾貝爾經濟學獎獲得者科斯5年前對中國的忠告，似乎已經被廣泛呼應。

偉大實踐催生偉大時代，而偉大實踐需要偉大理論來支撐，持續成功的企業都有深厚的知識實踐之學理在里面?？纯磾底謺r代在中國這片土地上新誕生的大企業 騰訊、小米、阿里巴巴……延續經典的華為、聯想、海爾、格力……更多非常有未來感的新創中小型企業如雨后春筍般出現，你不會懷疑新造物時代已經赫然到來。

10年前的2008年，當營銷戰略學者艾·?里斯（我刊專欄作者）、現代管理學之父彼得·?德魯克與GE前CEO杰克·韋爾奇等企業家一起被美國《廣告時代》雜志評選為“全球十大頂尖商業大師”時，就完美地詮釋了一個偉大的商業時代，營銷理論、管理思想、市場實戰等先進力量一定呈集群式出現，并且缺一不可。

未來已來，新的10年拉開序幕，他們已開始行動 戊戌變革似乎成為一種儀式與暗示，而結局將是一個時代的集體自檢。這取決于時代中人的自覺行為與思想智慧。發現中國原創思想，挖掘中國創新案例，并放到全球化思潮下去考量，實現知識—實踐—知識的快速轉化，見證并推動中國營銷進步 《銷售與市場》將一如既往地執行使命。

“不美好，毋寧死”，在這個新時代，“美好”的反義詞并非是“丑陋”，而是“自絕”。在一個文化復興、生活詩化、文明進步的消費升級時代，人們對美好生活的向往已經像冰封的河川一樣解凍，“天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌、逆之者亡。”道是無情卻有情。戊戌2018，春天來了。