探析自媒體平臺(tái)的版權(quán)管理策略
——以微信公眾號(hào)為例

楊玉宛

(青島科技大學(xué)傳播與動(dòng)漫學(xué)院，山東 青島 266000)

媒體平臺(tái)的數(shù)量和內(nèi)容創(chuàng)作者的數(shù)量不斷增加，而且內(nèi)容創(chuàng)作的領(lǐng)域更加廣泛，形式多樣，涉及行業(yè)也更多，目前，自媒體平臺(tái)已超過40家。阿里巴巴、騰訊、百度等三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與其中。百家號(hào)、企鵝號(hào)、頭條號(hào)和其他媒體平臺(tái)為吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者而不斷加碼，為創(chuàng)作者賦能。以微信公眾號(hào)為例，2013年用戶144萬(wàn)，到了2016年用戶已超過1200萬(wàn)，而在最近的三年里多，微信公眾號(hào)的用戶增長(zhǎng)了10倍。

一、自媒體作者被侵權(quán)現(xiàn)狀

(1)“洗稿”成侵權(quán)新形式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，自媒體平臺(tái)的洗稿現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。洗稿主要有三種方式，第一是通過中轉(zhuǎn)，修改來(lái)源。第二是自作主張，篡改標(biāo)題，隨意變更作品的完整性。第三是偷梁換柱，更改內(nèi)容。在原有的基礎(chǔ)上添加或刪除材料和案例中的一部分。侵權(quán)人利用人工智能的弱點(diǎn)，繞過微信原有的版權(quán)保護(hù)機(jī)制，對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容造成侵權(quán)。

(2)維權(quán)成本高，維權(quán)成功率低，促使一些自媒體作者在一定限度里不選擇維護(hù)版權(quán)。維權(quán)的成本太高，維權(quán)預(yù)期出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。自媒體的原創(chuàng)作者認(rèn)為金錢補(bǔ)償是版權(quán)保護(hù)的最理想結(jié)果，也有自媒體原創(chuàng)作者將刪除侵權(quán)作品作為最低權(quán)利要求。

二、自媒體平臺(tái)的版權(quán)管理策略——以微信公眾號(hào)為例

(1)全面開放“原創(chuàng)”功能。原始功能是內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)于作品保護(hù)的一種基本功能。當(dāng)創(chuàng)建一條圖文信息時(shí)，可以聲明一篇文章為原創(chuàng)文章，如果聲明成功后，微信公眾號(hào)的系統(tǒng)將自動(dòng)在文章中添加“原創(chuàng)”標(biāo)志。但是，如果微信公眾號(hào)的內(nèi)容嚴(yán)重違反了平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，如抄襲、內(nèi)容低俗等，平臺(tái)也會(huì)根據(jù)情節(jié)輕重予以懲處，再根據(jù)平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作的變化，調(diào)整運(yùn)營(yíng)主體的等級(jí)。

微信公眾號(hào)的全面開放意味著可以進(jìn)行更公平地競(jìng)爭(zhēng)，更好地維護(hù)原創(chuàng)作者的權(quán)利。全面開放原創(chuàng)功能更有利于增加用戶活躍度，讓作者與讀者更好地互動(dòng)，不僅漲粉，而且利于建立賬戶矩陣。

2017年5月12日，微信推出了原來(lái)的共享模式。公共號(hào)碼可以在原始公共號(hào)碼中看到，這有助于給原始帳戶和文章帶來(lái)更多的流量。

(2)借助法律法規(guī)推動(dòng)建設(shè)健康生態(tài)的自媒體平臺(tái)。除了2016年全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過的《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》、2017年國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室出臺(tái)的《互聯(lián)網(wǎng)用戶公眾賬號(hào)信息服務(wù)管理規(guī)定》和《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》，微信公眾平臺(tái)自身公布了《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》《微信小程序平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》。這些規(guī)定和制度性的文件，都在一定程度上維護(hù)了創(chuàng)作者的版權(quán)利益。

三、對(duì)于自媒體平臺(tái)的版權(quán)管理策略的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，是自媒體平臺(tái)生存發(fā)展的迫切之路。只有加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，才會(huì)吸引更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行創(chuàng)作。

(1)與版權(quán)行業(yè)加強(qiáng)合作。與版權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)合作，使得自媒體平臺(tái)的原創(chuàng)作品時(shí)刻在監(jiān)控保護(hù)范圍之內(nèi)。內(nèi)容從哪里來(lái)，到哪里去，經(jīng)過了怎樣的處理，都會(huì)進(jìn)行掌握。著作權(quán)保護(hù)機(jī)制的成熟，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前進(jìn)的重要一步。讓在版權(quán)行業(yè)更加專業(yè)的公司主體參與版權(quán)監(jiān)控，讓原創(chuàng)作者擁有一片安全的內(nèi)容耕耘領(lǐng)域。

(2)建立版權(quán)自律。網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)保護(hù)和尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聲音不能和自媒體平臺(tái)的建設(shè)分離。首先，“原創(chuàng)”標(biāo)注應(yīng)標(biāo)明在顯眼的位置，以便說(shuō)明每一作品的版權(quán)情況，以減少侵權(quán)的發(fā)生。第二，網(wǎng)站和自媒體應(yīng)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，要運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)手段確定文章素材或者案例的來(lái)源。第三，版權(quán)自律還在于善于使用法律武器維權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦被侵犯，就不能怕煩瑣的維權(quán)程序，敢于維護(hù)原創(chuàng)作品的權(quán)利。如此，才能創(chuàng)造一個(gè)有利于自媒體作者版權(quán)保護(hù)的環(huán)境。

(3)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)MCN轉(zhuǎn)型，提高內(nèi)容質(zhì)量。多頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品MCN(Multi-ChannelNetwork)，將優(yōu)質(zhì)PGC或UGC聯(lián)合起來(lái)，以平臺(tái)化的運(yùn)作模式為內(nèi)容創(chuàng)作者提供運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、營(yíng)銷等服務(wù)，提高其變現(xiàn)能力。在資本扶持下，內(nèi)容的輸出得以延續(xù)，最終獲得較為穩(wěn)定可觀的商業(yè)效益。隨著傳媒業(yè)的進(jìn)一步成熟，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必將越來(lái)越精細(xì)，專業(yè)化的分工越來(lái)越細(xì)致。自2017以來(lái)，該模式已成為中國(guó)媒介生態(tài)系統(tǒng)中的一種發(fā)展趨勢(shì)。許多傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)公司、網(wǎng)紅的經(jīng)紀(jì)人和自媒體已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)镸CN。在平臺(tái)方面MCN比從一般的媒體平臺(tái)有更大的議價(jià)能力，可以獲得更多的資源傾斜。不同于一般的自媒體工作室矩陣，MCN的自媒體矩陣的內(nèi)容也趨于多元化，更具活力和強(qiáng)大。