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電力企業內部財務會計控制的幾點建議

2018-03-26 08:02:48趙林靜
魅力中國 2018年31期
關鍵詞:電力企業財務管理

趙林靜

摘要:眾所周知,電力行業對于人們生活和工作的重要性。而要想做好企業自身的經營管理工作,以此保持企業競爭力,就必須要具有清晰完善的財務管理制度。在各個企業當中,如果具有完善且合理的內部會計控制制度,就能夠保證各項經濟活動和工作的順利進行。與此同時,對于電力企業內部財務信息的可靠性和有效性,能夠給予充分的保障,而且還能夠確保電力企業在進行資金運轉時的安全和完整。盡管如此,在企業的實際運行過程中,仍然需要嚴格注意和防范財務風險以及經營風險,嚴格禁止在企業經營過程中出現欺騙和徇私舞弊的現象,保證企業嚴格按照相應的要求標準以及法律法規進行經營,從而確保企業運行的高效性。

關鍵詞:電力企業;財務管理;會計控制

引言

當前,財務會計控制對于整個企業來說是重中之重。對于企業來說,財務會計的內部控制是確保企業財產安全的重要保障,同時也是確保會計工作客觀、真實以及合法的有效依據,是有效的規避企業財務風險的重要制度。通常企業財務內部控制的內容主要包括了內部計劃以及與財務有關的所有程序組成。但是在實際的管理過程中因為多方面原因的影響經常會出現很多的問題,因此,在本文中我們主要對電力企業財務會計的內部控制的問題和措施進行了簡單的分析與探討。

一、內部財務會計控制的作用

內部財務會計控制是所有參與市場競爭的企業必須做好的一項內部管理工作,從其實際應用來看,它的重要作用主要包含有以下幾方面:(1)有利于國家的各項方針、政策以及法規等在電力企業內部得到全方位貫徹和落實;(2)可以大大提升會計信息的準確性和真實性;(3)第三,可以在很大程度上規避企業的經營風險,確保企業各項經濟活動的高效開展,內部財務會計控制屬于是電力企業內部管理的中樞環節,也是電力企業進行風險評估和預測的重要手段,加強內部財務會計控制可以將可能出現的財務風險消除在萌芽,從而確保了企業經營的健康有序;(4)有利于提升企業資產的安全性和完整性,加強財務內部會計控制,健全會計控制度可以實現對企業各項經濟活動的有效監督,確保采購、計量等環節的真實性,從而對企業資產的安全性和完整性起到維護作用;(5)有利于企業的有效經營,在會計控制的監督和考核作用下,可以使管理者真實掌握企業的經營實際,并對員工的工作績效有客觀公正的了解,從而促進企業經營效率的提高。

二、現階段企業財務會計內部控制中存在的問題

(一)內控意識薄弱

現階段,我國大多數企業高層管理者財務會計內部控制意識較為薄弱,不能充分認識財務會計內部控制工作的重要意義,從而在實際財務工作開展過程中,各項內部規劃和內控目標設定均存在一定的偏差,導致財務風險的可能性增加,進一步降低了財務管理工作的有效性和穩定性。

(二)風險評估缺失

現階段,很多企業內控系統中存在風險評估機制缺失的問題,高層管理人員對財務風險機制認識不足,沒有意識到其重要性,將工作重點放在具體事務處理方面。同時,電力企業大多數風險評估人員也非專職人員,缺乏相應的專業技術和知識,對企業財務會計內部控制工作形成一定的影響。

(三)監督力度不夠

在進行電力企業財務會計內部控制的過程中,缺乏有效的監督機制,監督力度不夠影響了財務內控管理工作的有效進行。同時,企業內控信息公開程度不高,導致社會政府監督無法按照正常流程進行,不能夠加強對電力企業財務內控制度的指導,企業內部的審計部門也沒有得到足夠的監管權力,無法發揮應有的內部監管作用,不能將其權利和制度落到實處,各種規章標準流于形式,進而影響電力企業的穩定可持續發展。

三、電力企業內部財務會計控制的幾點建議

(一)成本控制制度的完善

在電力企業中,必須對企業的成本進行控制和預算,必須堅持統一領導的原則以及分級管理的原則,進一步形成企業內完善的成本控制制度以及管理管理體系。在當前階段,最具典范性的形式就是從上到下、從點到面的網絡式成本控制制度。具體的說,首先要充分結合企業自身的運營特點,以及企業年度的各項指標、市場的需求狀況和電網的運行情況,從而全面科學的對未來企業運行所需的成本進行預測和估計,以供企業進行全面的考慮和平衡,為企業發展提供規劃。其次,要進行企業成本的細化管理,要細致到月度、季度的層次,讓企業中各個相關部門都參與到成本管理的工作中來,從而合理控制各個部門的成本。

(二)形成會計控制的檢查和評價機制

電力企業在進行內部會計評價時,一個重要的組成部分就是檢查和評價,但是,現階段大多數電力企業的內部會計控制評價和檢查都是由企業內部的審計部門來完成的,在實際評價和檢查時,僅僅是為了及時發現企業在日常經營管理中存在的一些問題,嚴格來說是一種督促企業各個部門相關負責人工作的,以便于企業各項管理制度的高效落實,從而確保企業會計控制工作的真正落實,發揮出其最佳效果,那么在這種評價和檢查機制的運行下,電力企業的內部管理水平必然會有所提升,這對其經營管理目標實現來說是具有不可忽視作用的。

(三)建立合理的風險預警機制

風險預警機制可以讓電力企業相關負責部門及時了解風險動態,對未來可能發生的風險有一定程度的掌握,及時做好應對措施,遇到問題及時解決,避免帶來更大的經濟損失。監督部門在對電力企業財務內控工作監督的同時,也要加強風險預警機制管理的監管,有效的預見性能夠解決后期過程中存在的問題,防患于未然,才能促進電力企業的更長遠的發展,有效的規避電力企業面臨的財務管理中的風險。

(四)健全企業財務會計內部控制制度

在電力企業財務會計內部控制過程中,企業內部控制、財務會計問題,單位內部會計,財務會計在企業內部控制中都是非常重要的,都應該得到相關部門的高度重視。因此,電力企業應該結合自身經營發展情況,制定一套完善的財務內控機制,同時,不斷加強企業內部負責財務工作人員的意識,將財務管理工作放在第一位,真正加強相關財務內控制度的實施,將各種責任明確到人,發現問題及時找到相應負責人來解決,采用這種機制不僅保障了財務內控工作的有效實施,還能提高工作人員的工作積極性和態度,繼而保障電力企業長足發展。

參考文獻:

[1]吳博.企業財務會計中內部控制的優化路徑研究[J].財稅研究,2017,(20)

[2]郜海清.企業財務會計內部控制問題及對策分析[J].全國流通經濟,2017,(08)

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