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研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存

2018-03-24 08:54:06趙秀珍
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)利用企業(yè)

趙秀珍

中圖分類號:F253.4 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)11-000-01

摘 要 基于我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤炭企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起人們的重視。通過分析大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存,能夠有效保證煤炭資源得到更好的利用,提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,本文主要研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

關(guān)鍵詞 大型煤炭企業(yè) 積壓物資庫存

煤炭是我國的重要能源,能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。在大型煤炭企業(yè)中,由于其內(nèi)部采購的物資比較多,很容易發(fā)生物資堆積現(xiàn)象,在一定程度上影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此,本文主要分析大型煤炭愜意積壓物資庫存,從而推動我國大型煤炭企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

一、物資積壓的相關(guān)概念

對于大型煤炭企業(yè)來說,為了滿足生產(chǎn)需求,需要不斷進(jìn)行物資采購,在這個(gè)過程中,企業(yè)中的物資每年都會有一定的積壓,經(jīng)過一段時(shí)間后,就會形成大量的庫存積壓。對大型煤炭企業(yè)來說,由于行業(yè)的特殊性,其內(nèi)部的積壓物資主要以三年為一個(gè)周期,工作人員可以將采購回來的物資出庫使用,提高物資的周轉(zhuǎn)率,那些在以后也沒有任何用處的物資則定義為積壓物資。

在大型煤炭企業(yè)中,形成積壓物資的原因有很多,其中,最主要的原因是煤礦企業(yè)中的采購計(jì)劃不夠準(zhǔn)確。由于煤炭企業(yè)中的物資采購計(jì)劃不夠準(zhǔn)確,不僅會影響物資的正常采購,降低物資的利用率,還會該企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)條件較差,工作環(huán)境比較惡劣,為了有效減少物資的積壓,相關(guān)工作人員需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,制定合理的物資采購計(jì)劃,從根本上減少物資的積壓,保證各項(xiàng)資源得到更好的利用。

二、大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存的解決措施

(一)嚴(yán)格遵守物資管理原則

在大型煤炭企業(yè)中,為了有效減少物資的積壓,相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格遵守物資管理原則,避免同一種物資占有兩條編碼。通過給物資編制編碼,能夠幫助工作人員更好的統(tǒng)計(jì)物資數(shù)量,從根本上減少物資的積壓,保證物資得到更好的利用。物資管理的原則是,不論是企業(yè)自己采購還是集體采購,必須保證一種物資有一個(gè)編碼,為了保證物資能夠更好的利用,采購人員需要制定合理的采購計(jì)劃,將各個(gè)物資編碼進(jìn)行有效分離,保證物資得到更好的管理。

通過嚴(yán)格遵守物資管理原則,能夠提高物資的識別度,減輕工作人員的工作壓力,保證其工作質(zhì)量。由于物資采購工作比較復(fù)雜,工作量較大,通過為每一種物資配置一個(gè)編碼,能夠減少查重,防止同一種物資重復(fù)采購,有效減少物資的庫存積壓,從而保證大型煤炭企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)然,在這個(gè)過程中,大型煤炭企業(yè)中的管理人員需要不斷提高對其工作的重視,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷減少庫存物資的積壓,從而有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)建立物資拍賣平臺

在大型煤炭企業(yè)中,由于積壓的庫存物資較多,時(shí)間較長,基本上不能夠二次利用,沒有任何利用價(jià)值,將這一部分物資放入倉庫中,很浪費(fèi)人力與財(cái)力[3]。因此,大型煤礦企業(yè)中的工作人員可以利用合法的途徑,建立物資拍賣平臺,將這部分積壓物資進(jìn)行拍賣,能夠提高企業(yè)資金的流動率。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天,煤礦企業(yè)中的工作人員可以建立網(wǎng)絡(luò)平臺,不斷擴(kuò)大銷售范圍,讓更多人了解物資情況,進(jìn)一步提高購買率。

根據(jù)大量的研究數(shù)據(jù)表明,通過建立物資拍賣平臺,能夠有效保證物資得到更好的利用,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在這個(gè)過程中,大型煤炭企業(yè)中的工作人員可以將積壓物資排成照片上傳到網(wǎng)站,客戶通過瀏覽網(wǎng)頁,能夠更好的了解物資情況,并結(jié)合自身需求,進(jìn)行購買。對于大型煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員來說,為了保證積壓物資得到更好的利用,需要定期更新物資圖片,并定期檢查物資的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,制定相關(guān)的物資采購計(jì)劃,不斷減少積壓物資。

(三)積壓物資的二次利用

在大型煤炭企業(yè)中,其儲備的物資主要分為兩類,分別是設(shè)備的配件與材料,配件與材料主要包括非標(biāo)準(zhǔn)件與標(biāo)準(zhǔn)件,其中,標(biāo)準(zhǔn)件的應(yīng)用較多,很多設(shè)備生產(chǎn)廠家為了保護(hù)自身利益,在設(shè)備的配圖冊中,用件號與圖號來表示螺栓,相關(guān)工作人員想要查找螺栓,需要輸入編號,如果沒有找到該編號,需要進(jìn)行二次采購,在一定程度上增加了企業(yè)的物資庫存,影從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為了有效減少大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存,工作人員可以將積壓的物資進(jìn)行二次利用,嚴(yán)格按照物資件號來采購,從而減少資源的浪費(fèi)。通過二次利用積壓物資,能夠有效減少物資的浪費(fèi),保證煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于大型煤炭企業(yè)中的相關(guān)工作人員來說,需要定期檢查物資的使用情況,并詳細(xì)記錄,可以將標(biāo)準(zhǔn)件物資進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)記,進(jìn)一步提高物資的二次利用率,促進(jìn)我國大型煤炭企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述,通過研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存,能夠幫助相關(guān)工作人員更好的了解企業(yè)積壓物資庫存情況,并針對企業(yè)中存在的問題,采取相應(yīng)的解決措施。但是,相關(guān)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中,依然會遇到很多困難,這就需要工作人員在原有基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的積壓物資庫存管理知識,提高自身的專業(yè)技能,從而促進(jìn)大型煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 董云飛.大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2016(23):43-45.

[2] 龐繼芳,宋鵬.面向大型煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)商評價(jià)與選擇研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2015(02):117-122.

[3] 任俠,李懷光.煤炭企業(yè)物流管理模式研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(30):253.

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