從不同視角審視企業家和企業家精神

陳憲

馬歇爾視角：組織或企業家才能的視角

如果說企業家最初是指“組織和管理生產要素的人”，我們就必須看看阿爾弗雷德·馬歇爾在1890年的《經濟學原理》中是怎么說的。他第一次在傳統的生產三要素的基礎上，提出了第四個生產要素——組織。該書第四篇的標題為“生產要素——土地、勞動、資本和組織”。他提出的“組織”要素與資本有關。

在馬歇爾那里，“組織”這個要素至少有兩個層面的涵義。其一，產業組織。主要指組織能夠帶來效率的方面，分別論述分工、專門化、集聚和大規模生產等。其二，企業家才能。他指出：“在大多數經營中，都有企業家這個特殊階層參與。”盡管他隱約地指出了企業家和經理人的區別，如“將銷售交由專門的人來經營”，但是，關于企業家，馬歇爾主要是在講經營才能，他用很大篇幅討論經營資本的才能的供給價格。后人將馬歇爾提出的“組織”視為企業家才能。因此，在經濟學的框架中，企業家首先是一種才能，配置資源、發現市場的才能。

后來的富蘭克·奈特、羅納德·哈里·科斯，深化了企業家才能的研究。奈特認為，在不確定性的假設下，決定生產什么與如何生產優先于實際生產本身，這樣，生產的內部組織就不再是一件可有可無的事情了。生產的內部組織首先是要找到一些最具管理才能的人，讓他們負責生產和經營活動。而且，世界上只有少數人是風險偏好者，而絕大部分人是風險規避和風險中性者，后者愿意交出自己對不確定性的控制權，但條件是風險偏好者即企業家要保證他們的工資，于是，企業就產生了。……