房建工程質量控制中施工現場管理研究

馮大森

摘要：現階段，我國經濟飛速發展，建筑工程規模也是越來越大。如何提高房建工程的質量控制有了更高要求，使得施工現場的管理內容更加復雜，一旦在施工現場管理過程中存在疏忽問題，勢必就會給施工現場留下諸多的安全隱患，繼而引發一系列的安全事故，不僅給建設單位帶來大量的經濟損失，無法保證房建工程的施工質量，更嚴重威脅著施工隊伍的生命安全。鑒于此，本文就針對房建工程質量控制中施工現場管理做一些分析，并提出相應建議以供參考，希望能為房建工程質量控制中施工現場管理提供有效參考價值。

關鍵詞：房建工程；質量控制；施工現場管理

引言

在當前社會發展中，房屋建筑工程項目是比較核心的一個方面，其直接關系到人們的居住效果，相應的質量也就成為了必須要得到較好控制的基本條件所在，只有房屋建筑工程項目在實施具備理想的質量效果，才能夠較好避免后續應用中出現較多的缺陷和不良影響。針對這種房屋建筑工程項目施工質量的控制工作來看，從施工現場入手進行管控是比較核心的一個要點內容，施工現場也是存在最多問題的一個方面，值得進行重點分析。

一、房建施工現場管理的意義

房建施工過程中，涉及的內容較為駁雜，尤其是的現場施工，材料、施工工序、施工技術等內容，如果不能得到有效的控制，就會導致安全隱患的發生，影響房建工程的后續使用。這時，房建施工現場管理就顯得十分重要，施工技術人員展開施工現場管理，科學的展開施工組織規劃，促使施工技術和施工工序可以順利實施，減少各類失誤操作導致的質量問題，促使房建工程符合現代城市居民的實際需求?？茖W的施工現場管理，可以有效的對施工材料和資源配置進行控制與優化，促使施工材料得到有效的檢測檢驗，保障施工材料的質量，規避各類材料引起的質量問題，發揮材料和資源的效用，促使施工的進度可以進一步提升。針對房建工程的基本情況，科學展開施工成本的控制，在確保工程質量的基礎上，促使房建工程的成本降低。房建施工現場管理，促使房建工程的整體質量提升，實現房建工程項目的效益和價值。

二、房建工程質量控制中施工現場管理的現狀問題

（一）施工材料的質量檢驗不全面

房建工程作為一項特殊性的大型產品，往往都是需要通過多種工程材料才能一步步去構建完成的，這就使得房建工程的整體質量很容易受到施工材料的質量情況產生變化，若是施工單位不能嚴格控制好施工材料的質量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴重影響到房建工程的整體質量。同時，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現場的環境空間也有著一定局限性，使得施工現場管理的工作區域也相對較多，這就需要一定數量的管理人員去進行全局掌控，然而大多數房建工程的項目開展過程中都未能配置相應數量的管理人員，導致施工現場的監督控制不具備全面性，使得施工現場的部分區域存在以次充好的材料質量情況，嚴重影響著房建工程的整體質量和安全系數。

（二）施工人員的管理控制不全面

施工人員是房建工程的建設執行者，若是施工人員不具備相應的專業能力就無法確保施工行為的規范性，在面對施工問題的時候也無法作出正確分析，最終很容易在經驗主義的影響下作出違規操作，不僅影響到房建工程的質量情況，也給房建工程留下了諸多安全隱患。同時，房建工程的施工組織較為龐大且復雜，由于房建工程的工作性質導致人員流失的情況得不到有效控制，使得房建工程施工人員的技術水平各有高低，在進行實際的施工中常常就會出現施工斷層現象，各個施工環節的施工作業無法順利交接，嚴重影響到房建工程的施工效率，不僅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的質量隱患和安全隱患不斷增多，極大影響著房建工程的后續施工情況。

（三）建設單位存在的問題

建筑行業具有自身的特殊性，其傳統的行業大不一樣，建筑行業的產品對人們日常的生產生活有著非常大的作用。就當今階段的建筑行業實際的發展狀態而言，我們國家面臨著一個多元的發展空間，其中實際的施工環境也會受到天氣以及實際的地質問題等很多個方面帶來的影響，一定要采用先進的施工工藝有效的進行利用。現階段的建筑行業的管理模式，有很多建筑單位沒有根據相關的法律規定來進行開展工作，還有一些相關的建設單位下面的施工企業沒有施工的資質，這就給建設施工的工作埋下了很大的安全隱患。

三、房建工程質量控制中施工現場的管理措施

（一）加強施工現場的材料控制

施工材料是房建工程整體質量的基礎條件，為確保房建工程的施工質量和施工安全，施工現場管理人員就必須要采取多種措施加強施工現場的材料控制。首先，管理人員應完善施工材料的檢測監督制度，并通過試驗檢測技術做好施工材料的質量檢驗，相應的也要注重施工材料的抽樣檢查，確保施工材料的檢測對象具有代表性，從而有效減少施工現場的材料質量問題，有效防止不合格材料使用于工程施工。同時，管理人員也要針對施工材料的采購工作制定有效的監督措施，避免采購人員過于注重成本控制選擇劣質材料，確保施工現場不會存在以次充好的材料質量情況。

（二）加強施工人員的管理控制

施工人員是影響房建工程施工質量的重要因素，施工企業應該加強人員的管理與培訓，充分認識施工人員與工程質量、工期進度、施工安全之間的關系，了解施工人員存在的問題，結合實際情況制定合理有效的措施方法。首先，管理人員應該嚴格規范施工人員的操作行為，必須按照設計要求和規范標準準確落實，禁止憑借個人經驗隨便更改工藝技術或施工流程的行為。其次，加強對施工人員的培訓工作，提高人員專業水平和質量意識，確保施工人員在面對現場問題的時候能夠給予及時準確的判斷，避免問題擴大化造成的不利影響。

結語

總而言之，隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程也逐漸發展起來，為了保證建筑工程整體質量，提升工程施工管理水平是非常必要的。即便當前建筑企業管理將會受到諸多因素的影響，存在一定問題，但是隨著管理水平的逐漸提升，建筑企業也開始給予工程管理高度注重，在優化管理方式的基礎上，消除各項管理隱患，提升建筑工程整體質量，增強建筑工程管理水平，從而促進建筑企業穩定發展。

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