探討電力企業工會推動企業文化建設有效途徑

王偉東

摘 要 企業文化是一個企業得以可持續發展和提升市場競爭力的重要法寶，對于企業自身而言，若企業文化建設不夠健全，或與實際情況不相符，便會嚴重危及自身的健康發展，而工會在企業文化建設中具有著至關重要的作用。本文主要對電力企業工會推動企業文化建設的有效途徑進行了分析。

關鍵詞 電力企業 企業工會 學習小組 文化活動 獎懲制度

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

當今社會發展中，市場競爭日趨激烈，工會逐漸成為企業文化建設中一項不可或缺的因素。對于電力企業而言，也應緊跟時代發展步伐，把握時機，通過正確的途徑和方式，完善企業文化建設，并以此促進自身的發展壯大和可持續發展。

一、電力企業工會在企業文化建設中的重要作用

（一）宣傳

企業工會可通過各種教育途徑，向社會各界宣傳企業文化建設的重要性，并使每一位員工均可對企業文化的思想和內涵進行明確和了解。為此，需提升電力員工對于企業文化的認識程度，增強其使命感和責任感，并可將這種意識，落實于實踐工作當中，充分發揮人員優勢，完善企業文化建設。

（二）教育作用

電力企業工會應積極建立學習小組，并對員工進行教育活動，加深其對于企業文化的重視程度，使員工可在組織活動中不斷提升自己，并幫助其樹立正確、積極的價值觀和人生觀，通過該方式，不僅提升了電力企業員工的綜合素質，同時也培養了其實踐精神。

（三）引導作用

電力企業在開展企業文化建設的過程中，企業工會需引導員工積極、主動的參與到民主管理工作中，并將該工作視為首要核心任務，與此同時，這也是保證企業健康發展的動力和源泉。電力企業工會只有幫助企業營造出和諧、民主的工作氛圍，才可有效提升廣大員工的工作、生產積極性，使其安心留在企業中。

（四）陣地平臺作用

企業工會應加大對其文化建設的設施投入力度，若條件允許，還可成立職工活動中心，豐富廣大員工的業余生。與此同時，也應對員工培訓基地建設加以完善，從而為其創造優質的工作環境。通過各種各樣文化活動的開展，也可使員工在此過程中潛移默化的接受教育，并逐漸意識到企業文化對于自身及企業的健康發展的重要性。

二、電力企業工會促進企業文化建設的有效途徑

（一）完善企業文化、提升員工綜合素養

企業文化建設并非員工自發形成，而企業中的管理者才是重要力量，故其應結合企業當前的實際發展需求，精心、完善的設計出企業文化。對于電力企業工會而言，其若想有效推進企業文化建設，首要工作便是轉變人員對于企業文化的理解和認識，強化思想教育工作以及崗位技能培訓工作，使其在提升業務水平的的同時，還具備較高的文化素養。在具體落實過程中，工會應積極挖掘內部員工的聰明才智，調動其工作積極性，選拔其中的優秀人才，完善獎懲制度，使之成為其他員工學習的對象，以此推動企業文化建設。另外，工會還應通過多樣化手段，提升員工對于職業培訓和教育的自覺性和積極性，并鼓勵其參與技能培訓、學歷教育等各種組織活動，從而不斷提升自身的綜合素質，并將該素質落實于實際的企業文化中，為電力企業的可持續發展提供保障。

（二）增強企業核心凝聚力、留住人才

企業凝聚力即企業對于員工所產生的向心力和吸引力，其作為一種無形的力量，在企業文化建設中發揮著至關重要的作用，為此，企業工會應提升對該問題的重視程度。若想使人才安心的留在企業工作，首要工作便是為其提供一個輕松、良好的工作環境，并使其意識到自身的價值所在，突出其亮點和優勢，使員工隨時都保持最佳工作狀。另外，企業工會還應積極開展教育宣傳工作，如向廣大員工介紹企業文化的重要性，并在私下組織開展幫貧活動，真正的關心和愛護困難職工，為其解決實際問題，使員工逐漸感受到來自于企業的關愛和溫暖，增強其歸屬感。同時，企業工會還要重視解決職工的矛盾工作，并做好正面的心理干預和疏導，從而更好的為企業提供服務。

（三）工會組織聯合黨政組織、強化職工思想教育

電力企業工會在促進企業文化建設的過程中，應注重與黨政組織之間的默契配合，及時傳播正面積極的思想教育觀念，從而不斷提升電力員工的敬崗愛業精神，并增強其主主人翁意識，引導其樹立正確、積極的價值觀、人生觀和世界觀。與此同時，還應在企業內部組織技術革新，提出與當前發展現狀相適應的合理化建議，在保證生產質量的同時節約成本，提升經濟效益。

（四）提升電力企業凝聚力和向心力

建設“職工之家”是電力企業工會的一項首要任務和工作，目的在于營造出良好、和諧的工作氛圍，努力架設企業與職工溝通的良好橋梁。通過該方式，將職工、工會與行政進行緊密聯系，使員工更加具有企業歸屬感，從而不斷提升其向心力和凝聚力。在此過程中，應充分結合企業實際的發展現狀，并聯系相關的創新活動，僅僅圍繞著企業管理、安全生產、生產經營等各個方面，開展豐富多樣的勞動競賽活動，提升企業的創新能力。另外，工會還應重點處理好企業利益與職工利益的關系，完善困難員工檔案，并通過多種形式開展職工慰問活動，如幫助困難職工解決子女入學問題，從而真正的讓員工感受到來自于企業的關心與愛護，使其以更加充沛的精力和飽滿的熱情投入到工作當中，共同致力于電力企業的良好發展。

三、結語

綜上所述，本文主要講述了電力企業工會在企業文化建設中的重要作用，并提出建設的有效建議。總而言之，電力企業工會在促進企業文化建設的過程中具有著至關重要的促進作用，其在今后發展中，更應立足于企業發展實際，通過多樣化手段提升職工思想認識，從而最大限度發揮其在企業也文化建設中的作用。

參考文獻：

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