李樂
摘要:改革開放以來,我國大力發展企業建設,給予了很大的優惠政策,以此促進我國整體經濟建設。加強企業保衛工作信息化建設為契機,促進保衛部門整體水平的提高,已是信息化社會與智慧化工廠建設背景下的大勢所趨,為此需要在轉變思想、職能轉變與平臺建設,以及技術能力的提升,才能夠實現全員、全方位、全過程監管和遠程控制,實現統一安全保衛基礎信息管理,統一安全保衛在線監控,以及統一安全保衛應急管理,最終達到全面提升企業內保能力的目標。
關鍵詞:企業;安全保衛信息化建設;內容方法
引言
隨著科學的進步,社會的發展,各行業運用科學技術手段又一次達到了行業的頂峰,創造了很多奇跡。信息化作為現代企業管理的重要組成部分,管理人員對其應用水平將直接關系著企業的發展水平。因此在今后的企業安全保衛管理過程中,相關人員要重視信息網絡技術的應用,結合企業的實際狀況,加強對企業各項信息的監督,同時利用網絡技術做好企業培訓,提升員工工作質量,為企業未來發展提供更好的技術保障。如何運用信息化網絡技術提升企業保衛管理水平成為當前企業安全管理人員探討的重要內容,只有利用好信息網絡技術,做好企業內外部的管理工作,才能夠真正實現網絡信息技術管理的目標。
一、信息化建設目的
利用信息化手段提高安全保衛的執行效能,實現全員、全方位、全過程監管和遠程控制,全面提升企業內保能力,統一安全保衛基礎信息管理,統一安全保衛在線監控,以及統一安全保衛應急管理,實現企業重大火災事故為零、重大盜竊案件為零為零的目標。
二、信息化建設內容
信息化技防手段是目前企業創建“平安企業”的一個必要條件,即建立覆蓋全校的安防系統。包括以下具體內容:(一)門禁管理系統:又稱出人管理控制系統,是一種管理進出人員的數字化智能管理系統。(二)電子門證系統:周界防盜報警作為安防系統的第一道防范,它具有威懾、阻擋、報警三重功能,可實現入廠人員身份識別等。(三)監控報警系統:閉路電視監控系統可以透過遙控攝像機及其輔助設備直接觀看被監視場所的一切情況。二是企業生產物資保衛。通過建立信息化監控中心及視頻監控點的布置,實現對單位內主要路段、貴重物資存儲庫、重點要害部位的全覆蓋。同時,依托定位系統與傳感器系統的建設,實現廠區車輛衛星定位、時時視頻監控,入礦物資自動檢斤計量。三是企業消防管理。建立信息化裝備管理系統,對企業消防裝備的采購、倉儲、配備、使用、維護、報廢等進行網絡數據化管理,實現消防裝備配備科學化、裝備管理規范化、消防機制可視化、消防隊伍在線化。四是職工安全教育。改變傳統“教師中心、課堂中心”的培訓模式,利用二維碼技術進行“以考促學”改革。
三、企業保衛管理中存在的問題
(一)企業內部監管工作不到位
企業要想提升自身的保衛管理水平,就要做好內部的監管工作,這樣才能夠達到企業管理目標,提升企業的發展質量。但是在實際的保衛管理中,由于保衛人員對該項工作不夠重視,導致保衛管理效率不高,不能夠適應企業的生產發展需求,最終影響到企業進步。
(二)安保人員技術能力不足
在已經實現信息化改造的企業,我們也常常發現這樣一個現象,就是企業的保衛工作人員不能很好利用現代化的技術。造成這一問題出現的主要原因在于企業保衛工作的信息化改革,是一門專業性很強的課題,不僅需要安保工作人員掌握電子監控技術和安全預警技術,還要充分了解自動化辦公軟件和硬件操作技術,更高難度的電子信息管理系統的使用技術。
四、企業安全保衛信息化建設方法
(一)明確安保部門職能轉換
信息化改革要求保衛部門轉變職能,這一點與從前的工作發生了巨大的變化,過去保衛部門主要執行企業的日常維護工作,而現在則轉變為企業預防阻止犯罪與預防危險。信息化改革要求保衛工作應做到快速及時地反應,為此必須首先從思想轉變與職能重新明確上下手。
(二)制定科學的網絡信息管理制度
需要遵循網絡信息管理制度,嚴格自身的操作行為,從而及時找到安全管理中存在的問題,并排除相應隱患,將企業安全風險,為企業今后的發展提供良好的環境。制定科學的網絡信息管理制度,首先需要提升保衛人員的責任意識,在該工作崗位上能夠嚴格要求自己,并且端正自身工作態度,提升自身的安全保衛能力。其次,要從企業的實際狀況出發,結合企業自身特點,有重點的保衛企業安全,最大限度減少企業保衛安全事故,實現企業的正常發展。最后,明確保衛信息系統的操作流程,能夠讓保衛人員利用信息系統及時掌握企業安全狀況,發現可疑人員以及安全隱患時可以第一時間處理,最大限度降低企業損失,滿足企業實際發展需求。
(三)做好網絡信息技術培訓工作
當前我國許多企業保衛人員的文化水平較低,他們大部分對網絡信息技術不夠了解,在應用的過程中容易出現問題,最終會影響企業的正常發展。因此企業需要做好保衛人員的網絡信息技術培訓工作,不斷提高相關人員的專業素質,在工作過程中能夠充分運用網絡信息技術,提升自身工作效率,滿足企業保衛管理工作的實際需求。通過網絡信息技術平臺,還可以實現保衛處與企業其他部門的聯動,增進保衛處于各部門之間的信息交流,降低企業安全管理風險。保衛管理人員也可以利用網絡信息技術平臺來進行培訓,掌握更多安全保衛工作技巧,提高自身工作責任意識,在工作過程中能夠嚴格要求自己,提高其思想政治水平,保證安全保衛工作的質量。
結語
企業信息化平臺及體系建設,給保衛部門工作的發展帶來了新機遇和挑戰。徹底改變了傳統的保衛工作主要是依靠人看人守的局面,能夠實現治安防范無縫隙、無盲區;能夠實現以屬地管理為原則,將礦區辦公場所、生產作業區、道路及區域內的圍墻、圍欄、技防設備的治安管理責任落實到人頭的管理目標;能夠實現及時掌控各部位的交通、治安情況的迅捷性目的;還能夠有機的將技防管理和人防、物防管理有機結合起來,形成“三防”體系的安保管理格局。正因為如此,企業保衛部門必須抓住機遇、積極進取,實現職能轉變、增強技術服務能力、建設聯保機制,才能緊隨信息化的時代步伐,為企業的安全穩定和蓬勃發展保駕護航。
參考文獻:
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