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新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作

2018-03-26 08:02:48張紅星
魅力中國 2018年31期
關鍵詞:企業

張紅星

摘要:我國經濟的快速發展使得我國提早進入社會主義現代化科學技術發展階段。社會經濟的快速發展,促進企業的發展,但是在發展過程中,企業的安全穩定存在一定的隱患,為企業帶來較大的壓力,影響企業的可持續發展與進步,本文對企業面臨的現狀進行概述,并提出有效解決措施,減輕企業的發展壓力,促進企業的健康和可持續發展。

關鍵詞:新形勢下;企業;維穩;武裝保衛工作

引言

國家整體經濟水平的提升標志著我國的發展遠超于現今的發展中國家,向著發達國家水平邁進。隨著我國市場經濟體制的不斷改革,企業必須要通過不斷改革,才能適應社會的發展需求。在企業改革與發展中,必須要結合實際的發展需求,堅持科學發展觀的指導方針,以為企業的維護穩定工作與武裝保衛工作提供指導川。以加強思想政治工作為出發點,以適應企業維護穩定的需求,從而做好企業在新時勢下的維護穩定與武裝保衛工作。

一、新形勢下企業維護穩定的現狀

首先,企業文化建設不全面。企業的健康發展需要企業文化為指導思想,激發員工工作的積極性,從而促進企業的發展。目前,很多企業將重心放在發展企業經濟方面,不重視企業文化的建設,使企業發展缺乏指導思想,企業員工也很難融入到企業發展當中。并且,員工對企業沒有歸屬感,在面對誘惑時將個人利益放在第一位,而不重視企業的整體效益,導致企業員工流失嚴重,影響企業的可持續發展。其次,企業忽視員工的思想工作。企業的領導者在工作中,將工作任務下發給相關人員,便不再與員工之間有交流,忽視對員工工作及生活的了解,員工感受不到企業對自身的關心,不能及時了解員工的思想變化,導致員工容易出現跳槽的思想,影響企業的發展。再次,企業的評價體制不健全。企業在發展過程中沒有完善的評價體制,對員工的工作表現沒有科學合理的獎懲制度,使員工在工作時,容易出現工作失誤的情況。最后,企業應積極提高武裝隊伍的人員素質,保證企業的安全及穩定。

二、新形勢下企業強化維護穩定及武裝保衛工作的措施

(一)建設企業文化

企業文化是企業發展的指導思想,是企業員工樹立正確工作觀念的依據,是員工規范自身言行舉止的標準。因此,企業應積極建立符合自身發展的企業文化。企業文化的建立,應以員工和企業的利益為核心,體現企業的發展理念及價值觀念,并提高員工的綜合素質,以此促進企業的發展。企業要以營造輕松、愉悅的工作環境,實現企業的可持續發展為目標,對企業文化進行建設和改進,樹立一個良好的企業形象,并作為精神動力激發員工工作的積極性,從而使企業整體呈現積極向上的狀態進行發展、進步。

(二)建立健全企業評價機制

企業建立健全的評價機制,不僅有利于企業在發展中實施決策的合理化及正確性,更加有利于企業各部門之間協調發展,配合工作。評價機制的建立,要以發展企業的經濟效益為主,結合穩定及武裝保衛工作,確保企業順利實施改革。企業建立健全的評價機制,其過程中涉及的內容相對較多,主要有企業的經濟發展、員工的思想變化、工作內容及責任等,建立健全的評價機制,同時要有應對特殊情況的備用方案,保證在出現突發狀況時,企業能夠及時、準確的進行處理,不僅能夠保證企業效益,還能夠照顧職工情緒。

(三)明確正確的指導方向

重點緊抓武裝保衛工作人員的思想教育,企業人員要從上到下一致方針,全面落實思想政治改變的實施,從點滴做起,向遠處觀望,思想政治的提高不是短期的工作,把它作為企業長久的工作目標,是一切工作的基石,重點培養高素質的武裝保衛人員作為企業發展的首要任務,武裝工作人員擔負巨大的責任和巨大的壓力,必須經過嚴格的考查和測試確保挑選出來一批對企業有決心,愿實干,肯賣力的精英隊伍。

(四)企業治安防范專項檢查工作

首先,武裝保衛部門要對治安防范工作條例、重點生產區域、辦公室、財務部等進行治安防范檢查。其次,在一些比較重要的時間節點,比如節假日中組織針對治安防范各崗位、人員的工作檢查,確保在此時間段中各項工作都可以有效地落實。最后,針對治安防范專項檢查工作中所發現的違規問題,除了第一時間追究相關人員責任并扣罰績效之外,還需要在部門中進行通報批評,并進一步對該工作崗位進行整改,從而最大程度地避免存在治安防范工作薄弱部位。

(五)積極重視人員防范

作為企業經營生產中最不可或缺活躍的重要組成,人員在當前改革改制中很容易出現因為自身利益受影響而與企業產生矛盾,這從現階段屢見不鮮的新聞報道便能夠體現出來。在這種情況下,為了確保企業經營生產正常開展以及健康發展,武裝保衛部門就必須積極重視人員防范工作,并在此前提下制定出一較為有效的預防及矛盾化解措施。需要特別注意的是,武裝保衛部門在人員防范上應當要重點關注一些脾氣暴躁、易于走極端的員工,并采取針對性防范措施。針對企業中這類員工防范上,筆者認為武裝保衛部門可以采取“一教、二談、三訪”等措施,比如三訪上,武裝保衛部門工作人員定時去這些員工家中進行座談,及時掌握他們近期動態情況。

(六)提高武裝隊伍人員素質

武裝隊伍的人員不僅需要較好的身體素質,更是需要有正確的價值觀,思想積極,并且重視企業發展。企業以此為基礎對武裝保衛人員實施培訓,加強思想教育,促進企業建立思想態度正確、嚴格遵守企業規章制度的高素質武裝隊伍。此外,企業應制定相應的規范,明確武裝隊伍各個崗位的職責,避免工作中出現交叉管理的現象,規范武裝人員的行為;同時,對武裝工作人員實施考核,考核標準要公平、公正,設立獎懲措施,鼓勵武裝人員積極工作,并在工作中進行自我約束,進一步提高武裝工作人員的素質,住進促進武裝隊伍整體綜合素質的提高。

結語

在新形勢下,為適應社會的發展需求,企業積極做出改革,采取建設企業文化、加強對企業員工思想的了解、建立健全的企業評價機制、提高武裝隊伍人員素質等措施,落實維護穩定及武裝保衛工作,進而保證企業的和諧穩定及可持續發展。

參考文獻:

[1]方華忠.新形勢下企業如何做好維護穩定及武裝保衛工作[J].東方企業文化,2014,(10):162

[2]柴德平.企業如何做好維護穩定及武裝保衛工作[J].辦公室業務,2012,(9):148-149

[3]侯連成.淺談如何做好國有企業武裝保衛工作[J].東方企業文化,2015,(3):137

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